疫情期間工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案一、指導(dǎo)思想與基本原則為積極響應(yīng)國(guó)家及地方政府關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的號(hào)召，切實(shí)保障工業(yè)企業(yè)員工生命安全和身體健康，維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢(shì)及企業(yè)實(shí)際，特制定本方案。本方案旨在指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)、有序、安全地推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩不誤”。基本原則：1.生命至上，安全第一：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，堅(jiān)決防止疫情在企業(yè)內(nèi)發(fā)生和擴(kuò)散。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)：成立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，層層壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。3.科學(xué)防控，精準(zhǔn)施策：依據(jù)國(guó)家、地方及行業(yè)疫情防控指南，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程，制定針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高的防控措施。4.統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)：合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，在確保防疫安全的前提下，逐步恢復(fù)產(chǎn)能，最大限度降低疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工（一）成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控工作的統(tǒng)籌決策和整體部署。副組長(zhǎng)由分管生產(chǎn)、安全、行政的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助組長(zhǎng)開展工作。成員包括各部門負(fù)責(zé)人（如生產(chǎn)、設(shè)備、安全、人力資源、行政、采購、銷售、財(cái)務(wù)等）。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)1.審定企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案及相關(guān)制度。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)所需的人力、物力、財(cái)力等資源。3.監(jiān)督檢查各部門疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施的落實(shí)情況。4.及時(shí)研究解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題。5.對(duì)接政府相關(guān)部門，及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息。（三）下設(shè)工作組及職責(zé)根據(jù)工作需要，可設(shè)立若干專項(xiàng)工作組：1.綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)日常事務(wù)協(xié)調(diào)、文件流轉(zhuǎn)、信息匯總上報(bào)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等。2.防疫物資保障組：負(fù)責(zé)口罩、消毒液、體溫計(jì)、防護(hù)服等防疫物資的采購、儲(chǔ)備、發(fā)放和管理。3.人員管控與健康監(jiān)測(cè)組：負(fù)責(zé)員工返崗排查、健康檔案建立、日常體溫檢測(cè)、異常情況處置等。4.生產(chǎn)組織與物資調(diào)配組：負(fù)責(zé)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃、組織生產(chǎn)調(diào)度、原材料及零部件采購、產(chǎn)品銷售與物流協(xié)調(diào)。5.安全環(huán)保與衛(wèi)生消殺組：負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔消毒、安全生產(chǎn)檢查、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行保障、職業(yè)健康防護(hù)等。6.宣傳教育與后勤保障組：負(fù)責(zé)疫情防控知識(shí)宣傳、員工心理疏導(dǎo)、食堂住宿管理、通勤保障等。各工作組應(yīng)密切配合，形成工作合力。三、復(fù)工前準(zhǔn)備工作（一）制定詳細(xì)方案與應(yīng)急預(yù)案1.結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定周密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人和具體措施。預(yù)案應(yīng)包括員工異常情況處置流程、聚集性疫情應(yīng)急響應(yīng)等內(nèi)容。2.組織開展預(yù)案培訓(xùn)和桌面推演，確保相關(guān)人員熟悉流程、掌握技能。（二）全面排查員工健康狀況1.建立員工“一人一檔”健康信息臺(tái)賬，詳細(xì)掌握員工及家庭成員健康狀況、近期出行史、接觸史等關(guān)鍵信息。