PAGE公司下班前衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，保障公司的正常運(yùn)營(yíng)，特制定本公司下班前衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本部門員工做好下班前的衛(wèi)生清理工作。行政部門負(fù)責(zé)對(duì)公司整體衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。全體員工應(yīng)積極配合，自覺(jué)遵守本制度，做好各自工作區(qū)域的衛(wèi)生清理工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。電腦：主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。地面：清掃干凈，無(wú)紙屑、垃圾，定期拖地保持清潔。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)無(wú)垃圾溢出，外部保持清潔。門窗：玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門窗關(guān)閉完好。綠植：定期澆水、擦拭葉片，保持生機(jī)盎然，花盆周圍無(wú)雜物。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：設(shè)備表面擦拭干凈，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。工作臺(tái)：工具擺放整齊，物料歸位，臺(tái)面清潔無(wú)雜物。地面：清掃徹底，無(wú)鐵屑、廢料等垃圾，保持地面整潔。通道：暢通無(wú)阻，無(wú)障礙物，地面干凈。原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，周圍保持清潔。3.公共區(qū)域走廊：地面干凈，墻壁無(wú)污漬、蜘蛛網(wǎng)，扶手擦拭干凈。樓梯：踏步清潔，扶手無(wú)灰塵，欄桿無(wú)污垢。電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手等無(wú)污漬，定期消毒。衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、鏡子、便器等清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備擦拭干凈，垃圾及時(shí)清理。三、清理流程1.個(gè)人工作區(qū)域員工在下班前15分鐘，對(duì)自己的工作區(qū)域進(jìn)行初步清理，將文件整理歸位，將用過(guò)的辦公用品擺放整齊。清理桌面垃圾，將垃圾放入垃圾桶內(nèi)。擦拭電腦、桌面等表面灰塵。2.公共區(qū)域行政部門安排專人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的衛(wèi)生清理。首先清掃走廊、樓梯等地面垃圾，然后用拖把拖地。擦拭電梯轎廂內(nèi)部、衛(wèi)生間洗手臺(tái)、鏡子、便器等。清理茶水間桌面、地面，擦拭相關(guān)設(shè)備。3.垃圾處理各部門將本部門的垃圾桶內(nèi)垃圾倒入指定的垃圾收集點(diǎn)。行政部門負(fù)責(zé)聯(lián)系垃圾清運(yùn)公司，定期將垃圾運(yùn)出公司進(jìn)行處理。四、檢查與監(jiān)督1.日常檢查各部門負(fù)責(zé)人每天下班前對(duì)本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。行政部門工作人員不定時(shí)對(duì)公司公共區(qū)域和各部門衛(wèi)生進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門整改。2.定期檢查行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)分排名。檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的衛(wèi)生狀況，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。3.監(jiān)督與整改對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的部門，行政部門下達(dá)整改通知書(shū)，要求其限期整改。整改后進(jìn)行復(fù)查，如仍未達(dá)到要求，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，公司將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查排名第一的部門，可獲得一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如辦公用品、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等。2.處罰對(duì)于違反衛(wèi)生管理制度的部門和個(gè)人，第一次給予警告，責(zé)令其立即整改。第二次仍未整改到位的，將進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，并扣除部門當(dāng)月績(jī)效考核分[X]分。多次違反且情節(jié)嚴(yán)重的，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，個(gè)人給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，向員工講解衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清理流程、檢查要求等內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保每位員工都能自覺(jué)遵守衛(wèi)生管理制度。2.宣傳利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度。發(fā)布衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài)