關于組建校園文化宣傳協(xié)會(校宣會)招新工作方案為深化校園文化建設，整合優(yōu)質宣傳資源，提升校園文化傳播效能，現(xiàn)啟動校園文化宣傳協(xié)會（簡稱“校宣會”）首次招新工作。本次招新以“匯聚青春力量，共繪文化新章”為導向，旨在選拔一批具備文化感知力、創(chuàng)意執(zhí)行力與團隊協(xié)作精神的學生骨干，構建覆蓋策劃、采編、設計、運營、外聯(lián)的全鏈條宣傳隊伍，助力校園文化品牌建設與傳播矩陣完善。一、招新背景與目標近年來，學校文化建設成果豐碩，但現(xiàn)有宣傳力量存在分散化、碎片化問題，各學院、學生組織宣傳團隊缺乏系統(tǒng)聯(lián)動，內(nèi)容創(chuàng)作同質化、傳播渠道單一化等現(xiàn)象制約了校園文化影響力的提升。組建校宣會，旨在整合校內(nèi)優(yōu)質宣傳資源，建立“統(tǒng)籌策劃—內(nèi)容生產(chǎn)—多平臺傳播—效果反饋”的閉環(huán)工作機制，打造具有專業(yè)性、創(chuàng)新性、示范性的校園文化傳播主力軍。本次招新目標為選拔30-50名成員（視報名情況動態(tài)調(diào)整），覆蓋2023級新生（占比60%以上）與2022級學生（占比40%以內(nèi)），專業(yè)分布涵蓋文科、理科、藝術、工科等多學科背景，確保團隊知識結構多元；成員需具備基礎宣傳技能（如文字寫作、平面設計、視頻剪輯等）或突出潛力（如創(chuàng)意策劃、溝通協(xié)調(diào)等），經(jīng)系統(tǒng)培訓后能獨立承擔校園文化活動策劃、品牌故事采編、視覺設計制作、新媒體運營等核心任務。二、組織架構與部門職能校宣會實行“主席團+五大部門”管理架構，各部門職能明確、協(xié)同聯(lián)動：1.策劃部：負責校園文化活動整體策劃與品牌IP打造。需完成活動主題提煉、流程設計、資源整合方案撰寫，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行落地；定期梳理校園文化熱點，制定季度傳播計劃，確保內(nèi)容與師生需求同頻共振。2.采編部：承擔校園文化故事挖掘與文字內(nèi)容生產(chǎn)。需深入一線采訪（如優(yōu)秀師生、特色活動、歷史建筑等），撰寫人物通訊、活動紀實、文化評論等稿件；配合其他部門完成文案潤色、腳本編寫等工作，要求文字功底扎實，具備敏銳的新聞洞察力與人文關懷。3.設計部：負責視覺內(nèi)容創(chuàng)作與品牌形象維護。需完成活動海報、宣傳手冊、短視頻封面、表情包等設計；參與校園文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，統(tǒng)一校宣會視覺VI體系（如logo、主色調(diào)、字體規(guī)范）；要求熟練使用PS、AI、Pr等設計軟件，具備較高審美水平與創(chuàng)新意識。4.運營部：主導新媒體平臺內(nèi)容分發(fā)與數(shù)據(jù)運營。需負責校宣會官方微信公眾號、抖音、B站、微博等平臺日常更新，制定內(nèi)容發(fā)布排期；分析用戶畫像與傳播數(shù)據(jù)，優(yōu)化選題方向與互動形式；掌握熱點借勢技巧，提升內(nèi)容傳播量與粉絲活躍度。5.外聯(lián)部：承擔外部資源鏈接與校內(nèi)協(xié)同溝通。需對接學校黨委宣傳部、團委、各學院及學生組織，獲取文化活動信息與支持；聯(lián)系校外媒體、文化機構，拓展校園文化對外傳播渠道；負責招新、培訓、活動等經(jīng)費籌集與物資協(xié)調(diào)，要求溝通能力突出，具備資源整合意識。