PAGE各車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司各車間衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間，包括生產(chǎn)車間、組裝車間、包裝車間等。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)本車間衛(wèi)生管理工作的組織、實(shí)施和監(jiān)督。各崗位員工負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作。公司后勤部門負(fù)責(zé)提供必要的衛(wèi)生清潔工具和用品，并對(duì)各車間衛(wèi)生情況進(jìn)行定期檢查和考核。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.車間地面保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每天班前、班后進(jìn)行清掃，生產(chǎn)過程中隨時(shí)清理散落的物料。2.設(shè)備與工具設(shè)備表面保持清潔，無灰塵、無油污，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。工具擺放整齊，使用后及時(shí)清理并歸位。設(shè)備周圍不得堆放雜物，確保通道暢通。3.工作區(qū)域工作臺(tái)、貨架等保持整潔，物品擺放有序。生產(chǎn)原料、半成品、成品應(yīng)分類存放，并有明顯標(biāo)識(shí)。工作區(qū)域內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。4.門窗與墻壁門窗玻璃干凈明亮，無污漬、無破損。墻壁表面清潔，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，定期進(jìn)行清掃。墻壁上的張貼物、懸掛物應(yīng)保持整齊、美觀，如有損壞或過期應(yīng)及時(shí)更換。5.通風(fēng)與照明通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，保持車間空氣流通。照明設(shè)施完好，亮度符合生產(chǎn)要求，定期檢查燈泡和燈具，及時(shí)更換損壞的部件。6.垃圾桶與廢棄物處理垃圾桶應(yīng)配備足夠數(shù)量，并保持清潔，定期清理垃圾。廢棄物應(yīng)分類存放，按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。三、清潔流程與要求1.班前清潔員工提前15分鐘到達(dá)車間，對(duì)本崗位區(qū)域進(jìn)行清潔。清掃地面，擦拭設(shè)備表面，清理工作臺(tái)，檢查工具是否齊全、完好并歸位。打開通風(fēng)設(shè)備，檢查照明設(shè)施是否正常。2.班中清潔生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)隨時(shí)清理本崗位產(chǎn)生的廢棄物和散落的物料，保持工作區(qū)域整潔。設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行間隙，對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單清潔和保養(yǎng)，如擦拭油污、清理灰塵等。車間主任應(yīng)定期巡查各崗位衛(wèi)生情況，及時(shí)督促員工進(jìn)行清潔。3.班后清潔生產(chǎn)結(jié)束后，員工對(duì)本崗位區(qū)域進(jìn)行全面清潔。關(guān)閉設(shè)備電源，清理設(shè)備內(nèi)外部的物料和雜物，擦拭設(shè)備表面，進(jìn)行必要的保養(yǎng)。清理工作臺(tái)，將工具擺放整齊，將剩余物料妥善存放。清掃地面，清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，將廢棄物運(yùn)至指定地點(diǎn)。檢查門窗是否關(guān)閉，通風(fēng)設(shè)備和照明設(shè)施是否關(guān)閉。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查頻率車間主任每天對(duì)本車間衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。公司后勤部門每周至少對(duì)各車間進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查，并記錄檢查結(jié)果。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間地面、設(shè)備與工具、工作區(qū)域、門窗與墻壁、通風(fēng)與照明、垃圾桶與廢棄物處理等方面進(jìn)行檢查。檢查清潔流程的執(zhí)行情況，包括班前、班中、班后清潔工作是否落實(shí)到位。3.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查結(jié)果將納入車間和員工績(jī)效考核體系。對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的車間，每次給予車間主任警告處分，并責(zé)令限期整改。整改后仍不達(dá)標(biāo)的，扣發(fā)車間當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。對(duì)于違反衛(wèi)生制度的員工，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款等處罰。多次違反且拒不改正的，予以辭退。五、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)公司定期組織各車間員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、個(gè)人衛(wèi)生等方面。通過培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能，確保員工能夠正確履行衛(wèi)生管理職責(zé)。2.宣傳教育利用車間宣傳欄、內(nèi)部通告等形式，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度要求。鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作，對(duì)表現(xiàn)突出的車間和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。六、特殊情況處理1.設(shè)備維修與清潔設(shè)備維修時(shí)，維修人員應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，避免油污、雜物等污染車間環(huán)境。維修完成后，及時(shí)清理維修現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)因設(shè)備維修等原因造成的地面、設(shè)備等污染，維修人員應(yīng)負(fù)責(zé)清理干凈。2.臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)與衛(wèi)生管理遇到臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，車間應(yīng)合理安排人員和工作流程，確保衛(wèi)生管理工作不受影響。增加臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)期間，各崗位員工應(yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作，保持工作區(qū)域整潔。3.外來人員參觀與衛(wèi)生管理外來人員參觀車間時(shí)，車間應(yīng)提前做好衛(wèi)生清潔工作，確保參觀區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。參觀過程中，引導(dǎo)人員應(yīng)提醒外來人員遵