疾控監(jiān)督員工作方案_第1頁
疾控監(jiān)督員工作方案_第2頁
疾控監(jiān)督員工作方案_第3頁
疾控監(jiān)督員工作方案_第4頁
疾控監(jiān)督員工作方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

疾控監(jiān)督員工作方案第一章總則1.1目的為落實《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》《國家疾控體系改革指導意見》等法律法規(guī),建立“常駐+巡回”雙軌疾控監(jiān)督員制度,實現(xiàn)重點機構傳染病防控全過程、全鏈條、全時段嵌入式監(jiān)管,最大限度降低聚集性疫情發(fā)生風險。1.2適用范圍本方案適用于市、縣(區(qū))兩級疾病預防控制中心(以下簡稱“疾控機構”)向轄區(qū)下列機構派駐疾控監(jiān)督員:a.二級及以上公立醫(yī)院、民營醫(yī)院;b.設有發(fā)熱門診或發(fā)熱診室的基層醫(yī)療機構;c.養(yǎng)老機構、兒童福利機構、監(jiān)管場所、救助站;d.日均人流量≥5000人的交通樞紐、高校、大型商超;e.市防控指揮部臨時指定的其他重點單位。1.3工作原則(1)依法依規(guī),閉環(huán)管理;(2)預防為主,風險前置;(3)技術賦能,量化評估;(4)誰派駐、誰負責、誰銷號;(5)監(jiān)督與幫扶并重,整改與處罰并舉。第二章組織架構與職責2.1市級疾控監(jiān)督員管理辦公室(簡稱“市管理辦”)設在市疾控中心綜合業(yè)務科,編制7人,主任由市疾控中心分管副主任兼任,職責:a.制定年度派駐計劃、統(tǒng)一工作手冊、考核細則;b.建立“疾控監(jiān)督員信息管理系統(tǒng)”(PC+小程序);c.組織崗前培訓、年度輪訓、應急拉練;d.對縣級派駐工作實施季度飛行抽查,發(fā)現(xiàn)問題即時通報、跟蹤整改;e.匯總全市數(shù)據(jù),每周向市防控指揮部提交《風險評估報告》。2.2縣級疾控監(jiān)督員管理辦公室(簡稱“縣管理辦”)設在縣(區(qū))疾控中心,編制≥5人,職責:a.遴選、日常管理、績效發(fā)放;b.審核被監(jiān)督機構整改報告,組織現(xiàn)場復核;c.對拒不整改或整改不到位單位,移交衛(wèi)生健康行政部門立案查處;d.每月5日前向市管理辦報送上月《疾控監(jiān)督員工作月報》。2.3派駐疾控監(jiān)督員(以下簡稱“監(jiān)督員”)2.3.1任職資格a.具有公共衛(wèi)生、臨床醫(yī)學、護理、檢驗、實驗室生物安全等相關專業(yè)大專及以上學歷;b.從事傳染病防控、醫(yī)院感染控制、實驗室檢測或流行病學調查≥2年;c.通過市管理辦統(tǒng)一考核(筆試60%+面試40%),成績≥80分;d.無重大違紀違法記錄,身體健康,完成新冠疫苗全程接種及加強免疫。2.3.2職責清單(1)每日巡查:對預檢分診、發(fā)熱門診、核酸采樣、醫(yī)廢暫存、消毒供應、疫苗接種、食堂、洗衣房等8個高風險點位完成“打卡”巡查,每次≥30分鐘;(2)每周評估:使用《機構傳染病風險量化表(V3.0)》打分,≥60分為合格;(3)每月演練:組織被監(jiān)督機構開展一次“不明原因肺炎”或“諾如病毒聚集”雙盲演練,形成演練評估報告;(4)每季檢測:對機構高頻接觸表面(門把手、電梯按鈕、自助掛號機)進行ATP快速檢測,抽檢30個樣本,合格率≥95%;(5)實時發(fā)現(xiàn)甲類或按甲類管理的傳染病2小時內直報市管理辦,同時現(xiàn)場啟動臨時封控;(6)整改閉環(huán):對巡查問題24小時內下發(fā)《疾控監(jiān)督意見書》,7日內復核,逾期不改的移交執(zhí)法。2.4被監(jiān)督機構職責a.設立“疾控監(jiān)督聯(lián)絡室”,固定2名中層干部作為聯(lián)絡員,授予監(jiān)督員門禁、監(jiān)控、信息系統(tǒng)查閱權限;b.提供必要辦公條件:獨立辦公桌椅、內外網(wǎng)電腦、值班床、工作餐;c.對監(jiān)督員指出的問題4小時內書面反饋整改責任人、完成時限;d.將監(jiān)督員月度考核結果納入本院(機構)年度績效,占比≥20%。