PAGE分揀部衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為了加強分揀部的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司分揀部全體員工及相關(guān)工作區(qū)域。（三）基本原則1.預防為主原則：通過建立健全衛(wèi)生管理制度，加強日常衛(wèi)生管理，預防疾病傳播和環(huán)境污染。2.全員參與原則：分揀部全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。3.責任明確原則：明確各崗位員工的衛(wèi)生管理職責，確保衛(wèi)生管理工作落實到人。二、衛(wèi)生管理職責（一）分揀部負責人職責1.全面負責分揀部的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理計劃和目標，并組織實施。2.定期檢查分揀部的衛(wèi)生狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。3.組織員工參加衛(wèi)生培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生技能。4.協(xié)調(diào)與其他部門的衛(wèi)生管理工作，確保整個工作區(qū)域的衛(wèi)生狀況良好。（二）各崗位員工職責1.遵守本制度的各項規(guī)定，做好本崗位的衛(wèi)生工作。2.保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，及時清理垃圾和廢棄物。3.愛護衛(wèi)生設(shè)施和設(shè)備，正確使用和維護衛(wèi)生工具。4.積極參加衛(wèi)生培訓，提高自身的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生技能。5.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，配合分揀部負責人進行處理。三、工作區(qū)域衛(wèi)生標準（一）分揀場地1.地面保持清潔，無雜物、無積水、無污漬，定期進行清掃和拖地。2.貨架、貨柜擺放整齊，表面清潔，無灰塵、無雜物。3.分揀設(shè)備定期清潔，保持設(shè)備表面干凈，無油污、無灰塵，設(shè)備運行正常。4.分揀通道暢通無阻，不得堆放任何物品。（二）貨物堆放區(qū)1.貨物應(yīng)分類堆放整齊，標識清晰，便于查找和分揀。2.貨物堆放不得超高、超重，確保貨物安全。3.定期清理貨物堆放區(qū)的垃圾和廢棄物，保持區(qū)域整潔。（三）辦公區(qū)域1.辦公桌椅擺放整齊，桌面清潔，文件資料擺放有序。2.電腦、打印機等辦公設(shè)備定期清潔，保持設(shè)備正常運行。3.地面、門窗清潔，無灰塵、無污漬。4.垃圾桶及時清理，保持垃圾桶內(nèi)無垃圾溢出。（四）衛(wèi)生間1.衛(wèi)生間地面、墻面清潔，無污漬、無異味。2.洗手池、水龍頭、馬桶等衛(wèi)生設(shè)施保持清潔，定期消毒。3.衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。（五）通道及樓梯1.通道及樓梯保持暢通無阻，無雜物堆放。2.地面清潔，扶手干凈，定期進行清掃和擦拭。四、衛(wèi)生清掃與消毒（一）日常清掃1.分揀部員工每天上班前應(yīng)對本崗位工作區(qū)域進行清掃，保持工作區(qū)域整潔。2.下班后，應(yīng)對工作區(qū)域進行全面清理，將垃圾和廢棄物清理干凈，關(guān)閉設(shè)備電源，整理好工具和物品。（二）定期清掃1.每周組織一次全面的衛(wèi)生清掃活動，對分揀部各個區(qū)域進行徹底清掃，包括地面、貨架、貨柜、設(shè)備等。2.每月對分揀部的衛(wèi)生狀況進行一次檢查評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。（三）消毒管理1.對分揀設(shè)備、辦公設(shè)備等定期進行消毒，防止細菌和病毒傳播。2.衛(wèi)生間等公共區(qū)域每天進行消毒，確保衛(wèi)生安全。3.在傳染病高發(fā)季節(jié)，應(yīng)增加消毒頻次，加強衛(wèi)生管理。五、垃圾處理（一）垃圾分類1.分揀部應(yīng)設(shè)置垃圾分類收集容器，將垃圾分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類。2.員工應(yīng)按照垃圾分類要求，將垃圾分別投放至相應(yīng)的收集容器內(nèi)。（二）垃圾清運1.每天定時清理垃圾，確保垃圾不堆積、不溢出。2.垃圾清運人員應(yīng)將垃圾及時運至指定的垃圾處理場所，不得隨意丟棄。六、衛(wèi)生檢查與考核（一）衛(wèi)生檢查1.分揀部負責人應(yīng)定期對分揀部的衛(wèi)生狀況進行檢查，每周至少檢查一次，并做好檢查記錄。2.公司可組織不定期的衛(wèi)生檢查，對分揀部的衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督。（二）考核標準1.衛(wèi)生狀況良好，達到衛(wèi)生標準要求的，給予相應(yīng)的獎勵。2.衛(wèi)生狀況不符合要求的，責令限期整改，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.衛(wèi)生考核結(jié)果與員工績效掛鉤，作為員工績效考核的重要依據(jù)之一。2.連續(xù)多次衛(wèi)生考核不合格的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處理。七、衛(wèi)生培訓與教育（一）培訓內(nèi)容1.衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生標準。2.衛(wèi)生清掃和消毒方法。3.垃圾分類知識。4.個人衛(wèi)生習慣和健康知識。（二）培訓方式1.定期組織衛(wèi)生培訓會議，邀請專業(yè)人員進行講解和培訓。2.發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料，供員工學習和參考。3.在工作現(xiàn)場進行實際操作培訓，提高員工的衛(wèi)生技能。（三）培訓要求1.分揀部全體員工應(yīng)參加衛(wèi)生培訓，培訓時間不少于[X]