PAGE衛(wèi)生院崗位績(jī)效工資制度一、總則（一）目的為了深化衛(wèi)生院內(nèi)部改革，建立科學(xué)合理的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性，提高衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)衛(wèi)生院持續(xù)健康發(fā)展，特制定本崗位績(jī)效工資制度。（二）基本原則1.按勞分配原則：根據(jù)職工的工作崗位、工作數(shù)量、工作質(zhì)量和工作業(yè)績(jī)，確定其勞動(dòng)報(bào)酬，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。2.效率優(yōu)先原則：注重工作效率和效益，鼓勵(lì)職工積極工作，提高工作效率，為衛(wèi)生院發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。3.公平公正原則：在制定和執(zhí)行績(jī)效工資制度過(guò)程中，要堅(jiān)持公平公正，確保制度的科學(xué)性、合理性和透明度，維護(hù)職工的合法權(quán)益。4.激勵(lì)約束原則：通過(guò)績(jī)效工資的激勵(lì)作用，激發(fā)職工的工作熱情和創(chuàng)新精神，同時(shí)建立有效的約束機(jī)制，規(guī)范職工的工作行為。（三）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體在職職工。二、崗位設(shè)置與職責(zé)（一）崗位設(shè)置根據(jù)衛(wèi)生院的功能、任務(wù)和工作需要，設(shè)置管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位。1.管理崗位：包括衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)崗位、職能科室管理崗位等，負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的行政管理、業(yè)務(wù)管理和綜合協(xié)調(diào)工作。2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位：根據(jù)衛(wèi)生院的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，設(shè)置臨床醫(yī)生崗位、護(hù)理崗位、醫(yī)技崗位、公共衛(wèi)生崗位等，從事醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、公共衛(wèi)生等專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。3.工勤技能崗位：包括后勤保障崗位、設(shè)備維護(hù)崗位等，負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的后勤保障、設(shè)備維護(hù)等工作。（二）崗位職責(zé)1.管理崗位崗位職責(zé)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)崗位：負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的全面工作，制定發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效益。職能科室管理崗位：負(fù)責(zé)本科室的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，制定本科室工作計(jì)劃和工作制度，組織實(shí)施本科室各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)與其他科室的工作關(guān)系。2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位崗位職責(zé)臨床醫(yī)生崗位：負(fù)責(zé)門(mén)診、病房的醫(yī)療工作，診斷、治療疾病，書(shū)寫(xiě)病歷，開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目，指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生工作。護(hù)理崗位：負(fù)責(zé)患者的護(hù)理工作，執(zhí)行護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，觀察患者病情變化，做好基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理，協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行搶救工作。醫(yī)技崗位：負(fù)責(zé)各種檢查、檢驗(yàn)工作，準(zhǔn)確出具檢查、檢驗(yàn)報(bào)告，做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。公共衛(wèi)生崗位：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)居民的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，開(kāi)展健康教育、預(yù)防接種、婦幼保健、老年人健康管理、慢性病管理、傳染病管理等工作。3.工勤技能崗位崗位職責(zé)后勤保障崗位：負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的物資采購(gòu)、供應(yīng)、保管等工作，做好食堂、水電暖、環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作。設(shè)備維護(hù)崗位：負(fù)責(zé)衛(wèi)生院設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備完好率。三、績(jī)效工資構(gòu)成績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分組成。（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素，根據(jù)職工的崗位類(lèi)別、任職年限、職稱(chēng)等確定，按月發(fā)放。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)職工的工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配要與職工的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新等掛鉤，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的職工傾斜。四、績(jī)效考核辦法（一）考核原則1.客觀公正原則：考核要以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)職工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：考核要突出工作業(yè)績(jī)，注重工作質(zhì)量和工作效率，重點(diǎn)考核職工完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效果等。3.民主公開(kāi)原則：考核要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，考核過(guò)程和結(jié)果要公開(kāi)透明。4.激勵(lì)約束原則：考核結(jié)果要與職工的績(jī)效工資分配、職稱(chēng)晉升、崗位調(diào)整等掛鉤，激勵(lì)職工積極工作，約束職工違規(guī)違紀(jì)行為。（二）考核內(nèi)容績(jī)效考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面。1.工作業(yè)績(jī)：主要考核職工完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效果等，包括門(mén)診人次、住院人次、手術(shù)例數(shù)、業(yè)務(wù)收入、醫(yī)療質(zhì)量、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成情況等。2.工作態(tài)度：主要考核職工的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等，包括出勤情況、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度等。