自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)南昌交通學(xué)院

《建筑會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)購(gòu)入股票作為交易性金融資產(chǎn)，支付的價(jià)款中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利，應(yīng)計(jì)入的科目是（）。A.交易性金融資產(chǎn)B.應(yīng)收股利C.投資收益D.其他貨幣資金2、某企業(yè)2023年度利潤(rùn)總額為800萬(wàn)元，當(dāng)年發(fā)生公益性捐贈(zèng)支出100萬(wàn)元，稅法規(guī)定該捐贈(zèng)支出在年度利潤(rùn)總額12%以內(nèi)的部分準(zhǔn)予扣除。則該企業(yè)2023年度應(yīng)納稅所得額為（）萬(wàn)元。A.704B.720C.880D.9003、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為50000元，“材料成本差異”賬戶貸方余額為1500元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為100000元，實(shí)際成本為98000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為80000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為：（）A.78800元B.79200元C.80800元D.81200元4、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為60元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為80000元。假設(shè)銷售量為10000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40000元，則單價(jià)至少應(yīng)提高到多少元？（）A.62B.64C.66D.685、某公司2023年1月1日發(fā)行3年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券，面值為1000萬(wàn)元，票面年利率為5%，發(fā)行價(jià)格為960萬(wàn)元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)，該債券實(shí)際利率為（）。A.5%B.6%C.4%D.3%6、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1200萬(wàn)元，按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，按凈利潤(rùn)的5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)500萬(wàn)元。該公司年末未分配利潤(rùn)為（）A.570萬(wàn)元B.650萬(wàn)元C.710萬(wàn)元D.830萬(wàn)元7、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬(wàn)元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬(wàn)元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.988、某公司的股票當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格為30元，每股收益為2元，市盈率為15倍。若公司計(jì)劃發(fā)放10%的股票股利，在其他條件不變的情況下，發(fā)放股票股利后的市盈率為：（）A.13.64倍B.15倍C.16.67倍D.18倍9、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法有（）A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.以上都是10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料3000千克，每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克，乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.80000B.120000C.160000D.24000011、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí)，B產(chǎn)品單位工時(shí)定額為10小時(shí)。本月共發(fā)生制造費(fèi)用50萬(wàn)元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）A.20萬(wàn)元B.30萬(wàn)元C.10萬(wàn)元D.40萬(wàn)元12、一家公司在進(jìn)行股利政策決策時(shí)，考慮了多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常會(huì)促使公司采取高股利政策？（）A.公司面臨較多的投資機(jī)會(huì)B.公司的籌資能力較強(qiáng)C.公司的所得稅稅率較高D.公司的股票價(jià)格較低13、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí)，實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí)，實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元14、一家企業(yè)正在考慮是否對(duì)一項(xiàng)舊設(shè)備進(jìn)行更新改造。舊設(shè)備的原值為50萬(wàn)元，已計(jì)提折舊20萬(wàn)元，目前的市場(chǎng)價(jià)值為15萬(wàn)元。更新改造需要投入25萬(wàn)元，預(yù)計(jì)改造后設(shè)備的使用壽命將延長(zhǎng)3年，每年可增加現(xiàn)金凈流量10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)的資金成本為10%，則該設(shè)備更新改造方案的凈現(xiàn)值為多少萬(wàn)元？（）A.5B.10C.15D.2015、某公司2023年1月1日從銀行借入一筆短期借款200萬(wàn)元，期限為6個(gè)月，年利率為6%，利息按月支付，到期還本。則2023年1月31日，該公司應(yīng)計(jì)提的利息費(fèi)用為（）萬(wàn)元。A.1B.2C.3D.0二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要執(zhí)行一系列的審計(jì)程序。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目和利潤(rùn)表項(xiàng)目時(shí)通常會(huì)采用的審計(jì)程序，并舉例說(shuō)明如何通過(guò)這些程序獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。2、（本題5分）在存貨管理中，經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型是一個(gè)常用的工具。請(qǐng)解釋經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的基本假設(shè)和計(jì)算原理，以及如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)模型進(jìn)行調(diào)整和應(yīng)用。3、（本題5分）企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常會(huì)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序。請(qǐng)深入探討風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的主要內(nèi)容和目的，包括如何了解被審計(jì)單位及其環(huán)境、評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，以及這些程序?qū)罄m(xù)審計(jì)工作的重要性。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，需要對(duì)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行深入研究。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)部分的主要內(nèi)容和編制方法，包括投資估算、成本效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，如何運(yùn)用財(cái)務(wù)模型和指標(biāo)評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力和可持續(xù)性。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮數(shù)字化營(yíng)銷對(duì)收入和成本的影響。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述數(shù)字化營(yíng)銷手段，如社交媒體廣告、電子商務(wù)平臺(tái)等，如何改變企業(yè)的銷售模式和客戶獲取方式，進(jìn)而影響收入和成本結(jié)構(gòu)。分析企業(yè)如何在財(cái)務(wù)決策中評(píng)估和優(yōu)化數(shù)字化營(yíng)銷的投入產(chǎn)出比。3、（本題5分）論述成本性態(tài)分析的意義和方法，分析固定成本、變動(dòng)成本和混合成本的特點(diǎn)和劃分方法，以及如何利用成本性態(tài)分析進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和控制。4、（本題5分）企業(yè)在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，需要充分考慮內(nèi)外部環(huán)境因素。請(qǐng)深入論述如何進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)評(píng)估以及企業(yè)自身資源和能力的審視，以制定出與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并舉例說(shuō)明不同情況下財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇和調(diào)整。5、（本題5分）探討財(cái)務(wù)管理中的投資決策方法，論述凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法等投資決策方法的原理和應(yīng)用，以及如何選擇合適的投資決策方法。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某醫(yī)藥流通企業(yè)面臨著藥品降價(jià)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的壓力，毛利率下降。