PAGE衛(wèi)生院公共設(shè)施管理制度一、總則1.目的為加強衛(wèi)生院公共設(shè)施的管理，確保公共設(shè)施的正常運行，提高衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量，保障患者及醫(yī)護人員的安全與便利，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院內(nèi)所有公共設(shè)施，包括但不限于建筑物、醫(yī)療設(shè)備、水電設(shè)施、消防設(shè)施、污水處理設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施等。3.管理原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范管理、服務(wù)至上”的原則，確保公共設(shè)施的安全可靠、高效運行，滿足衛(wèi)生院各項工作的需要。二、公共設(shè)施管理職責(zé)1.衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)全面負責(zé)衛(wèi)生院公共設(shè)施管理工作的領(lǐng)導(dǎo)與決策，確保公共設(shè)施管理工作與衛(wèi)生院整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。審批公共設(shè)施管理的年度計劃、預(yù)算及重大維修改造項目。協(xié)調(diào)解決公共設(shè)施管理工作中涉及的重大問題。2.后勤管理部門職責(zé)負責(zé)制定和完善公共設(shè)施管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，并組織實施。負責(zé)公共設(shè)施的日常巡查、維護保養(yǎng)、維修改造及更新報廢等管理工作。負責(zé)建立公共設(shè)施管理檔案，記錄設(shè)施的采購、安裝、使用、維護、維修等情況。負責(zé)組織開展公共設(shè)施操作人員的培訓(xùn)與考核，確保其熟悉操作規(guī)程，具備相應(yīng)的操作技能。負責(zé)協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，及時解決公共設(shè)施管理工作中出現(xiàn)的問題。3.使用部門職責(zé)負責(zé)本部門公共設(shè)施的日常使用與管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程正確使用設(shè)施，做好設(shè)施的清潔、保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施存在故障或安全隱患時，應(yīng)及時向后勤管理部門報告，并配合做好維修工作。協(xié)助后勤管理部門開展公共設(shè)施的定期檢查、維護保養(yǎng)及應(yīng)急處置等工作。4.操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守公共設(shè)施操作規(guī)程，熟練掌握設(shè)施的操作技能，確保設(shè)施的正常運行。負責(zé)設(shè)施的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)施運行中的異常情況。做好設(shè)施的日常清潔、保養(yǎng)工作，保持設(shè)施的整潔與良好狀態(tài)。配合后勤管理部門完成設(shè)施的維修、調(diào)試及驗收等工作。三、公共設(shè)施采購與驗收1.采購計劃后勤管理部門應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生院的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)需求及公共設(shè)施的使用狀況，每年定期編制公共設(shè)施采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)施的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算金額、采購時間等內(nèi)容。采購計劃需經(jīng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。對于重大采購項目，應(yīng)進行可行性研究和論證，確保采購項目的必要性和合理性。2.采購實施后勤管理部門應(yīng)按照采購計劃，通過招標(biāo)、詢價、競爭性談判等方式選擇合格的供應(yīng)商進行采購。在采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)采購規(guī)定，確保采購程序合法、公正、透明。與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，包括設(shè)施的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。3.驗收標(biāo)準(zhǔn)公共設(shè)施到貨后，后勤管理部門應(yīng)組織使用部門、操作人員等相關(guān)人員按照采購合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、運行狀況等。對于大型醫(yī)療設(shè)備等重要公共設(shè)施，應(yīng)邀請專業(yè)技術(shù)人員或第三方檢測機構(gòu)進行驗收，確保設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。驗收合格后，應(yīng)填寫驗收報告，由驗收人員簽字確認(rèn)。驗收不合格的設(shè)施，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求其更換或整改，直至驗收合格為止。四、公共設(shè)施日常巡查與維護1.巡查制度后勤管理部門應(yīng)制定公共設(shè)施日常巡查計劃，明確巡查人員、巡查時間、巡查內(nèi)容及巡查路線等。巡查人員應(yīng)按照巡查計劃定期對公共設(shè)施進行巡查，確保設(shè)施的正常運行。巡查內(nèi)容包括設(shè)施的外觀狀況、運行參數(shù)、安全防護裝置、連接部件等。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄并報告后勤管理部門。建立公共設(shè)施巡查記錄檔案，詳細記錄每次巡查的時間、地點、設(shè)施名稱、巡查情況及處理結(jié)果等信息。巡查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。2.維護保養(yǎng)計劃后勤管理部門應(yīng)根據(jù)公共設(shè)施的使用說明書、運行特點及實際使用情況，制定年度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)施的維護保養(yǎng)項目、維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)責(zé)任人等內(nèi)容。維護保養(yǎng)計劃需經(jīng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。維護保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護保養(yǎng)計劃及相關(guān)操作規(guī)程進行，確保設(shè)施的性能和安全可靠性。3.維護保養(yǎng)實施后勤管理部門應(yīng)組織專業(yè)維修人員或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的維修單位按照維護保養(yǎng)計劃對公共設(shè)施進行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。在維護保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在較大故障或安全隱患，應(yīng)及時進行維修改造，并做好維修記錄和驗收工作。維修改造完成后，應(yīng)進行試運行，確保設(shè)施正常運行。定期對公共設(shè)施的維護保養(yǎng)效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善維護保養(yǎng)工作。五、公共設(shè)施維修與改造1.