黨建工作責(zé)任制考核自評報告一、考核周期與責(zé)任主體1.1考核周期：2023年1月1日至2023年12月31日1.2責(zé)任主體：中共××公司委員會（下設(shè)7個黨支部、2個臨時項目黨支部），黨委書記為第一責(zé)任人，班子成員“一崗雙責(zé)”，支部書紀(jì)為直接責(zé)任人，黨員人人有責(zé)。二、考核依據(jù)與指標(biāo)溯源2.1依據(jù)文件（1）《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》（2）《××省省屬企業(yè)黨建工作責(zé)任制實施辦法》（×國資黨〔2022〕18號）（3）《××公司黨委落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單（2023版）》2.2指標(biāo)溯源將上級黨委下達(dá)的“6大類32項”硬指標(biāo)拆分為“可量化86子項”，全部落入公司年度經(jīng)營大綱KPI，與凈利潤、現(xiàn)金流、安全環(huán)保指標(biāo)權(quán)重等同，占績效考核30%。三、年度目標(biāo)值與完成值對照3.1政治建設(shè)目標(biāo)值：黨委“第一議題”學(xué)習(xí)不少于24次，覆蓋率100%，研討交流材料歸檔率100%。完成值：實際召開26次，覆蓋率100%，歸檔率100%，形成《“第一議題”成果轉(zhuǎn)化清單》26份，落地措施57條。3.2思想建設(shè)目標(biāo)值：黨員人均學(xué)時≥56學(xué)時，其中集中培訓(xùn)≥32學(xué)時。完成值：人均63.4學(xué)時，集中培訓(xùn)35學(xué)時，線上“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”人均積分3.8萬分，同比提升21%。3.3組織建設(shè)目標(biāo)值：支部“五化”達(dá)標(biāo)率100%，軟弱渙散支部清零。完成值：7個支部全部通過集團(tuán)復(fù)核，2個項目臨時支部驗收為“示范”，軟弱渙散動態(tài)清零。3.4作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)值：兩級本部會議同比下降20%，督查檢查考核事項壓減30%。完成值：會議下降23%，督查檢查考核壓減35%，全年印發(fā)文件91份，同比減少38%。3.5紀(jì)律建設(shè)目標(biāo)值：問題線索按期處置率100%，重復(fù)舉報率同比下降10%。完成值：問題線索18件，按期辦結(jié)18件，重復(fù)舉報為零，同比下降100%。3.6融合發(fā)展目標(biāo)值：黨建+市場簽約轉(zhuǎn)化率≥15%，黨建+降本金額≥800萬元。完成值：簽約轉(zhuǎn)化率18.7%，降本金額1264萬元，超額58%。四、責(zé)任鏈條壓實路徑4.1“一書兩單”機(jī)制（1）《黨委書記抓黨建責(zé)任書》——年初與省國資委黨委簽訂，條目式列出25項責(zé)任。（2）《班子成員抓黨建任務(wù)清單》——按分管領(lǐng)域分解為98條可量化任務(wù)，每條對應(yīng)經(jīng)營指標(biāo)。（3）《支部書記抓黨建負(fù)面清單》——列明“十不得”，如“不得用業(yè)務(wù)會代替支部黨員大會”，觸碰即扣績效5%。4.2“三函兩談”預(yù)警（1）提醒函——季度排名后10%支部，7日內(nèi)書面回復(fù)整改方案。（2）督辦函——連續(xù)兩季度排名后10%，黨委書記親筆簽發(fā)，組織部長掛牌督辦。（3）問責(zé)函——對連續(xù)三季度排名后5%的支部，啟動問責(zé)，2023年對1名支部書記免職、1名副書記調(diào)崗?！皟烧劇奔凑]勉談話、專題約談，全年累計談話27人次。