PAGE汽修廠清潔衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)汽修廠清潔衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高客戶滿意度，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于汽修廠內(nèi)所有區(qū)域，包括維修車間、接待區(qū)、配件倉庫、辦公室、員工休息區(qū)等。3.職責(zé)分工成立清潔衛(wèi)生管理小組，由汽修廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。管理小組負(fù)責(zé)制定清潔衛(wèi)生計劃、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況、協(xié)調(diào)解決清潔衛(wèi)生問題。維修車間由維修班組負(fù)責(zé)日常清潔，指定專人負(fù)責(zé)工具、設(shè)備及工作區(qū)域的清潔維護(hù)。接待區(qū)、辦公室、員工休息區(qū)等公共區(qū)域由行政人員負(fù)責(zé)定期清潔。配件倉庫由倉庫管理人員負(fù)責(zé)保持整潔，做好配件的整理、擺放及倉庫環(huán)境清潔。全體員工應(yīng)積極配合清潔衛(wèi)生工作，自覺維護(hù)工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，遵守本制度規(guī)定。二、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.維修車間地面清潔無油污、水漬、雜物，每日工作結(jié)束后進(jìn)行清掃，定期使用清潔劑拖地。維修設(shè)備、工具擺放整齊，表面無灰塵、油污，每日擦拭保養(yǎng)，定期進(jìn)行全面清潔和維護(hù)。車輛維修工位保持干凈，維修后的廢料及時清理，不得在工位長時間堆放。墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，定期進(jìn)行清掃擦拭。地溝、排水管道暢通無阻，無雜物堵塞，定期檢查清理。2.接待區(qū)前臺桌面整潔，文件、資料擺放有序，無灰塵、污漬，每日擦拭。沙發(fā)、茶幾干凈無污漬，定期清理，擺放整齊。地面干凈光亮，無腳印、雜物，每日清掃，定期拖地。墻面、門窗玻璃清潔，無灰塵、污漬，定期擦拭。宣傳資料、展示架擺放整齊，表面清潔無灰塵。3.配件倉庫貨架擺放整齊，配件分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找。地面清潔干燥，無油污、雜物，每日清掃。配件表面無灰塵、污漬，定期進(jìn)行盤點(diǎn)和清潔整理。倉庫門窗關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水進(jìn)入，保持通風(fēng)良好。4.辦公室辦公桌椅擺放整齊，桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，每日清理。地面干凈無雜物，定期清掃拖地。電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面清潔，定期擦拭。墻面、天花板無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期清掃。垃圾桶及時清理，保持周圍環(huán)境清潔。5.員工休息區(qū)桌椅擺放整齊，地面干凈無垃圾，定期清掃拖地。休息區(qū)設(shè)施完好，表面清潔無污漬，定期維護(hù)。飲水機(jī)保持清潔，定期換水，周圍無積水。垃圾桶及時清理，垃圾不得外溢。三、清潔衛(wèi)生流程1.日常清潔流程維修車間：每日工作結(jié)束后，維修人員清理工作區(qū)域廢料、雜物，擦拭設(shè)備、工具，清掃地面。接待區(qū)：行政人員在上班前清掃地面，擦拭前臺桌面、沙發(fā)、茶幾等，整理宣傳資料。配件倉庫：倉庫管理人員每日對貨架及配件進(jìn)行整理，清掃地面，檢查門窗。辦公室：行政人員上班前清掃地面，整理桌面文件，擦拭設(shè)備，清理垃圾桶。員工休息區(qū)：行政人員每日清掃地面，擦拭桌椅、休息區(qū)設(shè)施，清理垃圾桶。2.定期清潔流程每周：對維修車間的墻壁、天花板進(jìn)行清掃；對接待區(qū)、辦公室、員工休息區(qū)的門窗玻璃進(jìn)行擦拭；對配件倉庫進(jìn)行全面盤點(diǎn)和整理，清潔貨架及配件。每月：對維修車間的地溝、排水管道進(jìn)行檢查清理；對辦公區(qū)域的電腦、打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行深度清潔；對員工休息區(qū)的飲水機(jī)進(jìn)行徹底清洗消毒。每季度：對維修車間的設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)和清潔；對汽修廠所有區(qū)域的墻面、地面進(jìn)行深度清潔，可根據(jù)實際情況進(jìn)行打蠟或拋光處理。