三、招新流程與時間安排本次招新周期為2023年9月10日-10月10日，分六個階段推進：階段一：籌備啟動（9月10日-9月15日）成立招新工作組（由主席團3人+各部門負責人2人組成），召開籌備會議明確分工；梳理校宣會定位、部門職能、招新要求，編制《校園文化宣傳協(xié)會招新手冊》（含團隊介紹、部門職責、報名方式、選拔流程等內(nèi)容）；設計招新視覺物料（海報、宣傳單頁、短視頻素材），確定線上宣傳平臺（公眾號、抖音、校園論壇）與線下宣傳渠道（食堂、教學樓、宿舍區(qū)）。階段二：宣傳動員（9月16日-9月20日）-線上宣傳：通過學校官方公眾號、團委公眾號轉發(fā)招新推文（配團隊工作日常vlog、優(yōu)秀作品合集）；在抖音發(fā)布“我與校園文化的故事”話題短視頻（由現(xiàn)任成員講述參與校園文化宣傳的成長經(jīng)歷）；在校園論壇開設“校宣會招新問答帖”，安排工作人員實時解答報名疑問。-線下宣傳：在食堂、教學樓等人流密集區(qū)張貼創(chuàng)意海報（設計風格融合校園地標與青春元素），發(fā)放彩色宣傳單頁（含二維碼掃碼報名入口）；開展“校園文化快閃”活動（成員在食堂廣場展示手繪校園地圖、創(chuàng)意短視頻播放、文創(chuàng)產(chǎn)品展覽），吸引新生駐足了解；組織各學院班級宣講會（每場15-20分鐘，由主席團成員與部門負責人介紹團隊、分享案例）。階段三：報名審核（9月21日-9月22日）開放線上報名（通過“問卷星”表單收集姓名、學院、年級、聯(lián)系方式、申報部門、個人簡介、相關技能/作品鏈接）與線下報名（在食堂廣場設報名攤位，現(xiàn)場指導填寫表單并收取紙質簡歷）。招新工作組于9月22日18:00前完成報名信息匯總，根據(jù)基本條件（如無嚴重違紀記錄、承諾每周至少投入8小時參與工作）篩選出120-150名面試候選人（按照1:3-1:4比例），通過短信與公眾號通知面試時間、地點。階段四：面試選拔（9月23日）面試分“部門初面+綜合復面”兩輪進行，重點考察候選人與申報部門的匹配度及團隊協(xié)作潛力：-部門初面（9:00-12:00）：各部門獨立組織，采用“3分鐘自我展示+5分鐘專業(yè)問答”形式。自我展示需結合個人經(jīng)歷說明為何選擇該部門、能為團隊帶來什么；專業(yè)問答由部門負責人根據(jù)職能設計（如策劃部提問“若策劃‘建校120周年’主題活動，你會從哪些角度切入？”；設計部要求現(xiàn)場用手機修一張校園風景照并簡述思路）。-綜合復面（14:00-17:00）：由主席團與各部門負責人組成評審團，以“小組任務+自由問答”形式開展。小組任務按4-5人分組（跨部門混合），給定“校園文化傳播”相關命題（如“設計一個吸引新生參與校史學習的活動方案”），要求30分鐘內(nèi)完成方案討論并派代表匯報；自由問答圍繞候選人的抗壓能力、時間管理、對團隊的認知等展開（如“若部門任務與課程沖突，你會如何協(xié)調(diào)？”）。階段五：公示錄用（9月24日）評審團根據(jù)初面（40%）、復面（50%）、報名材料（10%）綜合評分，按分數(shù)從高到低確定擬錄用名單（控制淘汰率約60%）。擬錄用名單在公眾號、校園公告欄同步公示3天，接受師生監(jiān)督；公示無異議后，通過短信發(fā)送錄用通知，明確入隊時間與預備期要求。