PAGE水泥廠衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為加強(qiáng)水泥廠的衛(wèi)生管理，保障員工的身體健康，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于水泥廠內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域等的衛(wèi)生檢查與管理。3.職責(zé)分工成立衛(wèi)生檢查小組，由廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查計(jì)劃、組織實(shí)施檢查工作、對檢查結(jié)果進(jìn)行評估與處理。各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生維護(hù)工作，并配合衛(wèi)生檢查小組的檢查工作。設(shè)立專門的衛(wèi)生管理員，負(fù)責(zé)對水泥廠的衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.車間地面保持地面清潔，無積塵、無雜物、無油污。定期進(jìn)行清掃，每周至少進(jìn)行一次全面清掃，每天進(jìn)行局部清掃。2.設(shè)備設(shè)施設(shè)備表面無積塵、無油污，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。管道、閥門等無泄漏，保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。對設(shè)備的衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修處理。3.物料堆放物料應(yīng)分類堆放整齊，并有明顯的標(biāo)識。堆放區(qū)域應(yīng)保持清潔，無散落物料。防止物料受潮、變質(zhì)，確保物料質(zhì)量安全。4.粉塵控制采取有效的粉塵控制措施，如安裝吸塵設(shè)備、灑水降塵等，減少粉塵飛揚(yáng)。定期對吸塵設(shè)備進(jìn)行清理維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。員工在作業(yè)時(shí)應(yīng)佩戴合格的防塵口罩等防護(hù)用品。（二）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面保持桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。每天下班前清理桌面，將文件整理歸檔，將辦公用品擺放歸位。2.地面與門窗地面干凈無雜物，門窗玻璃清潔明亮。定期進(jìn)行清掃和擦拭，每周至少進(jìn)行一次全面清潔。3.公共區(qū)域會議室、走廊、樓梯等公共區(qū)域應(yīng)保持清潔，無垃圾、無痰跡。垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，保持周圍環(huán)境整潔。（三）生活區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.宿舍床鋪、桌椅擺放整齊，個(gè)人物品整理有序。地面干凈，墻面無污漬，門窗玻璃清潔。定期進(jìn)行衛(wèi)生清掃，保持宿舍內(nèi)空氣流通。2.食堂食堂地面、墻面、天花板應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，無油污、無霉變。餐具應(yīng)嚴(yán)格清洗消毒，確保食品安全。食品儲存應(yīng)符合衛(wèi)生要求，防止食品變質(zhì)。食堂工作人員應(yīng)穿戴工作服、工作帽，保持個(gè)人衛(wèi)生。3.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面、便池應(yīng)保持清潔，無異味。定期進(jìn)行消毒處理，配備必要的衛(wèi)生用品。及時(shí)清理垃圾，保持衛(wèi)生間環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生檢查計(jì)劃1.定期檢查衛(wèi)生檢查小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。每月進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行綜合評估。2.不定期抽查衛(wèi)生管理員每天對水泥廠的衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期抽查，重點(diǎn)檢查易出現(xiàn)衛(wèi)生問題的區(qū)域。廠領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。四）衛(wèi)生檢查流程1.檢查準(zhǔn)備衛(wèi)生檢查小組提前制定檢查清單，明確檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法。準(zhǔn)備好檢查所需的工具和表格，如掃帚、拖把、抹布、衛(wèi)生檢查表等。2.現(xiàn)場檢查檢查人員按照檢查清單對各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，認(rèn)真記錄檢查情況。對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進(jìn)行拍照或錄像，作為整改依據(jù)。3.結(jié)果匯總與評估檢查結(jié)束后，檢查人員將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，填寫衛(wèi)生檢查表。衛(wèi)生檢查小組對檢查結(jié)果進(jìn)行評估，確定各部門的衛(wèi)生狀況等級。4.問題反饋與整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，衛(wèi)生檢查小組及時(shí)向責(zé)任部門反饋，并下達(dá)整改通知書。責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改，并將整改情況書面報(bào)告衛(wèi)生檢查小組。五、衛(wèi)生問題整改1.整改責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人是本部門衛(wèi)生問題整改的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施整改工作。衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作落實(shí)到位。2.整改措施針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門應(yīng)分析原因，制定切實(shí)可行的整改措施。整改措施應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。3.整改跟蹤與復(fù)查衛(wèi)生管理員對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握整改進(jìn)度。在整改期限屆滿后，衛(wèi)生檢查小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。4.整改記錄與歸檔責(zé)任部門應(yīng)做好整改記錄，包括問題描述、整改措施、整改過程和整改結(jié)果等。整改記錄應(yīng)妥善保存，作為衛(wèi)生管理工作的重要檔案資料。六、衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化考核?？己藘?nèi)容包括生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生、辦公區(qū)域衛(wèi)生、生活區(qū)域衛(wèi)生等方面。制定詳細(xì)的考核評分標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)的分值和扣分標(biāo)準(zhǔn)。2.考核方式衛(wèi)生檢查小組每月對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行考核評分，計(jì)算各部門的平均得分?？己私Y(jié)果在水泥廠內(nèi)進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督。3.獎(jiǎng)勵(lì)措施對衛(wèi)生狀況良好的部門，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)流動紅旗、獎(jiǎng)金等。在評先評優(yōu)、晉升等方面，優(yōu)先考慮衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人。4.懲罰措施對衛(wèi)生狀況不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，并給