PAGE衛(wèi)生院水電運(yùn)行管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范衛(wèi)生院水電運(yùn)行管理工作，確保水電供應(yīng)的安全、穩(wěn)定、高效，滿足衛(wèi)生院醫(yī)療、辦公及生活等各項(xiàng)工作的需求，保障衛(wèi)生院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院內(nèi)所有涉及水電運(yùn)行的場(chǎng)所和設(shè)備，包括醫(yī)療科室、行政辦公區(qū)域、后勤保障區(qū)域、職工宿舍等。3.管理原則安全第一原則：始終將水電運(yùn)行安全放在首位，預(yù)防為主，確保不發(fā)生水電安全事故。規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行水電設(shè)備的操作、維護(hù)和管理。節(jié)約能源原則：倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電，降低能耗，提高能源利用效率。責(zé)任追究原則：對(duì)違反水電運(yùn)行管理制度的行為進(jìn)行責(zé)任追究，確保制度的有效執(zhí)行。二、組織管理1.管理機(jī)構(gòu)成立衛(wèi)生院水電運(yùn)行管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，后勤副院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括總務(wù)科科長(zhǎng)、設(shè)備科科長(zhǎng)、各科室主任等。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)衛(wèi)生院水電運(yùn)行管理工作，制定相關(guān)政策和決策，解決水電運(yùn)行管理中的重大問(wèn)題。2.職責(zé)分工院長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院水電運(yùn)行管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策，確保水電運(yùn)行管理工作與衛(wèi)生院整體發(fā)展相適應(yīng)。后勤副院長(zhǎng)：協(xié)助院長(zhǎng)開(kāi)展水電運(yùn)行管理工作，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施水電運(yùn)行管理制度，監(jiān)督檢查水電運(yùn)行管理工作的執(zhí)行情況?？倓?wù)科科長(zhǎng)：作為水電運(yùn)行管理的具體執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)制定水電運(yùn)行管理工作計(jì)劃和方案，組織水電設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，協(xié)調(diào)解決水電運(yùn)行中的具體問(wèn)題。設(shè)備科科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)水電設(shè)備的采購(gòu)、選型和技術(shù)指導(dǎo)，參與水電設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，協(xié)助總務(wù)科做好水電設(shè)備的管理和技術(shù)支持。各科室主任：負(fù)責(zé)本科室水電設(shè)施設(shè)備的日常管理和使用，教育引導(dǎo)科室人員遵守水電運(yùn)行管理制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。水電維修人員：負(fù)責(zé)水電設(shè)施設(shè)備的日常巡檢、維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排除水電故障，確保水電設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，做好維修記錄。全體職工：樹(shù)立節(jié)約水電意識(shí)，自覺(jué)遵守水電運(yùn)行管理制度，愛(ài)護(hù)水電設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水電行為及時(shí)制止并報(bào)告。三、水電設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)與安裝水電設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，按照衛(wèi)生院實(shí)際需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選型。采購(gòu)過(guò)程中要嚴(yán)格審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保設(shè)備質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良。新購(gòu)水電設(shè)備到貨后，設(shè)備科應(yīng)會(huì)同總務(wù)科、使用科室等相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等，確保設(shè)備符合采購(gòu)合同要求。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行安裝調(diào)試。水電設(shè)備的安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員按照設(shè)計(jì)圖紙和安裝規(guī)范進(jìn)行施工。安裝過(guò)程中要嚴(yán)格把控質(zhì)量，做好各項(xiàng)測(cè)試和記錄，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。安裝完成后，由設(shè)備科組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.設(shè)備臺(tái)賬管理總務(wù)科應(yīng)建立完善的水電設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門、維修保養(yǎng)記錄等信息。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。通過(guò)設(shè)備臺(tái)賬，能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)需求，為設(shè)備的管理和決策提供依據(jù)。3.設(shè)備巡檢與維護(hù)水電維修人員應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)備巡檢計(jì)劃，按照規(guī)定的時(shí)間間隔和路線對(duì)水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、外觀狀況、連接部位、儀表讀數(shù)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題和隱患。對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。對(duì)于較為復(fù)雜或嚴(yán)重的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總務(wù)科科長(zhǎng)，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，制定維修方案，盡快進(jìn)行維修。根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求，定期對(duì)水電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試、更換易損件等。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保設(shè)備性能良好，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修人員等信息。維護(hù)保養(yǎng)檔案應(yīng)妥善保存，以便查閱和追溯設(shè)備的維護(hù)歷史。4.設(shè)備更新與報(bào)廢隨著技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備的老化，當(dāng)水電設(shè)備的性能無(wú)法滿足衛(wèi)生院工作需求或維修成本過(guò)高時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新。設(shè)備更新應(yīng)進(jìn)行充分的論證和評(píng)估，選擇合適的新設(shè)備，確保新設(shè)備能夠提高工作效率、降低能耗、提升服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于已無(wú)法修復(fù)或無(wú)維修價(jià)值的水電設(shè)備，由使用科室提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢原因、使用年限、現(xiàn)狀等情況。申請(qǐng)表經(jīng)科室主任簽字后報(bào)總務(wù)科審核?？倓?wù)科組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)后勤副院長(zhǎng)審批。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由總務(wù)科負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理，可按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行變賣或回收，確保資產(chǎn)合理處置。四、水電運(yùn)行安全管理1.安全制度與操作規(guī)程制定完善的水電運(yùn)行安全管理制度，明確各崗位人員的安全職責(zé)和工作流程。安全管理制度應(yīng)包括但不限于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。