PAGE值日衛(wèi)生交班制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司值日衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、有序，為員工提供良好的工作條件，保障員工身體健康，提升公司整體形象，特制定本值日衛(wèi)生交班制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的值日衛(wèi)生管理工作。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂值日衛(wèi)生交班制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織對(duì)公司衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查、評(píng)估，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。協(xié)調(diào)各部門之間的值日衛(wèi)生工作，確保各項(xiàng)工作順利開展。各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及指定公共區(qū)域的值日衛(wèi)生工作安排，明確值日人員職責(zé)，確保值日工作落實(shí)到位。組織本部門員工學(xué)習(xí)值日衛(wèi)生交班制度，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)本部門值日衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。值日人員按照值日安排認(rèn)真履行職責(zé)，做好負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清掃、整理工作。在交班時(shí)，如實(shí)向接班人員交接衛(wèi)生狀況及相關(guān)問題，確保工作的連續(xù)性。積極配合行政部門及其他部門的衛(wèi)生檢查工作，對(duì)提出的問題及時(shí)整改。二、值日安排1.辦公區(qū)域值日安排部門劃分：以公司各部門為單位，每個(gè)工作日安排一個(gè)部門負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的值日工作。值日時(shí)間：工作日上午上班前30分鐘至下午下班前30分鐘。值日內(nèi)容清掃地面、擦拭桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備及家具表面，保持整潔無(wú)灰塵。清理垃圾桶內(nèi)垃圾，更換垃圾袋，確保垃圾桶干凈無(wú)異味。整理文件資料，保持桌面、文件柜內(nèi)物品擺放整齊有序。檢查門窗是否關(guān)閉、水電設(shè)施是否正常，如有異常及時(shí)報(bào)告行政部門。2.公共區(qū)域值日安排公共區(qū)域劃分：包括走廊、樓梯、電梯間、會(huì)議室、茶水間、衛(wèi)生間等。值日時(shí)間：工作日上午上班前30分鐘至下午下班前30分鐘。值日內(nèi)容走廊、樓梯、電梯間：清掃地面，擦拭扶手、墻壁、門窗玻璃等，保持通道暢通、整潔明亮。會(huì)議室：會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理桌面、地面，檢查設(shè)備是否關(guān)閉，擺放好桌椅。茶水間：清理桌面、水槽，倒掉剩余茶水，保持茶具擺放整齊，地面干凈無(wú)水漬。衛(wèi)生間：清掃地面、墻面、便池、洗手臺(tái)等，消毒殺菌，更換衛(wèi)生紙及洗手液，保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生、無(wú)異味。3.生產(chǎn)車間值日安排班組劃分：根據(jù)生產(chǎn)車間的班組數(shù)量，每個(gè)工作日安排一個(gè)班組負(fù)責(zé)車間的值日工作。值日時(shí)間：工作日上午上班前30分鐘至下午下班前30分鐘。值日內(nèi)容清掃車間地面，清除雜物、油污等，保持地面干凈整潔。擦拭設(shè)備表面，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾，分類存放并及時(shí)處理。整理工作區(qū)域，擺放好工具、物料等，保持車間環(huán)境整齊有序。4.特殊情況值日安排遇有重要會(huì)議、活動(dòng)等特殊情況，由行政部門臨時(shí)安排值日人員對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清掃和保潔，確保活動(dòng)場(chǎng)所干凈整潔。節(jié)假日期間，由行政部門安排專人負(fù)責(zé)公司整體衛(wèi)生巡查和重點(diǎn)區(qū)域的保潔工作，確保公司環(huán)境安全、衛(wèi)生。三、值日衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面無(wú)垃圾、雜物、灰塵、污漬，保持干凈整潔。拖地后地面無(wú)積水，干燥無(wú)水漬。2.桌面及辦公設(shè)備桌面物品擺放整齊，文件資料分類有序，無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備表面擦拭干凈，無(wú)灰塵、污漬。鍵盤、鼠標(biāo)清潔無(wú)污垢，定期消毒。3.文件柜文件柜外觀清潔，無(wú)灰塵、污漬。文件資料分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，柜門關(guān)閉良好。4.垃圾桶垃圾桶內(nèi)垃圾及時(shí)清理，垃圾袋更換及時(shí)，無(wú)垃圾溢出。垃圾桶表面清潔，無(wú)污漬、異味。5.門窗及玻璃門窗關(guān)閉正常，無(wú)損壞。玻璃明亮干凈，無(wú)灰塵、污漬，可視范圍內(nèi)清晰無(wú)遮擋。6.衛(wèi)生間地面、墻面清潔無(wú)污漬，便池、洗手臺(tái)無(wú)污垢，無(wú)異味。衛(wèi)生紙、洗手液供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。衛(wèi)生間通風(fēng)良好，空氣清新。7.公共區(qū)域設(shè)施走廊、樓梯、電梯間扶手：擦拭干凈，無(wú)灰塵、污漬。會(huì)議室桌椅：擺放整齊，桌面、椅子表面清潔。茶水間水槽、茶具：清理干凈，無(wú)水漬、茶漬，茶具擺放整齊。四、交班流程1.班前準(zhǔn)備值日人員在上班前30分鐘到達(dá)負(fù)責(zé)區(qū)域，領(lǐng)取清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等。2.衛(wèi)生清掃按照值日內(nèi)容要求，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全面清掃，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.問題記錄在清掃過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞、水電故障、門窗損壞等問題，及時(shí)記錄在值日衛(wèi)生交班記錄表上，并報(bào)告行政部門。4.交班交接下班前30分鐘，值日人員完成衛(wèi)生清掃工作后，與接班人員進(jìn)行交接。