PAGE衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工成立衛(wèi)生檢查小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)制定檢查標(biāo)準(zhǔn)、組織定期檢查、匯總檢查結(jié)果并提出獎(jiǎng)懲建議。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好日常衛(wèi)生工作，并配合衛(wèi)生檢查小組的檢查工作。全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺(jué)遵守本制度，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。地面：干凈無(wú)污漬、水漬，無(wú)垃圾紙屑。門窗：玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門框無(wú)污漬。電腦及周邊設(shè)備：表面清潔，鍵盤、鼠標(biāo)無(wú)污垢，線路整齊有序。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)無(wú)異味，周圍地面無(wú)垃圾散落。綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆表面無(wú)灰塵。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備：定期清潔、維護(hù)，表面無(wú)油污、灰塵，運(yùn)行正常。生產(chǎn)流水線：保持整潔，物料擺放整齊，無(wú)雜物混入產(chǎn)品。地面：保持清潔，無(wú)油污、水漬，定期清掃、拖地。墻壁和天花板：無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無(wú)剝落墻皮現(xiàn)象。通風(fēng)設(shè)備：定期清理，保持通風(fēng)良好，無(wú)堵塞。原材料和成品堆放區(qū)：分類堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，保持通道暢通。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊：地面干凈，墻壁無(wú)污漬，扶手無(wú)灰塵。樓梯：踏步清潔，扶手光亮，無(wú)垃圾雜物。電梯：轎廂清潔，按鈕靈敏，無(wú)異味。衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、便器清潔無(wú)污漬，地面干燥無(wú)水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，無(wú)異味。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備干凈，杯盤擺放整齊。三、衛(wèi)生檢查1.檢查周期衛(wèi)生檢查小組每周進(jìn)行一次全面檢查。各部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行自查。2.檢查方式采用現(xiàn)場(chǎng)查看、記錄的方式進(jìn)行檢查。衛(wèi)生檢查小組檢查時(shí)，應(yīng)填寫衛(wèi)生檢查表，詳細(xì)記錄檢查情況。3.問(wèn)題反饋衛(wèi)生檢查小組在檢查結(jié)束后，及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給各部門負(fù)責(zé)人。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)明確指出問(wèn)題所在、整改要求和整改期限。四、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，授予“衛(wèi)生模范部門”稱號(hào)，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。給予衛(wèi)生優(yōu)秀部門一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在公司/組織內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)衛(wèi)生優(yōu)秀部門的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，供其他部門學(xué)習(xí)借鑒。2.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，如主動(dòng)承擔(dān)衛(wèi)生清潔任務(wù)、提出有效衛(wèi)生改進(jìn)建議等，給予“衛(wèi)生之星”稱號(hào)，并在公司/組織內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)。給予“衛(wèi)生之星”一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)各部門和員工的積極性，促使大家更加重視衛(wèi)生管理工作，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和工作氛圍。五、懲罰制度1.輕微違規(guī)處罰在檢查中發(fā)現(xiàn)一般性衛(wèi)生問(wèn)題，如桌面凌亂、地面有少量垃圾等，給予部門負(fù)責(zé)人警告，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。對(duì)于個(gè)人衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況，如工位垃圾未及時(shí)清理等，給予個(gè)人口頭警告，并責(zé)令其立即整改。2.中度違規(guī)處罰若發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的衛(wèi)生問(wèn)題，如生產(chǎn)車間設(shè)備油污嚴(yán)重、公共區(qū)域衛(wèi)生長(zhǎng)期不達(dá)標(biāo)等，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣除部門當(dāng)月一定比例的績(jī)效分。對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，罰款金額根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度而定。3.嚴(yán)重違規(guī)處罰對(duì)于多次違反衛(wèi)生制度、衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重影響公司/組織形象的部門或個(gè)人，給予嚴(yán)肅處理。部門負(fù)責(zé)人可能面臨降職、免職等處分，個(gè)人可能被辭退。同時(shí)，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)，以起到警示作用。4.懲罰的執(zhí)行與監(jiān)督懲罰決定由衛(wèi)生檢查小組提出，經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。行政部門負(fù)責(zé)監(jiān)督懲罰措施的落實(shí)情況，確保違規(guī)行為得到有效糾正。六、整改措施1.問(wèn)題整改要求各部門和個(gè)人在接到衛(wèi)生檢查問(wèn)題反饋后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。整改措施應(yīng)具有可操作性，能夠有效解決存在的衛(wèi)生問(wèn)題。2.整改跟蹤與復(fù)查衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成。在整改期限結(jié)束后，對(duì)整改部門和區(qū)域進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位，繼續(xù)責(zé)令整改，并按照懲罰制度進(jìn)行處理。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式。2.衛(wèi)生宣傳活動(dòng)通過(guò)公司/組織內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度。發(fā)布衛(wèi)生小貼士、衛(wèi)生管理動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，營(yíng)造良好的衛(wèi)生宣傳氛圍。八、附則1.制度解釋權(quán)本