版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE全日制衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的:為了加強公司/組織的衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工的身體健康和公司/組織的正常運營,特制定本全日制衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍:本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共活動區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。3.基本原則:衛(wèi)生管理工作應遵循預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進的原則,確保公司/組織的衛(wèi)生狀況符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。二、衛(wèi)生管理職責1.衛(wèi)生管理委員會成立以公司/組織負責人為組長,各部門負責人為成員的衛(wèi)生管理委員會,負責全面領導和監(jiān)督公司/組織的衛(wèi)生管理工作。定期召開衛(wèi)生管理會議,研究解決衛(wèi)生管理工作中存在的問題,制定和調(diào)整衛(wèi)生管理工作計劃和措施。2.各部門職責行政部門負責制定和完善公司/組織的衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比活動,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。負責協(xié)調(diào)和配備衛(wèi)生清潔所需的物資和設備,確保衛(wèi)生清潔工作的順利進行。各部門負責本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的日常衛(wèi)生清潔工作,保持環(huán)境整潔。教育和引導本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度。配合行政部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比活動,對存在的問題積極整改。3.員工個人職責自覺遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度,積極參與衛(wèi)生清潔工作。保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生,做到物品擺放整齊,垃圾及時清理。愛護公共衛(wèi)生設施,不得隨意損壞或占用。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向本部門負責人或行政部門報告。三、環(huán)境衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域地面干凈整潔,無污漬、水漬、紙屑、雜物等。桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊,無灰塵。門窗玻璃干凈明亮,窗臺無雜物。垃圾桶及時清理,垃圾不外露。綠植擺放整齊,無枯萎、黃葉現(xiàn)象。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備表面干凈,無油污、灰塵等。生產(chǎn)區(qū)域地面無積水、無雜物,通道暢通無阻。原材料、半成品、成品擺放整齊,標識清晰。生產(chǎn)車間的通風、照明等設施正常運行,保持良好的工作環(huán)境。車間內(nèi)的垃圾桶及時清理,垃圾日產(chǎn)日清。3.公共活動區(qū)域走廊、樓梯干凈整潔,扶手無灰塵。衛(wèi)生間無異味,地面、墻面干凈,洗手池、馬桶等設施清潔衛(wèi)生。會議室桌椅擺放整齊,桌面、地面無雜物,茶杯等用品擺放有序。食堂桌椅干凈,餐具擺放整齊,食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全標準。四、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范1.日常清潔辦公區(qū)域每天上班前,員工應先對自己的工作區(qū)域進行簡單清掃,擦拭桌面、清理垃圾等。下班后,員工應將桌面物品整理歸位,關閉電器設備,清理地面垃圾,將垃圾放入指定垃圾桶。每周至少進行一次全面清潔,包括擦拭門窗玻璃、清理文件柜、清潔地面等。生產(chǎn)車間班前,員工應對生產(chǎn)設備進行檢查和擦拭,確保設備正常運行且表面干凈。班中,員工應及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾和雜物,保持生產(chǎn)區(qū)域的整潔。班后,員工應徹底清理生產(chǎn)設備、地面、工作臺等,關閉電源、水源等。每周組織一次車間大清掃,對設備進行深度清潔,對地面、墻面等進行全面擦拭。公共活動區(qū)域走廊、樓梯等公共區(qū)域每天由專人進行清掃,擦拭扶手、清理地面垃圾等。衛(wèi)生間每天定時進行清潔消毒,包括地面、墻面、洗手池、馬桶等的清潔,噴灑消毒劑,保持衛(wèi)生間無異味。會議室、食堂等公共活動區(qū)域在使用后及時進行清理,保持整潔。2.定期消毒對人員密集的公共區(qū)域,如會議室、食堂等,每周至少進行一次消毒。