四、清潔衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式清潔衛(wèi)生管理小組定期對汽修廠各區(qū)域進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周至少一次。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門區(qū)域的日常清潔情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。鼓勵員工相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的清潔衛(wèi)生問題可向管理小組或相關(guān)負(fù)責(zé)人報告。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本制度規(guī)定的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。3.考核辦法對于清潔衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，如獎金、榮譽(yù)證書等。對于未達(dá)到清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。整改后仍不符合要求的，對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。將清潔衛(wèi)生工作納入員工績效考核體系，與員工的薪酬、晉升等掛鉤，激勵員工積極參與清潔衛(wèi)生工作。五、清潔衛(wèi)生用品管理1.采購根據(jù)清潔衛(wèi)生工作需要，由行政部門統(tǒng)一采購清潔衛(wèi)生用品，如清潔劑、消毒劑、掃帚、拖把、抹布等。采購時應(yīng)選擇質(zhì)量合格、環(huán)保安全的產(chǎn)品，確保符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.儲存設(shè)立專門的清潔衛(wèi)生用品倉庫，保持倉庫干燥、通風(fēng)良好。清潔衛(wèi)生用品應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于取用。建立清潔衛(wèi)生用品庫存臺賬，記錄出入庫情況，定期盤點(diǎn)。3.使用各部門根據(jù)實際工作需要領(lǐng)取清潔衛(wèi)生用品，領(lǐng)取時應(yīng)填寫領(lǐng)用登記表。員工在使用清潔衛(wèi)生用品時，應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用，避免浪費(fèi)和安全事故。對于有毒有害的清潔衛(wèi)生用品，如消毒劑等，應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明進(jìn)行操作，做好防護(hù)措施。六、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)措施1.垃圾分類處理在汽修廠內(nèi)設(shè)置不同類型的垃圾桶，如可回收垃圾桶、不可回收垃圾桶、有害垃圾桶等，對垃圾進(jìn)行分類收集。定期清理垃圾桶，確保垃圾不堆積、不外溢。對于可回收垃圾，如廢舊金屬、紙張等，應(yīng)聯(lián)系專業(yè)回收公司進(jìn)行回收處理。對于有害垃圾，如廢舊電池、廢油等，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行專門處理，不得隨意丟棄。2.防止污染維修車間在進(jìn)行車輛維修、噴漆等作業(yè)時，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止油污、漆霧等污染物擴(kuò)散。配件倉庫應(yīng)做好防潮、防蟲、防鼠措施，確保配件質(zhì)量不受影響。辦公室、接待區(qū)等區(qū)域應(yīng)保持整潔，避免辦公用品、文件等隨意擺放造成雜亂和污染。3.綠化管理在汽修廠適當(dāng)位置進(jìn)行綠化布置，種植花草樹木，美化環(huán)境。安排專人負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)，定期澆水、施肥、修剪，保持植物生長良好。七、特殊情況處理1.突發(fā)污染事件如發(fā)生油污泄漏、化學(xué)品泄漏等突發(fā)污染事件，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，如使用吸油氈、清潔劑等進(jìn)行清理，防止污染擴(kuò)大。及時通知相關(guān)部門和人員，配合環(huán)保部門進(jìn)行后續(xù)處理。對污染事件進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取改進(jìn)措施，防止類似事件再次發(fā)生。2.衛(wèi)生防疫要求在傳染病流行期間或特殊衛(wèi)生防疫要求下，應(yīng)加強(qiáng)汽修廠的清潔消