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文檔簡介

小型水庫除險加固監(jiān)理方案第一章總則1.1編制依據本監(jiān)理方案的編制,嚴格遵循國家及地方現行的有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范,同時結合本小型水庫除險加固工程的具體特點、設計文件要求以及委托監(jiān)理合同約定。旨在確保工程建設過程的規(guī)范、有序,最終實現工程質量、安全、進度和投資目標的有效控制。1.2項目概況本工程為一座小型水庫的除險加固項目。該水庫由于建設年代較早或運行時間較長,部分結構或設施出現了不同程度的老化、損壞,存在一定的安全隱患,影響其正常運行和防洪功能的發(fā)揮。本次除險加固的主要內容包括大壩壩體及壩基防滲處理、溢洪道清淤與加固、放水設施修復或重建、管理設施完善等。工程的實施對于保障下游人民群眾生命財產安全、恢復水庫興利效益具有重要意義。1.3監(jiān)理范圍與目標監(jiān)理范圍:涵蓋本小型水庫除險加固工程的全部施工內容,包括但不限于施工準備階段、各分項分部工程施工階段、竣工驗收及缺陷責任期階段的全過程監(jiān)理。監(jiān)理目標:*質量目標:確保工程質量符合設計要求及國家現行施工質量驗收規(guī)范的合格標準,杜絕質量事故。*安全目標:督促施工單位落實安全生產責任制,杜絕重傷及以上安全事故,輕傷頻率控制在行業(yè)較低水平。*進度目標:協助業(yè)主確保工程按合同約定的工期順利完成。*投資目標:嚴格控制工程變更及現場簽證,確保工程投資控制在批準的概算范圍內。1.4監(jiān)理工作依據除上述編制依據外,還包括經批準的施工圖紙及設計變更、施工承包合同、材料設備供應合同、業(yè)主的合理指令以及監(jiān)理規(guī)劃等。第二章監(jiān)理組織與職責2.1監(jiān)理機構設置根據本工程的規(guī)模和特點,將組建精干高效的項目監(jiān)理機構,配備具有類似工程監(jiān)理經驗的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。監(jiān)理機構將常駐施工現場,確保對工程進行全方位、全過程的有效監(jiān)控。2.2監(jiān)理人員職責*總監(jiān)理工程師:全面負責監(jiān)理合同的履行,確定監(jiān)理機構人員分工和崗位職責,主持編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則,簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、竣工報驗單等重要文件。*專業(yè)監(jiān)理工程師:負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則,組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告。*監(jiān)理員:在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作,檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。第三章監(jiān)理工作內容與方法3.1施工準備階段監(jiān)理在工程正式開工前,監(jiān)理機構將重點審查施工單位的施工組織設計或施工方案是否合理可行,檢查施工單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系是否健全有效。對施工單位的資質、施工人員(特別是特種作業(yè)人員)的資格、施工機械設備的性能與數量進行核查。同時,參與設計交底與圖紙會審,督促施工單位做好測量控制網的建立與復核工作,審查工程開工條件,簽署開工報告。3.2施工過程階段監(jiān)理3.2.1質量控制質量控制是監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理工程師將嚴格執(zhí)行“事前控制、事中控制、事后控制”相結合的原則。*事前控制:審查主要材料、半成品、構配件及設備的出廠合格證、質保單,并按規(guī)定進行見證取樣送檢,合格后方可使用。審查施工單位提交的專項施工方案,特別是針對關鍵部位、關鍵工序的施工工藝和質量保證措施。*事中控制:加強施工現場巡視、旁站和平行檢驗。對隱蔽工程嚴格執(zhí)行驗收程序,未經監(jiān)理工程師驗收簽證,不得進行下道工序施工。對混凝土工程、土方回填工程、砌石工程、金屬結構安裝等主要工序的施工質量進行重點監(jiān)控,檢查其施工參數、工藝過程是否符合設計及規(guī)范要求。*事后控制:對已完成的分項、分部工程進行質量驗收,嚴格按照驗收標準進行評定。3.2.2進度控制監(jiān)理工程師將根據施工合同確定的總工期目標,審查施工單位提交的施工進度計劃,并對其執(zhí)行情況進行動態(tài)跟蹤。