制造業(yè)生產線主管自動化設備操作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分生產效率提升自動化設備利用率35%90%按實際利用率與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最高扣15分單位時間產量達標率98%按實際達標率與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分生產周期縮短率15%按實際縮短率與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最高扣7.5分設備故障停機時間5%按實際停機率與目標值的比例計算得分，每高1%扣0.5分，最高扣5分生產計劃完成率100%按實際完成率與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分設備維護與管理設備定期保養(yǎng)完成率25%100%按實際完成率與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分預防性維護效果95%按實際預防性維護效果（故障減少率）與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最高扣12.5分備件管理及時性98%按實際及時性（缺貨率）與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最高扣9.5分設備維修響應速度90%按實際響應速度（維修完成時間）與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最高扣12.5分設備臺賬完整度100%按實際完整度與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分團隊管理與培訓員工操作技能考核通過率20%95%按實際通過率與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分培訓計劃完成率100%按實際完成率與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分員工滿意度調查得分4.5/5按實際得分與目標值的比例計算得分，每低0.1分扣1分，最高扣5分團隊協(xié)作有效性優(yōu)秀按實際表現(xiàn)（主管評價）與目標值的比例計算得分，為優(yōu)秀時得滿分，良好得80%，一般得50%，較差得0分安全事故發(fā)生率0按實際發(fā)生次數(shù)計算得分，發(fā)生1次扣5分，最高扣10分成本控制與優(yōu)化能耗降低率20%10%按實際降低率與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分物料損耗率2%按實際損耗率與目標值的比例計算得分，每高1%扣0.5分，最高扣10分維修成本節(jié)約率5%按實際節(jié)約率與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分設備改造建議采納率80%按實際采納率與目標值的比例計算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分年度預算執(zhí)行偏差±5%按實際偏差與目標值的比例計算得分，偏差超過±5%的每1%扣1分，最高扣10分本考核表用于評估制造業(yè)生產線主管在自動化設備操作方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)主管在實際工作中對各項指標的達成情況，按照評分標準進行打分，最終計算總分?？己私Y果將作為績效評估、獎金發(fā)放及晉升決策的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：