對衛(wèi)生間、垃圾桶等易滋生細菌的地方,每天進行消毒。消毒應使用符合國家標準的消毒劑,按照規(guī)定的濃度和方法進行操作。消毒過程中應做好個人防護措施,避免消毒劑對人體造成傷害。3.特殊時期清潔與消毒在傳染病流行期間或發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,應加強衛(wèi)生清潔和消毒工作。增加消毒頻次,對重點區(qū)域如辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共活動區(qū)域等進行全面消毒。加強通風換氣,保持空氣流通。對進入公司/組織的人員進行體溫檢測和健康詢問,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應措施。五、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查行政部門定期組織衛(wèi)生檢查,檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準的各項指標。衛(wèi)生檢查可采用日常巡查、定期檢查、專項檢查等方式進行。檢查人員應認真填寫衛(wèi)生檢查記錄表,詳細記錄檢查時間、地點、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題等。2.考核標準依據(jù)環(huán)境衛(wèi)生標準,對各部門的衛(wèi)生管理工作進行量化考核??己私Y果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀:衛(wèi)生狀況完全符合標準要求,無任何衛(wèi)生問題。良好:基本符合標準要求,存在少量輕微衛(wèi)生問題,但能及時整改。合格:部分區(qū)域存在一些衛(wèi)生問題,但不影響正常工作和生活環(huán)境。不合格:衛(wèi)生狀況較差,存在較多嚴重衛(wèi)生問題,未達到標準要求。3.獎懲措施對衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予獎金等。對衛(wèi)生管理工作不合格的部門,責令限期整改,并視情節(jié)輕重給予相應的處罰,如扣除部門績效分數(shù)、通報批評等。連續(xù)多次衛(wèi)生檢查不合格的部門,部門負責人應向公司/組織做出書面檢討,并制定切實可行的整改措施。六、衛(wèi)生設施管理1.衛(wèi)生設施配備根據(jù)公司/組織的實際情況,合理配備衛(wèi)生清潔所需的設施和設備,如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑、消毒劑等。確保衛(wèi)生設施的數(shù)量和質(zhì)量能夠滿足衛(wèi)生清潔工作的需要。2.衛(wèi)生設施維護定期對衛(wèi)生設施進行檢查和維護,確保其正常使用。對損壞的衛(wèi)生設施及時進行維修或更換,保證衛(wèi)生清潔工作不受影響。教育員工正確使用衛(wèi)生設施,避免因不當使用造成損壞。3.衛(wèi)生設施更新根據(jù)公司/組織的發(fā)展和衛(wèi)生管理工作的需要,適時更新衛(wèi)生設施。選用符合環(huán)保要求、質(zhì)量可靠的衛(wèi)生設施產(chǎn)品。七、食品衛(wèi)生管理(適用于有食堂的公司/組織)1.食品采購管理嚴格遵守國家食品安全法律法規(guī),選擇具有合法資質(zhì)的食品供應商。對采購的食品進行嚴格驗收,檢查食品的質(zhì)量、保質(zhì)期、包裝等,確保食品符合食品安全標準。建立食品采購臺賬,記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、供應商等信息。2.食品加工管理食品加工人員應持健康證上崗,保持個人衛(wèi)生。食品加工過程應符合衛(wèi)生要求,做到生熟分開、煮熟煮透。嚴格遵守食品加工操作規(guī)程,防止交叉污染。定期對食品加工設備進行清潔消毒,確保設備衛(wèi)生。3.食品儲存管理食品應分類存放,隔墻離地,保持通風良好。儲存食品的倉庫應保持清潔衛(wèi)生,無鼠害、蟲害。定期檢查食品的儲存情況,及時清理過期、變質(zhì)食品。4.食堂環(huán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年電氣自動化技術電氣控制原理專項題庫
- 2026年大學計算機基礎與應用技能考試題庫
- e板會課件導入黑屏問題
- 光大證券修訂制度
- 2026年PMP考試沖刺沖突管理案例全解析
- 2026年網(wǎng)絡營銷策略網(wǎng)絡廣告投放與效果評估練習題
- 2026年計算機網(wǎng)絡原理與技術應用實戰(zhàn)題庫
- 企業(yè)品牌建設策略手冊(標準版)
- 保密工作管理制度基本制度
- 職業(yè)性白癜風的基因治療探索
- GB/T 3672.1-2025橡膠制品的公差第1部分:尺寸公差
- 2025外研社小學英語三年級下冊單詞表(帶音標)
- 承包檳榔園合同轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 鵬城實驗室雙聘管理辦法
- 隧道滲漏檢測技術-洞察及研究
- x探傷安全管理制度
- 財政分局對賬管理制度
- 噴水機車間管理制度
- 云師大附中 2026 屆高三高考適應性月考(一)-地理試卷(含答案)
- 商業(yè)銀行反洗錢風險管理自評估制度研究
- 2025年度法院拍賣合同模板:法院拍賣拍賣保證金退還合同
評論
0/150
提交評論