維修申請使用部門或操作人員發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施存在故障或損壞時，應(yīng)及時填寫維修申請表，詳細說明設(shè)施的名稱、故障現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)時間等信息，并提交給后勤管理部門。維修申請表應(yīng)經(jīng)使用部門負責(zé)人簽字確認(rèn)后生效。對于緊急維修項目，應(yīng)立即通知后勤管理部門進行維修。2.維修審批后勤管理部門收到維修申請表后，應(yīng)及時組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場勘查，評估維修的必要性和可行性，并制定維修方案和預(yù)算。維修方案和預(yù)算需經(jīng)后勤管理部門負責(zé)人審核后報衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)審批。對于重大維修項目，應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進行論證，確保維修方案的科學(xué)性和合理性。3.維修實施后勤管理部門根據(jù)審批后的維修方案和預(yù)算，組織維修人員或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的維修單位進行維修。在維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案和操作規(guī)程進行施工，確保維修質(zhì)量和安全。維修工作完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息，并提交給后勤管理部門。后勤管理部門應(yīng)組織使用部門和操作人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。4.改造項目管理對于公共設(shè)施的改造項目，應(yīng)按照基本建設(shè)程序進行管理。改造項目需編制項目可行性研究報告，并經(jīng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)審批后報相關(guān)部門備案。改造項目應(yīng)進行設(shè)計招標(biāo)，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行設(shè)計。設(shè)計文件需經(jīng)相關(guān)部門審查通過后實施。改造項目施工前，應(yīng)辦理施工許可證等相關(guān)手續(xù)，并按照施工圖紙和施工規(guī)范進行施工。施工過程中，應(yīng)加強質(zhì)量監(jiān)督和安全管理，確保改造項目的順利實施。改造項目竣工后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進行竣工驗收。驗收合格后，應(yīng)辦理竣工驗收備案手續(xù)，并將改造后的設(shè)施納入公共設(shè)施管理范疇。六、公共設(shè)施安全管理1.安全責(zé)任制度建立健全公共設(shè)施安全責(zé)任制度，明確衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理部門、使用部門及操作人員等在公共設(shè)施安全管理中的職責(zé)。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)是公共設(shè)施安全管理的第一責(zé)任人，對公共設(shè)施安全管理工作全面負責(zé)。后勤管理部門負責(zé)公共設(shè)施安全管理的具體組織實施工作，使用部門和操作人員負責(zé)本部門公共設(shè)施的安全使用與管理工作。2.安全檢查與隱患排查定期組織公共設(shè)施安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。安全檢查和隱患排查工作應(yīng)覆蓋衛(wèi)生院內(nèi)所有公共設(shè)施，包括建筑物、醫(yī)療設(shè)備、水電設(shè)施、消防設(shè)施等。安全檢查和隱患排查工作應(yīng)制定詳細的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，明確檢查內(nèi)容、檢查方法及檢查頻率等。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施及整改期限。建立公共設(shè)施安全隱患臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進行跟蹤記錄。對于重大安全隱患，應(yīng)立即采取措施進行整改，并及時向上級主管部門報告。3.安全教育與培訓(xùn)加強對公共設(shè)施操作人員的安全教育與培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。定期組織公共設(shè)施操作人員參加安全培訓(xùn)和考核，確保其熟悉安全操作規(guī)程，具備相應(yīng)的安全操作技能。對于新上崗的操作人員，應(yīng)進行崗前安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。對全體醫(yī)護人員及患者開展公共設(shè)施安全宣傳教育，提高其安全意識和自我保護能力。通過發(fā)放宣傳資料、舉辦安全講座等方式，向醫(yī)護人員及患者宣傳公共設(shè)施安全使用知識，引導(dǎo)其正確使用公共設(shè)施。4.應(yīng)急預(yù)案制定與演練制定公共設(shè)施安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施及各部門和人員的職責(zé)分工。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、地震、漏電、設(shè)備故障等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置內(nèi)容。定期組織公共設(shè)施安全應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高各部門和人員的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括模擬演練和實戰(zhàn)演練等形式，演練結(jié)束后應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。七、公共設(shè)施報廢管理1.報廢鑒定公共設(shè)施達到下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足衛(wèi)生院工作需要的；因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е聡?yán)重損壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的；因技術(shù)進步等原因，已被新型設(shè)備替代，且無使用價值的；其他符合報廢條件的情況。后勤管理部門應(yīng)定期組織對公共設(shè)施進行清查，對擬報廢的設(shè)施進行技術(shù)鑒定。技術(shù)鑒定應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員或第三方檢測機構(gòu)進行，出具鑒定報告。2.報廢審批后勤管理部門根據(jù)技術(shù)鑒定報告，填寫公共設(shè)施報廢申請表，詳細說明設(shè)施的名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等信息，并提交給衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)審批。報廢申請表需經(jīng)后勤管理部門負責(zé)人、財務(wù)部門負責(zé)人及衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后生效。對于價值較高的公共設(shè)施報廢，應(yīng)報上級主管部門備案。3.報廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報廢的公共設(shè)施，后勤管理部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行處理。對于有利用價值的零部件，