3.工作能力：主要考核職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等，包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況、發(fā)表論文情況等。（三）考核方法績(jī)效考核采用定量考核與定性考核相結(jié)合的方法，具體如下：1.定量考核：根據(jù)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)，對(duì)職工的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率等進(jìn)行量化考核，計(jì)算考核得分。2.定性考核：通過(guò)民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)等方式，對(duì)職工的工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，確定考核等級(jí)。3.綜合考核：將定量考核得分和定性考核等級(jí)進(jìn)行綜合計(jì)算，得出職工的績(jī)效考核總分。（四）考核周期績(jī)效考核周期為一個(gè)自然年度。（五）考核程序1.個(gè)人自評(píng)：職工根據(jù)自己的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，填寫(xiě)績(jī)效考核自評(píng)表，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。并將自評(píng)表提交至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。2.科室評(píng)價(jià)：科室負(fù)責(zé)人組織本科室職工進(jìn)行互評(píng)，對(duì)本科室職工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)科室評(píng)價(jià)表。3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，對(duì)職工進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)表。4.考核匯總：績(jī)效考核工作小組對(duì)個(gè)人自評(píng)、科室評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等結(jié)果進(jìn)行匯總，計(jì)算職工的績(jī)效考核總分。5.結(jié)果公示：績(jī)效考核結(jié)果在衛(wèi)生院內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，職工如有異議，可以向績(jī)效考核工作小組提出申訴，績(jī)效考核工作小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給職工。6.結(jié)果應(yīng)用：績(jī)效考核結(jié)果作為職工績(jī)效工資分配、職稱(chēng)晉升、崗位調(diào)整等的重要依據(jù)。五、績(jī)效工資分配辦法（一）分配原則1.多勞多得原則：根據(jù)職工的工作數(shù)量和工作質(zhì)量，確定其績(jī)效工資分配額度，體現(xiàn)多勞多得。2.優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則：根據(jù)職工的工作業(yè)績(jī)和考核結(jié)果，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、考核優(yōu)秀的職工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。3.公平合理原則：績(jī)效工資分配要公平合理，充分考慮不同崗位的工作特點(diǎn)和勞動(dòng)強(qiáng)度，確保分配結(jié)果符合實(shí)際情況。（二）分配方法1.基礎(chǔ)性績(jī)效工資分配：基礎(chǔ)性績(jī)效工資按照崗位類(lèi)別和任職年限、職稱(chēng)等確定，具體分配標(biāo)準(zhǔn)如下：管理崗位：根據(jù)崗位等級(jí)和任職年限，按照[X]元/月的標(biāo)準(zhǔn)確定基礎(chǔ)性績(jī)效工資。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位：根據(jù)職稱(chēng)等級(jí)和任職年限，按照[X]元/月的標(biāo)準(zhǔn)確定基礎(chǔ)性績(jī)效工資。工勤技能崗位：根據(jù)崗位等級(jí)和任職年限，按照[X]元/月的標(biāo)準(zhǔn)確定基礎(chǔ)性績(jī)效工資。2.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分配，具體分配方法如下：確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額：根據(jù)衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)效益和職工的績(jī)效考核情況，確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。計(jì)算個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：根據(jù)職工的績(jī)效考核總分，按照以下公式計(jì)算個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×（個(gè)人績(jī)效考核總分÷全院績(jī)效考核總分）調(diào)整分配額度：根據(jù)衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)和發(fā)展需求，對(duì)部分崗位或人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配額度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。（三）分配程序1.制定分配方案：根據(jù)本制度規(guī)定，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況，制定績(jī)效工資分配方案，明確分配原則、分配方法、分配標(biāo)準(zhǔn)等。2.計(jì)算績(jī)效工資：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，按照分配方案計(jì)算職工的績(jī)效工資。3.公示分配結(jié)果：績(jī)效工資分配結(jié)果在衛(wèi)生院內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，職工如有異議，可以向績(jī)效考核工作小組提出申訴，績(jī)效考核工作小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給職工。4.發(fā)放績(jī)效工資：公示無(wú)異議后，按照規(guī)定程序發(fā)放職工的績(jī)效工資。六、績(jī)效工資管理與監(jiān)督（一）管理職責(zé)1.衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：負(fù)責(zé)績(jī)效工資制度的總體指導(dǎo)和監(jiān)督，審核績(jī)效工資分配方案和績(jī)效考核結(jié)果。2.績(jī)效考核工作小組職責(zé)：負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核辦法和績(jī)效工資分配方案，組織實(shí)施績(jī)效考核工作，審核績(jī)效考核結(jié)果，處理職工的申訴和投訴。3.財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)績(jī)效工資的核算和發(fā)放，確?？?jī)效工資按時(shí)足額發(fā)放到職工手中。4.各科室職責(zé)：負(fù)責(zé)本科室職工的績(jī)效考核工作，配合績(jī)效考核工作小組做好相關(guān)工作。（二）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：衛(wèi)生院成立績(jī)效工資監(jiān)督小組，定期對(duì)績(jī)效工資制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度的公平公正執(zhí)行。2.外部監(jiān)督：接受上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。（三）違規(guī)處理1.對(duì)在績(jī)效