PAGE環(huán)境衛(wèi)生員巡查制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，確保公司辦公區(qū)域、生產區(qū)域及周邊環(huán)境整潔、衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，特制定本巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有環(huán)境衛(wèi)生員及公司管轄區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生巡查工作。（三）基本原則1.預防為主原則：通過定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題，采取有效措施加以預防和解決，避免問題擴大化。2.全面覆蓋原則：巡查范圍涵蓋公司辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、公共區(qū)域、綠化區(qū)域等所有與公司環(huán)境衛(wèi)生相關的場所。3.責任明確原則：明確各環(huán)境衛(wèi)生員的巡查區(qū)域和職責，確保巡查工作落實到人。4.及時整改原則：對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改標準，確保問題得到及時有效的解決。二、巡查組織與人員職責（一）巡查組織架構成立環(huán)境衛(wèi)生巡查領導小組，由公司行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調公司環(huán)境衛(wèi)生巡查工作，制定巡查計劃，審核巡查報告，對重大環(huán)境衛(wèi)生問題進行決策。環(huán)境衛(wèi)生巡查小組由環(huán)境衛(wèi)生員組成，負責具體的巡查工作。巡查小組設組長一名，由經驗豐富、責任心強的環(huán)境衛(wèi)生員擔任，負責組織小組巡查工作，協(xié)調解決巡查中遇到的問題。（二）人員職責1.巡查領導小組職責負責制定公司環(huán)境衛(wèi)生巡查制度、計劃和標準。定期組織召開環(huán)境衛(wèi)生巡查工作會議，總結分析巡查情況，研究解決存在的問題。對巡查工作進行監(jiān)督檢查，確保巡查工作落實到位。對重大環(huán)境衛(wèi)生問題進行決策，協(xié)調相關部門及時整改。2.巡查小組組長職責負責組織巡查小組開展日常巡查工作，合理安排巡查人員和巡查路線。對巡查人員進行培訓和指導，提高巡查人員的業(yè)務水平和工作能力。及時收集巡查人員反饋的問題，協(xié)調解決巡查中遇到的困難和問題。定期向巡查領導小組匯報巡查工作情況，提交巡查報告。3.巡查人員職責按照巡查計劃和標準，認真開展巡查工作，確保巡查區(qū)域全覆蓋。及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題，如實記錄問題的位置、類型、嚴重程度等信息。對發(fā)現(xiàn)的問題及時拍照或錄像，作為問題記錄和整改前后對比的依據。向相關責任部門或人員下達整改通知，跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。定期撰寫巡查報告，總結巡查工作情況，提出改進建議。三、巡查內容與標準（一）辦公區(qū)域1.地面清潔：地面無灰塵、污漬、雜物，保持干凈整潔。2.桌面整潔：桌面物品擺放整齊，文件、辦公用品等擺放有序，無亂堆亂放現(xiàn)象。3.門窗玻璃：門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、污漬。4.垃圾桶：垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。5.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域保持清潔，無雜物、灰塵。6.綠植養(yǎng)護：綠植生長良好，無枯萎、病蟲害現(xiàn)象，花盆表面無灰塵。（二）生產區(qū)域1.生產設備：生產設備表面清潔，無油污、灰塵，設備運行正常。2.物料擺放：物料擺放整齊，分類存放，標識清晰，無混放、亂堆現(xiàn)象。3.生產車間地面：地面保持清潔，無油污、水漬、雜物，通道暢通無阻。4.通風換氣：通風設備運行正常，車間內空氣流通良好，無異味。5.垃圾處理：生產過程中產生的垃圾及時清理，分類存放，定期運出車間。6.衛(wèi)生死角：定期清理生產車間的衛(wèi)生死角，如墻角、設備底部等，確保無垃圾、雜物堆積。（三）倉庫區(qū)域1.貨物存儲：貨物擺放整齊，分類分區(qū)存放，標識清晰，便于查找和管理。2.倉庫地面：地面清潔，無灰塵、污漬、積水，貨架底部無雜物。3.貨架衛(wèi)生：貨架表面干凈，無灰塵、污漬，貨物擺放整齊有序，無倒塌風險。4.倉庫門窗：門窗關閉良好，玻璃干凈，通風設備運行正常。5.消防設施：消防設施完好無損，周圍無雜物遮擋，通道暢通。6.防蟲防鼠：倉庫內無鼠跡、蟲蛀現(xiàn)象，定期進行防蟲防鼠措施。（四）公共區(qū)域1.停車場：地面清潔，無垃圾、雜物，停車線清晰，車輛停放有序。2.綠化區(qū)域：草坪、樹木生長良好，無雜草叢生現(xiàn)象，定期修剪，綠化設施完好。3.公共衛(wèi)生間：衛(wèi)生間地面、墻面清潔，無污漬、異味，洗手池、水龍頭、馬桶等設施正常使用，衛(wèi)生紙供應充足。4.宣傳欄：宣傳欄表面清潔，內容更新及時，無破損、污漬。5.垃圾收集點：垃圾收集點周邊地面清潔，垃圾及時清運，無垃圾外溢現(xiàn)象，垃圾桶定期消毒。（五）環(huán)境衛(wèi)生標準1.環(huán)境衛(wèi)生應符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。2.辦公區(qū)域、生產區(qū)域、倉庫區(qū)域等應保持整潔、衛(wèi)生，無明顯異味。