階段六：培訓考核（9月25日-10月10日）新成員進入15天預備期，通過“基礎培訓+技能實操+考核答辯”完成角色轉換：-基礎培訓（9月25日-9月27日）：邀請學校黨委宣傳部老師講解校園宣傳規(guī)范（如新聞稿撰寫標準、敏感內(nèi)容審核流程）；由主席團介紹校宣會管理制度（如例會制度、任務分工、績效評價）；組織“校園文化尋寶”活動（分組探訪校史館、博物館、標志性建筑，撰寫文化故事并分享），強化成員對校園文化的認知。-技能實操（9月28日-10月8日）：各部門開展專項培訓（如策劃部“活動策劃全流程”、采編部“深度采訪技巧”、設計部“新媒體視覺規(guī)范”、運營部“數(shù)據(jù)分析工具使用”、外聯(lián)部“商務溝通禮儀”），并安排“帶教導師”（由資深成員一對一指導）；新成員需完成1項部門任務（如策劃部提交1份活動方案初稿、設計部完成1張招新總結海報）。-考核答辯（10月9日-10月10日）：新成員匯報預備期學習成果（展示任務作品+分享成長感悟），評審團從“技能掌握度、任務完成度、團隊協(xié)作度”三方面評分，90分以上正式入隊，80-89分延長1周考察期，80分以下不予錄用。四、選拔標準與評價維度本次招新堅持“潛力優(yōu)先、專業(yè)適配、德才兼?zhèn)洹痹瓌t，評價維度涵蓋通用標準與部門專項標準：通用標準（占比40%）：-政治立場堅定，認同學校文化理念，無違法違紀記錄；-責任心強，能平衡學業(yè)與工作，承諾積極參與團隊活動；-具備團隊意識，善于傾聽他人意見，主動配合完成任務；-學習能力突出，愿意接受培訓并快速提升技能。專項標準（占比60%）：-策劃部：創(chuàng)意發(fā)散能力強，能圍繞校園文化主題提出新穎方案；邏輯清晰，方案具備可操作性；具備基礎的資源整合與風險預判意識。-采編部：文字表達流暢，能準確傳遞情感與觀點；具備采訪技巧（如提問設計、信息篩選）；對校園熱點敏感，善于挖掘平凡中的閃光點。-設計部：審美水平較高，作品風格符合校園文化調(diào)性；熟練使用至少2款設計軟件；具備“一圖讀懂”“動態(tài)表情包”等新媒體設計經(jīng)驗更佳。-運營部：熟悉微信、抖音等平臺規(guī)則，有賬號運營經(jīng)歷（如個人/社團公眾號）；掌握數(shù)據(jù)工具（如新榜、飛瓜數(shù)據(jù)）基本操作；網(wǎng)感敏銳，能捕捉年輕人感興趣的傳播形式。-外聯(lián)部：溝通表達自然得體，能清晰傳遞團隊需求；具備活動對接經(jīng)驗（如聯(lián)系嘉賓、協(xié)調(diào)場地）；有拉贊助、談合作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。五、保障措施與預期成效為確保招新工作順利推進，落實以下保障機制：組織保障：招新工作組實行“每日例會制”，及時溝通進度、解決問題；各部門負責人作為“招新聯(lián)絡人”，負責本部門宣傳講解與候選人跟進。制度保障：制定《校宣會招新工作規(guī)范》，明確信息發(fā)布、資格審核、面試評分等環(huán)節(jié)的操作標準；設立監(jiān)督郵箱（xzh@），接受師生對招新公平性的監(jiān)督反饋。物資保障：預算2000元用于宣傳物料制作（海報50張、單頁2000份、短視頻拍攝）、面試場地布置（教室借用、桌牌打?。?、培訓資料印刷（《校園宣傳規(guī)范手冊》《部門技能指南》）。經(jīng)費保障：經(jīng)費由學校團委專項支持，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，報銷需提供正規(guī)發(fā)票并經(jīng)招新工作組負責人簽字確認。通過本次招新，預計形成一支結構合理、技