定期檢查實際進度與計劃進度的偏差,分析偏差原因,及時采取糾偏措施,必要時調整施工進度計劃,確保工程按期完成。3.2.3投資控制嚴格控制工程變更,對工程變更的必要性和合理性進行審核,并按規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。認真做好工程量的計量工作,嚴格審核施工單位提交的工程款支付申請,確保支付金額準確無誤。對施工中可能發(fā)生的索賠事件進行預防和處理。3.2.4安全監(jiān)理督促施工單位建立健全安全生產責任制,落實安全生產保證措施,加強對施工現場安全隱患的排查與整改。審查施工單位的安全專項施工方案,特別是針對高處作業(yè)、基坑開挖、腳手架搭設、臨時用電等危險性較大的工程。監(jiān)理人員在巡視過程中發(fā)現安全隱患,應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位限期整改,對嚴重安全隱患有權簽發(fā)工程暫停令。3.3竣工驗收階段監(jiān)理工程完工后,監(jiān)理工程師將協助業(yè)主組織初步驗收。審查施工單位提交的竣工驗收資料是否齊全、規(guī)范,參與工程實體質量的檢查驗收。對發(fā)現的問題,要求施工單位及時整改。整改合格后,簽署工程質量評估報告,協助業(yè)主組織正式竣工驗收。3.4缺陷責任期監(jiān)理在缺陷責任期內,監(jiān)理機構將監(jiān)督施工單位對工程出現的質量缺陷進行及時、有效的修復,檢查修復質量是否符合要求,并對缺陷修復費用進行審核。第四章合同管理與信息管理4.1合同管理監(jiān)理機構將協助業(yè)主履行施工合同,對合同雙方的履約情況進行監(jiān)督檢查。處理合同爭議和索賠事宜,維護合同雙方的合法權益。4.2信息管理建立完善的監(jiān)理信息管理制度,及時收集、整理、傳遞和歸檔工程建設過程中的各類文件、資料,包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理通知單、監(jiān)理報告、會議紀要、施工圖紙、設計變更、檢測報告、驗收記錄等。確保監(jiān)理資料的真實性、完整性和系統(tǒng)性。第五章組織協調監(jiān)理機構將積極履行組織協調職責,協調業(yè)主與施工單位、設計單位、勘察單位及其他相關單位之間的工作關系,及時解決工程建設過程中出現的矛盾和問題,為工程順利實施創(chuàng)造良好條件。定期組織召開監(jiān)理例會,通報工程進展情況,研究解決存在的問題。第六章監(jiān)理設施與制度6.1監(jiān)理設施根據工程監(jiān)理工作的需要,監(jiān)理機構將配備必要的辦公設備、通訊設備、檢測工具及交通工具,確保監(jiān)理工作的正常開展。6.2監(jiān)理制度建立健全各項監(jiān)理工作制度,主要包括:圖紙會審制度、施工組織設計審查制度、材料設備檢驗制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程進度檢查制度、監(jiān)理例會制度、監(jiān)理日志和監(jiān)理報告制度、工程計量與支付簽證制度等。第七章安全監(jiān)理與環(huán)境保護監(jiān)理7.1安全監(jiān)理監(jiān)理機構將嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,督促施工單位落實安全生產主體責任。審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。對施工現場的安全防護設施、安全警示標志、施工用電、消防設施等進行檢查,監(jiān)督施工單位開展安全教育培訓和安全技術交底,排查安全隱患,確保施工安全。7.2環(huán)境保護監(jiān)理在工程施工過程中,監(jiān)理機構將督促施工單位采取有效措施控制施工揚塵、噪音、廢水和固體廢棄物對環(huán)境的污染,保護施工現場周邊的生態(tài)環(huán)境。監(jiān)督施工單位做好水土保持工作,避免因施工造成水土流失。第八章監(jiān)理工作程序與計劃監(jiān)理工作將嚴格按照規(guī)定的程序進行。從監(jiān)理規(guī)劃編制、監(jiān)理實施細則制定、施工準備階段監(jiān)理、施工過程監(jiān)理、竣工驗收監(jiān)理直至缺陷責任期監(jiān)理,形成一個閉環(huán)管理過程。監(jiān)理機構將根據工程實際情況,制定詳細的監(jiān)理工作計劃,明確各階段的監(jiān)理工作重點和時間安排,確保監(jiān)理工作有序推進。第九章監(jiān)理工作重難點分析與對策小型水庫除險加固工程往往具有點多面廣、施工條件相對復雜、部分隱蔽工程處理難度大等特點。監(jiān)理工作的重點在于大壩壩體防滲處理、壩體培厚、溢洪道清淤與襯砌、放水涵洞(管)修復或重建等關鍵部位的施工

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