石油行業(yè)鉆井工程隊(duì)技術(shù)攻關(guān)能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)方案創(chuàng)新性方案原創(chuàng)性30%獨(dú)立提出創(chuàng)新方案根據(jù)方案是否為獨(dú)立原創(chuàng)設(shè)計(jì)，結(jié)合行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，原創(chuàng)性越高得分越高技術(shù)突破程度解決關(guān)鍵技術(shù)難題根據(jù)方案解決技術(shù)難題的復(fù)雜程度和效果進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，突破性越強(qiáng)得分越高方案可行性滿足實(shí)際應(yīng)用條件根據(jù)方案在實(shí)際應(yīng)用中的可行性進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，可行性越高得分越高方案經(jīng)濟(jì)性成本降低比例≥10%根據(jù)方案實(shí)施后帶來的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，成本降低比例越高得分越高方案推廣價(jià)值可復(fù)制推廣率≥80%根據(jù)方案在行業(yè)內(nèi)的推廣價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，推廣價(jià)值越高得分越高試驗(yàn)實(shí)施能力試驗(yàn)設(shè)計(jì)合理性25%覆蓋關(guān)鍵變量根據(jù)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的科學(xué)性和全面性進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，設(shè)計(jì)越合理得分越高試驗(yàn)執(zhí)行效率按時(shí)完成率100%根據(jù)試驗(yàn)執(zhí)行的進(jìn)度和效率進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，執(zhí)行越高效得分越高試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)誤差≤5%根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，數(shù)據(jù)越準(zhǔn)確得分越高試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)控制無重大安全事故根據(jù)試驗(yàn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理水平進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，風(fēng)險(xiǎn)控制越到位得分越高試驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)化率成果轉(zhuǎn)化率≥60%根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的比例進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，轉(zhuǎn)化率越高得分越高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門溝通效率20%響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí)根據(jù)與相關(guān)部門的溝通效率和效果進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，溝通越高效得分越高團(tuán)隊(duì)任務(wù)分擔(dān)合理性職責(zé)分工明確根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員任務(wù)分配的合理性和公平性進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，分工越合理得分越高問題解決協(xié)作度協(xié)作解決率≥90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)在解決復(fù)雜問題時(shí)的協(xié)作程度進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，協(xié)作越緊密得分越高知識(shí)共享積極性分享率≥70%根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)共享的主動(dòng)性和頻率進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，共享越積極得分越高團(tuán)隊(duì)凝聚力內(nèi)部沖突率≤10%根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧度和協(xié)作氛圍進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，凝聚力越強(qiáng)得分越高成果應(yīng)用效益技術(shù)應(yīng)用覆蓋率25%覆蓋率≥85%根據(jù)技術(shù)成果在鉆井工程中的應(yīng)用范圍進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，覆蓋率越高得分越高生產(chǎn)效率提升率效率提升率≥15%根據(jù)技術(shù)成果帶來的生產(chǎn)效率提升比例進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，提升率越高得分越高成本節(jié)約效果成本節(jié)約率≥12%根據(jù)技術(shù)成果帶來的成本節(jié)約比例進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，節(jié)約率越高得分越高安全性能改善度事故率降低20%根據(jù)技術(shù)成果對(duì)安全性能的改善程度進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，改善越顯著得分越高行業(yè)影響力獲得行業(yè)認(rèn)可度≥75%根據(jù)技術(shù)成果在行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可度和影響力進(jìn)行評(píng)估，滿分5分，影響力越大得分越高本考核表用于評(píng)估石油行業(yè)鉆井工程隊(duì)的技術(shù)攻關(guān)能力，請(qǐng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員在考核周期內(nèi)的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配說明：技術(shù)方案創(chuàng)新性占比最高，體現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力；試驗(yàn)實(shí)施能力次之，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力；團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力體現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)；成果應(yīng)用效益反映實(shí)際價(jià)值。評(píng)分時(shí)請(qǐng)結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際數(shù)據(jù)，確?？陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：