PAGE辦公樓衛(wèi)生輪班管理制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、安全的辦公環(huán)境，加強辦公樓衛(wèi)生管理，特制定本衛(wèi)生輪班管理制度，確保辦公樓各區(qū)域衛(wèi)生得到有效維護，提高全體員工的工作效率和生活質(zhì)量。（二）適用范圍本制度適用于公司[公司名稱]內(nèi)所有辦公樓區(qū)域，包括辦公樓層、公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間、會議室等）以及附屬設(shè)施（如停車場、綠化區(qū)域等）。（三）管理原則1.全員參與原則：辦公樓衛(wèi)生維護是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)積極參與衛(wèi)生輪班工作，共同營造良好的辦公環(huán)境。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生輪班中的具體職責(zé)，確保衛(wèi)生管理工作無死角，事事有人管。3.定期檢查原則：建立定期檢查機制，對辦公樓衛(wèi)生狀況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)得到有效執(zhí)行。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，不斷優(yōu)化衛(wèi)生輪班管理制度和工作流程，持續(xù)提高辦公樓衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面及辦公用品：保持桌面整潔，文件、資料擺放整齊有序，辦公用品使用后及時歸位。電腦、電話等設(shè)備表面無灰塵、污漬，定期進行清潔。2.地面與墻面：地面干凈無雜物、無污漬，定期進行清掃和拖地。墻面無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，如有污漬應(yīng)及時清理。3.門窗玻璃：門窗玻璃保持明亮干凈，無灰塵、無污漬，定期擦拭。4.垃圾清理：各辦公區(qū)域應(yīng)配備垃圾桶，垃圾應(yīng)及時清理，不得堆積。垃圾桶應(yīng)定期清洗，保持外觀清潔。（二）公共區(qū)域1.走廊與樓梯：走廊和樓梯地面干凈整潔，無雜物、無污漬，扶手無灰塵。定期進行清掃和拖地，確保通道暢通無阻。2.電梯間：電梯轎廂地面、四壁干凈無污漬，按鈕面板保持清潔，電梯門軌道定期清理，防止雜物堆積影響運行。電梯外廳地面、墻面干凈，指示牌、宣傳欄無灰塵。3.衛(wèi)生間：衛(wèi)生間設(shè)施完好，地面、墻面、洗手臺、便器等保持清潔衛(wèi)生，無異味。定期消毒，衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)及時補充。4.會議室：會議桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會前會后應(yīng)及時清理。茶具、煙灰缸等用品使用后應(yīng)清洗干凈，擺放整齊。（三）附屬設(shè)施1.停車場：停車場地面保持清潔，無垃圾、無積水。定期清理停車位、通道和出入口，確保車輛通行順暢。2.綠化區(qū)域：綠化區(qū)域內(nèi)花草樹木生長良好，無雜草叢生。定期進行澆水、施肥、修剪等養(yǎng)護工作，保持綠化景觀美觀。三、衛(wèi)生輪班安排（一）輪班周期衛(wèi)生輪班以[具體時間周期，如周、月等]為一個循環(huán)周期，確保辦公樓各區(qū)域衛(wèi)生得到定期維護。（二）輪班人員組成1.部門輪值：根據(jù)公司各部門人數(shù)，將全體員工劃分為若干個衛(wèi)生輪值小組，每個小組負責(zé)一個特定的時間段和區(qū)域的衛(wèi)生工作。2.樓層包干：按照辦公樓的樓層分布，每個樓層安排一個小組負責(zé)該樓層的公共區(qū)域衛(wèi)生，包括走廊、樓梯、電梯間等。3.特殊區(qū)域?qū)Ｈ素撠?zé)：對于一些特殊區(qū)域，如衛(wèi)生間、會議室等，安排專人負責(zé)日常衛(wèi)生清潔和維護。（三）具體輪班安排示例1.周一至周五上午：7:308:00：各樓層衛(wèi)生輪值小組負責(zé)清掃本樓層走廊、樓梯，擦拭扶手。8:008:30：衛(wèi)生間專人對衛(wèi)生間進行全面清潔，包括地面、墻面、洗手臺、便器等，更換衛(wèi)生紙、洗手液等用品。8:309:00：公共區(qū)域清潔人員對辦公樓大廳、電梯外廳等公共區(qū)域進行清掃和拖地。下午：13:3014:00：各樓層衛(wèi)生輪值小組負責(zé)清理本樓層垃圾桶，更換垃圾袋。14:0014:30：會議室專人對會議室進行清潔，包括桌椅擦拭、茶具清洗、地面清掃等。14:3015:00：公共區(qū)域清潔人員對走廊、樓梯等公共區(qū)域進行再次巡查，清理雜物。2.周六、周日上午：8:309:30：各樓層衛(wèi)生輪值小組負責(zé)對本樓層辦公區(qū)域進行全面清潔，包括桌面整理、地面清掃、門窗玻璃擦拭等。9:3010:30：公共區(qū)域清潔人員對停車場、綠化區(qū)域等附屬設(shè)施進行清掃和簡單維護。下午：14:0015:00：衛(wèi)生間專人對衛(wèi)生間進行深度清潔和消毒。15:0016:00：各樓層衛(wèi)生輪值小組對本樓層公共區(qū)域進行再次檢查和清理，確保衛(wèi)生狀況良好。（四）輪班調(diào)整1.因員工請假、出差等原因無法按時參與輪班時，所在部門應(yīng)提前安排其他人員替代，并及時通知衛(wèi)生管理負責(zé)人。2.如遇節(jié)假日、特殊活動等情況，衛(wèi)生輪班安排可根據(jù)實際情況進行臨時調(diào)整，確保辦公樓衛(wèi)生不受影響。調(diào)整方案應(yīng)提前公布，讓全體員工知曉。四、職責(zé)分工（一）衛(wèi)生管理負責(zé)人職責(zé)1.