2.對(duì)符合當(dāng)?shù)卣?guī)定返崗條件的員工，方可安排返崗；對(duì)來自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或有相關(guān)接觸史的員工，嚴(yán)格按照防疫要求落實(shí)隔離觀察等措施，確認(rèn)無異常后方可返崗。3.倡導(dǎo)員工復(fù)工前盡量減少外出，做好個(gè)人防護(hù)。（三）儲(chǔ)備充足防疫物資1.根據(jù)員工數(shù)量和生產(chǎn)規(guī)模，提前采購并儲(chǔ)備足量的口罩、一次性手套、洗手液、75%酒精、84消毒液、紅外測(cè)溫儀、噴霧器等防疫物資，確保滿足復(fù)工后一段時(shí)間的需求。2.設(shè)置專門的防疫物資存放點(diǎn)，指定專人管理，建立出入庫登記制度，確保物資安全、有效。（四）做好生產(chǎn)物資與供應(yīng)鏈準(zhǔn)備1.梳理上下游供應(yīng)鏈情況，與供應(yīng)商、客戶保持密切溝通，了解原材料、零部件供應(yīng)及產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況，制定應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷的備選方案。2.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先保障重點(diǎn)訂單和應(yīng)急物資生產(chǎn)。3.檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)和調(diào)試，確保復(fù)工后能夠正常運(yùn)行。（五）實(shí)施廠區(qū)環(huán)境清潔與消殺1.復(fù)工前對(duì)廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、辦公室、會(huì)議室、食堂、宿舍、衛(wèi)生間、電梯間、通勤車輛等所有公共區(qū)域及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次徹底的清潔消毒，消除衛(wèi)生死角。2.設(shè)置足夠數(shù)量的洗手設(shè)施，并配備洗手液或肥皂。3.規(guī)劃設(shè)置臨時(shí)隔離觀察點(diǎn)，用于安置身體不適的員工。隔離點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)生活區(qū)，具備獨(dú)立通風(fēng)、消毒條件。（六）完善廠區(qū)防疫設(shè)施1.在廠區(qū)入口、車間入口等關(guān)鍵位置設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，配備必要的檢測(cè)設(shè)備和記錄表格。2.合理規(guī)劃廠區(qū)內(nèi)人流、物流通道，設(shè)置必要的指引標(biāo)識(shí)，避免人員聚集和交叉感染。3.加強(qiáng)通風(fēng)換氣，對(duì)通風(fēng)不良的封閉場(chǎng)所，可采用機(jī)械通風(fēng)或安裝新風(fēng)系統(tǒng)。四、復(fù)工后日常防控與生產(chǎn)管理（一）嚴(yán)格人員進(jìn)出管理1.實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入廠區(qū)。確需進(jìn)入的，必須進(jìn)行體溫檢測(cè)、信息登記，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，全程佩戴口罩，由接待人員陪同。2.員工上下班應(yīng)佩戴口罩，接受體溫檢測(cè)，體溫正常方可進(jìn)入廠區(qū)。如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)立即引導(dǎo)至臨時(shí)隔離點(diǎn)，并按規(guī)定流程處置。3.鼓勵(lì)員工自駕、騎行或步行上下班，確需乘坐通勤車的，應(yīng)嚴(yán)格控制載客量，保持通風(fēng)，落實(shí)每日消殺措施。（二）加強(qiáng)員工健康監(jiān)測(cè)1.建立員工每日健康監(jiān)測(cè)制度，在班前、班中、班后對(duì)員工進(jìn)行體溫測(cè)量和健康狀況詢問，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告并處置。2.督促員工做好個(gè)人防護(hù)，工作期間全程佩戴口罩，保持安全社交距離，勤洗手、不聚集、不串崗。3.倡導(dǎo)員工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，咳嗽或打噴嚏時(shí)用紙巾或肘部遮擋。（三）強(qiáng)化生產(chǎn)過程防控1.優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，根據(jù)實(shí)際情況采取錯(cuò)峰上班、彈性工作制等方式，減少同一時(shí)段在崗人數(shù)，降低人員密度。2.合理安排工位，增加員工之間的距離，避免面對(duì)面作業(yè)。3.加強(qiáng)生產(chǎn)車間通風(fēng)換氣，保持空氣流通。4.員工操作設(shè)備、傳遞物料時(shí)，應(yīng)佩戴手套，做好個(gè)人防護(hù)。5.生產(chǎn)場(chǎng)所的公共物品（如工具、設(shè)備按鈕、門把手等）應(yīng)定期進(jìn)行清潔消毒。（四）規(guī)范食堂與后勤管理1.食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生規(guī)范，確保食品安全。2.采取錯(cuò)峰就餐、分散就餐、打包帶回等方式，避免員工集中就餐。鼓勵(lì)自帶餐具。3.加強(qiáng)食堂環(huán)境和餐用具的清潔消毒，餐后及時(shí)清理廚余垃圾。4.宿舍應(yīng)保持通風(fēng)、整潔，合理安排住宿人數(shù)，避免過度擁擠。定期對(duì)宿舍公共區(qū)域進(jìn)行消毒。（五）做好日常清潔與消殺1.