交接時(shí)，值日人員需向接班人員詳細(xì)介紹負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、存在的問題及處理建議等，并在值日衛(wèi)生交班記錄表上簽字確認(rèn)。接班人員對(duì)交接內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與值日人員溝通解決。如無(wú)異議，接班人員在值日衛(wèi)生交班記錄表上簽字確認(rèn)，正式接手值日工作。5.異常情況處理如接班人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況未達(dá)到值日衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)要求值日人員重新清掃，直至達(dá)標(biāo)為止。對(duì)于交接過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件，如火災(zāi)、漏水等，接班人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告行政部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、監(jiān)督檢查1.行政部門檢查行政部門定期（每周至少一次）對(duì)公司各區(qū)域的值日衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括值日人員是否按時(shí)到崗、衛(wèi)生清掃是否達(dá)標(biāo)、問題記錄及交班交接是否規(guī)范等。行政部門在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合值日衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，及時(shí)拍照記錄，并填寫值日衛(wèi)生檢查記錄表，明確指出問題所在及責(zé)任部門、責(zé)任人。行政部門根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)存在問題的部門和個(gè)人提出整改意見，并跟蹤整改情況。2.部門自查各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門值日衛(wèi)生工作的日常監(jiān)督檢查，確保值日人員認(rèn)真履行職責(zé)，衛(wèi)生工作落實(shí)到位。部門自查可采用不定期抽查的方式進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促值日人員整改，并做好記錄。3.員工監(jiān)督鼓勵(lì)全體員工對(duì)值日衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題或值日人員未履行職責(zé)的情況，可向行政部門或本部門負(fù)責(zé)人反映。行政部門及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工反映的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給員工。六、考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：以值日衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)各部門負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行考核。衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，每次扣[X]分。值日人員到崗情況：值日人員應(yīng)按時(shí)到崗，遲到或未到崗的，每次扣[X]分。交班交接情況：交班交接記錄不完整、不規(guī)范或未按時(shí)交接的，每次扣[X]分。問題處理情況：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)整改或整改不力的，每次扣[X]分。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施在值日衛(wèi)生檢查中，連續(xù)[X]周衛(wèi)生狀況良好，無(wú)扣分記錄的部門，給予[X]元的衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在值日衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，如主動(dòng)承擔(dān)額外的衛(wèi)生工作、提出合理化建議并有效改善衛(wèi)生狀況等，給予[X]元的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。3.懲罰措施對(duì)衛(wèi)生考核連續(xù)[X]周排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人需在公司會(huì)議上作出檢討，并制定整改措施。對(duì)違反值日衛(wèi)生交班制度，經(jīng)多次提醒仍不改正的值日人員，給予警告處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。因值日衛(wèi)生問題給公司造成重大損失或不良影響的，視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人降職、撤職等處分。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容組織值日人員參加衛(wèi)生清掃技能培訓(xùn)，包括清潔工具的使用方法、不同區(qū)域的清潔重點(diǎn)及技巧等，提高值日人員的工作效率和質(zhì)量。開展值日衛(wèi)生意識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)值日衛(wèi)生工作的重要性，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)。對(duì)值日衛(wèi)生交班制度進(jìn)行詳細(xì)解讀，確保值日人員熟悉制度內(nèi)容和要求，規(guī)范工作流程。2.培訓(xùn)方式定期（每月至少一次）組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課或由行政部門人員進(jìn)行講解。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的值日人員進(jìn)行示范操作，讓新值日人員在實(shí)踐中學(xué)習(xí)掌握衛(wèi)生清掃和交班技巧。線上培訓(xùn)，通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布值日衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)和視頻資料，供員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。3.宣傳活動(dòng)利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳值日衛(wèi)生工作的重要性和相關(guān)制度要求，展示優(yōu)秀值日衛(wèi)生成果，營(yíng)造良好的工