負責(zé)制定和完善辦公樓衛(wèi)生輪班管理制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織定期的衛(wèi)生檢查工作，對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生輪班工作，解決輪班過程中出現(xiàn)的矛盾和問題。4.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報辦公樓衛(wèi)生管理工作情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見和建議，不斷改進衛(wèi)生管理工作。（二）各部門負責(zé)人職責(zé)1.組織本部門員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生輪班管理制度，確保每位員工了解自己的職責(zé)和工作要求。2.督促本部門員工按時、按質(zhì)完成衛(wèi)生輪班任務(wù)，對不履行職責(zé)的員工進行批評教育和糾正。3.配合衛(wèi)生管理負責(zé)人開展衛(wèi)生檢查工作，對本部門負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生問題及時組織整改。（三）衛(wèi)生輪值人員職責(zé)1.按照衛(wèi)生輪班安排，認(rèn)真完成所負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔和維護工作，確保達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。2.在衛(wèi)生工作過程中，注意節(jié)約資源，愛護衛(wèi)生工具和設(shè)施設(shè)備。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞或其他衛(wèi)生問題時，及時向衛(wèi)生管理負責(zé)人報告。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：衛(wèi)生管理負責(zé)人和各樓層衛(wèi)生監(jiān)督人員每天對辦公樓各區(qū)域進行不定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題并督促整改。2.定期檢查：每周[具體檢查日期]由衛(wèi)生管理負責(zé)人組織各部門負責(zé)人和衛(wèi)生輪值小組組長對辦公樓衛(wèi)生狀況進行全面檢查，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行評分。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)制定詳細的衛(wèi)生檢查評分表，明確各區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和扣分細則。檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、附屬設(shè)施等方面，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.辦公區(qū)域（40分）桌面及辦公用品整潔有序（10分）：桌面凌亂、文件資料擺放不整齊扣25分；設(shè)備表面有灰塵、污漬扣13分。地面與墻面干凈（10分）：地面有雜物、污漬扣25分；墻面有灰塵、蜘蛛網(wǎng)扣13分。門窗玻璃明亮（5分）：玻璃有灰塵、污漬扣13分。垃圾清理及時（5分）：垃圾桶垃圾堆積未及時清理扣13分；垃圾桶外觀不清潔扣12分。整體整潔度（10分）：辦公區(qū)域整體雜亂無章扣25分。2.公共區(qū)域（40分）走廊與樓梯（10分）：地面有雜物、污漬扣25分；扶手有灰塵扣13分。電梯間（10分）：轎廂地面、四壁有污漬扣25分；按鈕面板不清潔扣13分；電梯外廳地面、墻面有灰塵扣13分。衛(wèi)生間（10分）：設(shè)施不清潔、有異味扣25分；衛(wèi)生紙、洗手液等用品未及時補充扣13分。會議室（5分）：桌椅擺放不整齊、桌面地面有污漬扣13分；茶具、煙灰缸等用品未清洗干凈扣12分。公共區(qū)域整體衛(wèi)生狀況（5分）：公共區(qū)域有明顯衛(wèi)生死角或整體不整潔扣13分。3.附屬設(shè)施（20分）停車場（10分）：地面有垃圾、積水扣25分；停車位、通道和出入口有雜物扣13分。綠化區(qū)域（10分）：花草樹木生長不良、有雜草扣25分；綠化景觀不美觀扣13分。（三）考核辦法1.每次定期檢查后，根據(jù)衛(wèi)生檢查評分表對各部門衛(wèi)生輪班工作進行評分排名。2.對于衛(wèi)生狀況不達標(biāo)的區(qū)域，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改后仍未達標(biāo)的，對該部門進行通報批評，并扣除相應(yīng)的績效考核分?jǐn)?shù)。3.連續(xù)[X]個月衛(wèi)生檢查排名靠前的部門，給予一定的獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、給予部門一定的活動經(jīng)費等。4.員工個人衛(wèi)生輪班工作表現(xiàn)納入個人績效考核體系，對于工作認(rèn)真負責(zé)、衛(wèi)生成績突出的員工，在績效考核中給予加分獎勵；對于不履行職責(zé)、多次影響衛(wèi)生檢查結(jié)果的員工，進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。六、獎勵與懲罰（一）獎勵1.對在衛(wèi)生輪班工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。優(yōu)秀部門可獲得“衛(wèi)生先進部門”稱號，優(yōu)秀個人可獲得榮譽證書和獎金獎勵。2.提出合理化建議并被采納，有效改善辦公樓衛(wèi)生狀況的員工，給予一定的獎勵。（二）懲罰1.對于未按照衛(wèi)生輪班安排履行職責(zé)的部門和個人，進行批評教育，并責(zé)令限期整改。2.因衛(wèi)生問題影響公司形象或