第三章派駐流程3.1年度計劃市管理辦每年12月20日前根據(jù)轄區(qū)人口、既往疫情、機構規(guī)模、風險等級生成《下一年度派駐機構名錄》,報市衛(wèi)生健康委批準后公示。3.2人員遴選a.發(fā)布遴選公告→個人報名→單位推薦→資格審查→統(tǒng)一考核→體檢→政審→公示5個工作日→聘用;b.建立150%人員儲備庫,確保突發(fā)疫情時4小時內增派到位。3.3派駐啟動(1)啟動會:市管理辦組織被監(jiān)督機構法定代表人、分管領導、相關職能科室召開啟動會,現(xiàn)場簽訂《疾控監(jiān)督責任狀》;(2)授權:被監(jiān)督機構向監(jiān)督員頒發(fā)《疾控監(jiān)督員聘書》和“疾控監(jiān)督”臂章;(3)系統(tǒng)開戶:市管理辦為監(jiān)督員開通信息系統(tǒng)賬號,綁定人臉識別+GPS定位;(4)交接:上一任監(jiān)督員需完成30分鐘現(xiàn)場交接,重點移交問題臺賬、演練腳本、檢測試劑存量。3.4日常巡查“七步法”①查:查看昨日新發(fā)病例、醫(yī)廢稱重記錄、消毒液的配比記錄;②問:詢問預檢分診人員癥狀問詢口徑、轉診流程;③看:看工作人員防護用品穿脫、醫(yī)廢封口、消毒操作;④考:隨機抽3名醫(yī)護人員現(xiàn)場演示手衛(wèi)生、核酸采樣;⑤記:使用小程序實時拍照+定位上傳;⑥評:當場打分并告知被監(jiān)督機構值班領導;⑦改:對高危問題立即指導現(xiàn)場整改,低風險問題24小時內書面反饋。3.5信息報送監(jiān)督員每日17:30前在系統(tǒng)提交《日常巡查日志》;縣管理辦每日20:00前完成審核;市管理辦每日22:00前生成《全市風險熱力圖》。第四章風險分級與預警4.1風險分級指標a.近14天出現(xiàn)≥2例不明原因發(fā)熱病例;b.發(fā)熱門診核酸檢測陽性率≥1%;c.ATP檢測合格率<90%;d.醫(yī)廢稱重誤差>5%;e.關鍵崗位人員未規(guī)范防護≥3人次。滿足上述任一即升為黃色預警;滿足兩項及以上為橙色預警;出現(xiàn)疑似甲類管理傳染病為紅色預警。4.2預警響應黃色:監(jiān)督員1小時內現(xiàn)場復核,縣管理辦6小時內派出技術組;橙色:市管理辦2小時內派出流調、消毒、檢測小分隊,機構啟動應急預案;紅色:市防控指揮部立即啟動三級響應,機構臨時封控,監(jiān)督員轉為現(xiàn)場指揮員。第五章培訓與考核5.1崗前培訓(40學時)模塊:法律法規(guī)8h、院感防控8h、個人防護4h、消毒技術4h、信息系統(tǒng)4h、應急演練4h、考核8h。考核合格線85分,未通過可補考一次,仍不合格調離監(jiān)督員隊伍。5.2年度輪訓(20學時/人)采用“線上+線下”混合模式,線上完成國家疾控局培訓包,線下開展情景模擬:以“某醫(yī)院出現(xiàn)新冠奧密克戎隱匿傳播”為腳本,完成桌面推演+實操。5.3績效量化總分100分:日常巡查質量30%、風險評分準確性20%、整改閉環(huán)率20%、信息報送及時率10%、演練組織10%、被監(jiān)督機構滿意度10%。績效與補貼掛鉤:≥90分:全額績效+10%獎勵;80–89分:全額績效;70–79分:扣20%;<70分:退出監(jiān)督員隊伍,通報原單位。第六章技術規(guī)范6.1消毒效果快速檢測使用ATP生物熒光檢測儀(RLU≤30為合格),檢測點位包括:a.發(fā)熱門診高頻接觸表面10處;b.核酸采樣室5處;c.電梯轎廂4處;d.食堂餐桌5處;e.醫(yī)廢暫存間地面3處。檢測后1分鐘內讀取結果,不合格點位立即重新消毒并復測,復測仍不合格啟動橙色預警。6.2核酸檢測質控監(jiān)督員每月隨機抽取被監(jiān)督機構5份已檢核酸陽性標本,送市疾控中心復核,符合率須≥98%;低于此值即暫停該機構檢測權限并溯源調查。6.3醫(yī)廢監(jiān)管a.稱重比對:監(jiān)督員每日用經(jīng)校準的電子秤復稱醫(yī)廢袋,誤差>5%即視為“數(shù)據(jù)造假”,移交執(zhí)法;b.標簽掃碼:使用“醫(yī)廢追溯碼”,監(jiān)督員掃碼率100%,發(fā)現(xiàn)無碼、錯碼1例即下發(fā)意見書;c.冷鏈交接:醫(yī)廢暫存時間≤48h,冷藏柜溫度2–8℃,監(jiān)督員每4小時讀取并上傳溫度記錄。第七章應急處置預案7.1疑似甲類傳染病發(fā)現(xiàn)與報告a.