根據(jù)水電設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)涵蓋設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、故障處理等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保操作人員能夠正確操作設(shè)備，避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故及設(shè)備損壞。定期對(duì)水電運(yùn)行安全管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善，確保其符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及衛(wèi)生院實(shí)際情況的變化。2.安全培訓(xùn)與教育組織全體職工參加水電運(yùn)行安全培訓(xùn)與教育活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括水電安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置方法等。新入職職工必須接受水電運(yùn)行安全專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。對(duì)于從事水電相關(guān)工作崗位的人員，應(yīng)定期進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)，確保其具備必要的安全知識(shí)和操作能力。通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全宣傳海報(bào)、安全講座等多種形式的活動(dòng)，營(yíng)造良好的水電運(yùn)行安全文化氛圍，使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到水電安全的重要性，自覺(jué)遵守安全規(guī)定。3.安全檢查與隱患排查建立定期的水電運(yùn)行安全檢查制度，由總務(wù)科組織相關(guān)人員對(duì)水電設(shè)施設(shè)備、線路管道、配電室等進(jìn)行全面檢查。安全檢查應(yīng)做到定人、定時(shí)、定內(nèi)容，確保檢查工作的常態(tài)化和規(guī)范化。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置的有效性、線路的絕緣情況、接地接零情況、消防設(shè)施的配備等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，跟蹤整改情況，確保隱患及時(shí)消除。鼓勵(lì)全體職工積極參與安全隱患排查工作，設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告的職工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)隱瞞安全隱患或不及時(shí)整改的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.應(yīng)急管理制定完善實(shí)用的水電運(yùn)行安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備、防汛物資、搶修工具等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資設(shè)備完好有效。一旦發(fā)生水電安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織人員進(jìn)行救援和搶修，最大限度地減少事故損失。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，并做好事故調(diào)查和后續(xù)處理工作。五、水電節(jié)能管理1.節(jié)能目標(biāo)與計(jì)劃根據(jù)衛(wèi)生院的實(shí)際情況和能源消耗狀況，制定水電節(jié)能目標(biāo)和計(jì)劃。節(jié)能目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，并逐年分解落實(shí)到各科室。節(jié)能計(jì)劃應(yīng)包括節(jié)能措施、節(jié)能項(xiàng)目、節(jié)能資金預(yù)算等內(nèi)容。定期對(duì)水電節(jié)能目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核和評(píng)估，分析節(jié)能工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)調(diào)整節(jié)能計(jì)劃和措施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.節(jié)能措施加強(qiáng)對(duì)職工的節(jié)能宣傳教育，提高職工的節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭、合理使用電器設(shè)備等良好習(xí)慣。優(yōu)化水電設(shè)備的運(yùn)行管理，根據(jù)實(shí)際需求合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，避免設(shè)備空運(yùn)行或過(guò)度運(yùn)行。使用節(jié)能型設(shè)備和燈具，淘汰能耗高的老舊設(shè)備。完善水電計(jì)量設(shè)施，對(duì)各科室、各區(qū)域的水電消耗進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。通過(guò)計(jì)量數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗異常情況，采取針對(duì)性措施進(jìn)行節(jié)能管理。加強(qiáng)對(duì)水電線路和管道的維護(hù)管理，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，降低能源浪費(fèi)。對(duì)老化的線路和管道及時(shí)進(jìn)行更新改造，提高能源傳輸效率。合理規(guī)劃衛(wèi)生院的照明布局，采用分區(qū)控制、智能控制等方式，根據(jù)不同時(shí)間段和工作需求調(diào)整照明亮度，實(shí)現(xiàn)節(jié)能照明。3.節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施根據(jù)節(jié)能計(jì)劃，積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。節(jié)能項(xiàng)目包括但不限于太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目、節(jié)能燈具改造項(xiàng)目、節(jié)水器具更換項(xiàng)目、中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目等。在節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理程序進(jìn)行，做好項(xiàng)目的可行性研究、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等工作。確保節(jié)能項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果，同時(shí)保證項(xiàng)目質(zhì)量和安全。對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的投資效益進(jìn)行評(píng)估和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)節(jié)能項(xiàng)目的開(kāi)展提供參考依據(jù)。六、水電費(fèi)用管理1.費(fèi)用核算與統(tǒng)計(jì)總務(wù)科負(fù)責(zé)水電費(fèi)用的核算與統(tǒng)計(jì)工作。每月定期抄錄水電表讀數(shù)，按照供電供水部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)月水電費(fèi)用，并進(jìn)行詳細(xì)記錄。對(duì)水電費(fèi)用進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，區(qū)分醫(yī)療科室、行政科室、后勤科室等不同部門的費(fèi)用支出情況，同時(shí)統(tǒng)計(jì)不同類型水電設(shè)備的能耗費(fèi)用。通過(guò)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析，掌握水電費(fèi)用的構(gòu)成和變化趨勢(shì)，為費(fèi)用控制和管理提供數(shù)據(jù)支持。2.費(fèi)用控制措施根據(jù)水電費(fèi)用預(yù)算和實(shí)際支出情況，對(duì)各科室水電費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控和分析。對(duì)于費(fèi)用超支的科室，及時(shí)與其溝通，查找原因，采取針對(duì)性措施進(jìn)行控制。加強(qiáng)對(duì)水電運(yùn)行成本的管理，通過(guò)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行、降低能耗、減少浪費(fèi)等措施，降低水電費(fèi)用支出。同時(shí)，合理安排水電維修和改造項(xiàng)目，避免不必要的費(fèi)用開(kāi)支。建立水電費(fèi)用預(yù)警機(jī)制，設(shè)定費(fèi)用預(yù)警指標(biāo)。當(dāng)水電費(fèi)用接近或超過(guò)預(yù)警指標(biāo)時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，提醒相關(guān)部門采取措施進(jìn)行控制，確保水電費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)。3.費(fèi)用結(jié)算與支付按照與供電供水部門簽訂