安排專人負(fù)責(zé)每日對(duì)廠區(qū)公共區(qū)域、高頻接觸物體表面進(jìn)行定時(shí)清潔和消毒，并做好記錄。2.垃圾桶應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并對(duì)垃圾桶及周邊環(huán)境進(jìn)行消毒。3.生產(chǎn)廢料、生活垃圾按規(guī)定分類處理，及時(shí)清運(yùn)出廠。（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理1.復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，組織開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施安全、消防安全、用電安全、危化品管理等，消除安全隱患。2.加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，特別是針對(duì)復(fù)工后可能出現(xiàn)的設(shè)備操作生疏、安全意識(shí)松懈等問題，強(qiáng)化安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)。3.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，確保生產(chǎn)安全。五、應(yīng)急處置與信息報(bào)告（一）建立快速響應(yīng)機(jī)制1.一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等疑似癥狀，應(yīng)立即將其帶至臨時(shí)隔離觀察點(diǎn)進(jìn)行隔離，并第一時(shí)間報(bào)告企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)?shù)丶部夭块T、行業(yè)主管部門。2.按照疾控部門的指導(dǎo)意見，及時(shí)安排疑似癥狀員工到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，并做好陪同人員的防護(hù)措施。3.對(duì)疑似病例的密切接觸者，應(yīng)立即采取隔離措施，并配合疾控部門開展流行病學(xué)調(diào)查和后續(xù)處置工作。（二）規(guī)范信息報(bào)告流程1.嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣?，及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)上報(bào)企業(yè)疫情防控和員工健康狀況等信息，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。2.建立內(nèi)部信息通報(bào)機(jī)制，確保疫情相關(guān)信息在企業(yè)內(nèi)部快速、準(zhǔn)確傳遞。（三）做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)急調(diào)整1.如發(fā)生疫情或因疫情防控需要，企業(yè)應(yīng)根據(jù)政府要求，果斷采取停產(chǎn)、減產(chǎn)等措施。2.提前制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)急調(diào)整方案，最大限度降低疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。六、宣傳教育與人文關(guān)懷（一）加強(qiáng)防疫知識(shí)宣傳1.通過企業(yè)宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、工作群、海報(bào)、標(biāo)語等多種形式，向員工普及疫情防控知識(shí)、個(gè)人防護(hù)要點(diǎn)、應(yīng)急處置流程等內(nèi)容。2.組織開展防疫知識(shí)培訓(xùn)和健康講座，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和能力。（二）強(qiáng)化心理疏導(dǎo)與人文關(guān)懷1.關(guān)注員工心理健康，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)和心理需求，對(duì)出現(xiàn)焦慮、恐慌等情緒的員工，適時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)和干預(yù)。2.合理安排工作時(shí)間，保障員工充足休息，避免過度勞累。3.在疫情期間，努力為員工解決實(shí)際困難，如提供必要的生活物資幫助、協(xié)調(diào)解決子女照護(hù)問題等，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。七、工作要求與動(dòng)態(tài)調(diào)整（一）壓實(shí)各方責(zé)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一責(zé)任人，要親自部署、親自督查。各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行本部門防控主體責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。全體員工要嚴(yán)格遵守企業(yè)防疫規(guī)定，做好個(gè)人防護(hù)。（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期或不定期對(duì)各部門、各環(huán)節(jié)疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)、限期整改，對(duì)履職不力、造成不良后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。（三）實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整密切