監(jiān)督員立即要求機構啟動單間隔離,限制人員流動;b.2小時內通過“多點觸發(fā)預警系統(tǒng)”直報市管理辦,同步電話通知縣衛(wèi)健局;c.市管理辦30分鐘內完成風險評估,必要時派出P2+移動檢測車;d.6小時內完成核心密接判定、轉運、集中隔離。7.2聚集性疫情(≥5例相關病例)監(jiān)督員就地轉為“現(xiàn)場流調副組長”,擁有以下權限:a.調閱被監(jiān)督機構7天內所有監(jiān)控錄像;b.封存可疑病房、門診日志、檢驗數(shù)據(jù);c.調配機構內防護物資,優(yōu)先保障流調、采樣、消毒人員;d.對拒絕配合的部門或個人,現(xiàn)場聯(lián)系公安聯(lián)合執(zhí)法。7.3監(jiān)督員自身暴露處置a.立即撤離污染區(qū),脫卸區(qū)規(guī)范洗消;b.15分鐘內報告縣管理辦,2小時內到定點醫(yī)院開展暴露后評估;c.高風險暴露者實施14天集中隔離+核酸“1、3、7、14”天檢測;d.暴露事件24小時內由市管理辦組織調查,形成報告報市衛(wèi)生健康委。第八章制度保障8.1文件體系市管理辦統(tǒng)一編制并每年修訂:《疾控監(jiān)督員工作手冊(V3.0)》《傳染病風險量化評分表》《疾控監(jiān)督意見書模板》《應急演練腳本庫(含12類場景)》《ATP檢測操作SOP》《醫(yī)廢追溯系統(tǒng)使用指南》8.2法規(guī)銜接對拒不整改或屢犯機構,依據(jù):a.《傳染病防治法》第六十九條,予以警告、罰款、停業(yè)整頓;b.《醫(yī)療廢物管理條例》第四十五條,對醫(yī)廢混裝、流失行為處5000–30000元罰款;c.《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》第四十二條,對瞞報、緩報疫情的直接責任人處5–10日拘留。8.3經(jīng)費保障a.人員補貼:市級財政按3000元/人·月列支,縣級財政配套1000元/人·月;b.設備和耗材:市財政每年一次性撥付200萬元,用于購置ATP檢測儀、試劑、平板電腦、流量卡;c.培訓經(jīng)費:納入“疾控人才建設專項”,年度預算80萬元。第九章信息系統(tǒng)建設9.1功能模塊a.實時定位:監(jiān)督員巡查軌跡30秒刷新一次,偏差≤5米;b.風險評分:自動匯總ATP、演練、整改數(shù)據(jù),生成雷達圖;c.預警推送:黃色以上預警短信+小程序紅點提示;d.數(shù)據(jù)大屏:市防控指揮部55㎡LED大屏實時滾動風險熱力圖;e.考核排行:每月公布縣(區(qū))及個人績效排名,末位約談。9.2數(shù)據(jù)安全a.等保三級,服務器設在市政務云,雙因子認證;b.監(jiān)督員離職或調崗,賬號30分鐘內凍結;c.所有日志保存≥3年,審計追蹤不可篡改。第十章質量控制與持續(xù)改進10.1PDCA循環(huán)Plan:年初制定機構個性化《風險清單》;Do:監(jiān)督員按清單執(zhí)行;Check:縣管理辦月度抽查、市管理辦季度飛行檢查;Act:召開質量分析會,更新《風險清單》。10.2外部評審每年委托省級疾控中心或第三方評審機構對全市監(jiān)督員工作進行系統(tǒng)評估,評估結果納入市政府對縣(區(qū))年度目標考核,占比5%。10.3最佳實踐推廣對整改成效顯著、連續(xù)6個月風險評分≥95的機構,授予“疾控示范單位”稱號,并在全市通報表揚,優(yōu)先推薦省級評優(yōu)。第十一章工作案例(2023年度真實記錄)11.1案例背景A縣第二人民醫(yī)院,床位600張,2023年3月ATP檢測合格率連續(xù)兩周低于85%,被市管理辦列為橙色預警。11.2派駐與整改監(jiān)督員:王XX(女,32歲,主管護師,2年流調經(jīng)驗);入駐首日發(fā)現(xiàn)問題17項,其中高頻接觸表面消毒記錄缺失3天、值班護士手衛(wèi)生操作錯誤率60%;監(jiān)督員立即:a.現(xiàn)場示范6步洗手法,錄制3分鐘教學視頻在科室群循環(huán)播放;b.引入“熒光標記法”考核,每日隨機標記20處,次日檢查殘留;c.將消毒濕巾更換為含氯1000mg/L消毒巾,并加貼“已消毒”時間標簽;d.每周五下

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論