3.垃圾應分類收集、存放，定期運至指定地點進行處理，嚴禁隨意丟棄。4.公共區(qū)域應設置明顯的環(huán)境衛(wèi)生標識，引導員工愛護環(huán)境。5.對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題應及時整改，整改后應達到相應的環(huán)境衛(wèi)生標準。四、巡查頻率與方式（一）巡查頻率1.環(huán)境衛(wèi)生員每天對負責區(qū)域進行至少一次全面巡查。2.巡查小組組長每周對各環(huán)境衛(wèi)生員的巡查工作進行一次檢查，并對重點區(qū)域進行抽查。3.巡查領導小組每月組織一次全公司范圍內的環(huán)境衛(wèi)生大檢查。（二）巡查方式1.實地查看：巡查人員直接到巡查區(qū)域進行實地觀察，檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.拍照記錄：對發(fā)現(xiàn)的問題進行拍照或錄像，記錄問題的位置、現(xiàn)狀等信息，以便后續(xù)跟蹤整改。3.詢問了解：與相關部門或人員進行溝通交流，了解環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生原因、整改情況等。五、問題發(fā)現(xiàn)與處理（一）問題發(fā)現(xiàn)1.巡查人員在巡查過程中應認真觀察，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題。2.鼓勵員工積極反饋環(huán)境衛(wèi)生問題，對提供有效線索的員工給予適當獎勵。（二）問題記錄1.巡查人員發(fā)現(xiàn)問題后，應立即填寫《環(huán)境衛(wèi)生巡查記錄表》，詳細記錄問題的位置、類型、嚴重程度、發(fā)現(xiàn)時間等信息。2.同時，對問題進行拍照或錄像，將照片或視頻資料與巡查記錄表一并保存。（三）問題處理1.對于一般性環(huán)境衛(wèi)生問題，巡查人員應現(xiàn)場向責任部門或人員下達《環(huán)境衛(wèi)生整改通知單》，明確整改責任人、整改期限和整改標準。2.責任部門或人員應在規(guī)定的整改期限內完成整改，并將整改情況反饋給巡查人員。3.巡查人員對整改情況進行跟蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)整改不到位，應責令責任部門或人員重新整改，直至達到整改標準。4.對于較為嚴重的環(huán)境衛(wèi)生問題，巡查領導小組應及時召開會議，研究制定整改措施，協(xié)調相關部門共同解決。5.整改完成后，巡查人員應填寫《環(huán)境衛(wèi)生整改復查表》，對整改情況進行復查驗收。六、巡查報告與檔案管理（一）巡查報告1.巡查人員每周應撰寫巡查報告，總結本周巡查工作情況，包括巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量、問題類型、整改情況等。2.巡查報告應附上相關的巡查記錄表、照片或視頻資料，以便直觀反映巡查情況。3.巡查小組組長對巡查人員提交的巡查報告進行審核，提出修改意見后，匯總形成本周公司環(huán)境衛(wèi)生巡查報告。4.巡查領導小組每月對公司環(huán)境衛(wèi)生巡查報告進行分析研究，針對存在的問題制定改進措施，部署下一階段的巡查工作。（二）檔案管理1.建立環(huán)境衛(wèi)生巡查檔案，將巡查計劃、巡查記錄表、整改通知單、整改復查表、巡查報告、照片或視頻資料等相關文件資料進行分類歸檔。2.巡查檔案應妥善保管，保存期限不少于三年，以便查閱和追溯。3.定期對巡查檔案進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司設立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受員工和社會各界對公司環(huán)境衛(wèi)生問題的監(jiān)督舉報。2.巡查領導小組定期對環(huán)境衛(wèi)生巡查工作進行監(jiān)督檢查，確保巡查人員認真履行職責，巡查工作落實到位。3.對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題整改情況進行跟蹤監(jiān)督，確保問題得到徹底解決。（二）考核辦法1.制定環(huán)境衛(wèi)生員考核標準，從巡查工作質量、問題發(fā)現(xiàn)率、問題整改率、員工滿意度等方面對環(huán)境衛(wèi)生員進行考核。2.考核結果與環(huán)境衛(wèi)生員的績效獎金掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的環(huán)境衛(wèi)生員給予獎勵，對工作不力的環(huán)境衛(wèi)生員進行批評教育或扣發(fā)績效獎金。3.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入各部門的績效考核體系，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作成績突出的部門進行表彰和獎勵，對環(huán)境衛(wèi)生問題較多的部門進行督促整改。八、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織環(huán)境衛(wèi)生員參加業(yè)務培訓，提高環(huán)境衛(wèi)生員的專業(yè)知識和技能水平。2.培訓內容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、巡查方法、問題處理技巧、安全知識等。3.通過培訓，使環(huán)境衛(wèi)生員熟悉公司環(huán)境衛(wèi)生管理要求，掌握科學的巡查方法和問題處理流程，提高工作效率和質量。（二）宣傳教育1.利用公司內部宣傳欄、微