五、制度供給與修訂5.1新建制度（1）《黨委前置研究討論重大事項規(guī)程（2023）》——把“董事會授權(quán)經(jīng)理層”事項也納入前置范圍，細(xì)化“決策事項清單”78條，附流程圖、時限表。（2）《“雙向進(jìn)入、交叉任職”管理辦法》——明確黨委班子成員進(jìn)入董事會、經(jīng)理層比例不低于80%，經(jīng)營班子黨員比例不低于90%，2023年實際達(dá)到100%。5.2修訂制度（1）修訂《黨支部工作手冊》——把“三會一課”記錄模板由4頁壓縮為2頁，必填字段由38項減至19項，基層填報時間平均縮短35%。（2）修訂《黨員積分管理辦法》——增設(shè)“攻堅先鋒”加分項，對揭榜掛帥項目一次性加20分，2023年92名黨員因此晉升積分，與薪酬直接掛鉤。六、重點舉措落地詳案6.1“第一議題”閉環(huán)七步法步驟1：會前預(yù)審——黨群部提前3天把講話原文、政策解讀、行業(yè)案例發(fā)至班子成員郵箱。步驟2：會上領(lǐng)學(xué)——黨委書記領(lǐng)學(xué)40分鐘，原汁原味通讀。步驟3：重點發(fā)言——分管業(yè)務(wù)班子成員結(jié)合領(lǐng)域作15分鐘主題發(fā)言。步驟4：集體研討——每人提1條以上落實建議，秘書記錄。步驟5：任務(wù)立項——黨群部24小時內(nèi)整理“成果轉(zhuǎn)化清單”，編號入庫。步驟6：督辦執(zhí)行——納入OA督辦系統(tǒng)，節(jié)點提醒、逾期亮紅燈。步驟7：成效評估——次月黨委會復(fù)盤，完成率低于80%事項自動滾入下次“第一議題”再研究。全年通過該法形成成果轉(zhuǎn)化清單57條，落地率91.2%。6.2“支部建在項目上”操作指引目的：確保海外項目、EPC總包項目黨組織應(yīng)建盡建，黨員流動不流失。前置條件：項目合同額≥1億元或工期≥12個月；黨員≥3人。詳細(xì)步驟：①項目中標(biāo)7日內(nèi)，市場部向黨委組織部發(fā)《項目黨員信息通報表》。②組織部3日內(nèi)批復(fù)成立臨時黨支部，同步配備“黨建工具箱”（含黨章、支部印章、黨員徽章、移動硬盤、折疊黨旗）。③臨時支部與甲方、監(jiān)理、分包單位黨組織簽訂《三方聯(lián)建協(xié)議》，明確組織生活共過、廉潔風(fēng)險共防、攻堅任務(wù)共擔(dān)。④每月最后一個周六為“紅色工地日”，開展安全質(zhì)量黨課、技術(shù)比武、送清涼等活動。⑤項目竣工后15日內(nèi)完成《臨時支部總結(jié)評估表》，評估≥90分方可撤銷，檔案歸入人事。2023年印尼××電站、西藏××輸變電兩個項目均按此執(zhí)行，項目黨員無一人流失，廉潔零投訴。6.3“黨建+降本”五步法步驟1：黨委發(fā)布降本揭榜通知，明確年度目標(biāo)800萬元。步驟2：支部召開黨員大會，用頭腦風(fēng)暴法列出降本機(jī)會，填寫《降本提案卡》。步驟3：財務(wù)部、技術(shù)部、審計部聯(lián)合評審，篩選可量化提案，簽訂《降本責(zé)任狀》。步驟4：實施過程采用PDCA循環(huán)，每月召開一次“紅算盤”例會，用PowerBI展示節(jié)支曲線。步驟5：年度驗收，節(jié)省金額按5%獎勵團(tuán)隊，其中50%直接獎勵黨員。2023年共收集提案122條，落地68條，實現(xiàn)降本1264萬元，獎勵黨員及群眾合計63.2萬元。七、數(shù)字化賦能7.1“智慧黨建”云平臺功能模塊：組織管理、黨員畫像、在線考試、黨費(fèi)云繳納、可視化大屏。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：采用《全國黨員管理信息系統(tǒng)》數(shù)據(jù)字典，接口每日同步。亮點：（1）黨員畫像一鍵生成，包含學(xué)習(xí)時長、攻關(guān)項目、違章違紀(jì)等12維度，用雷達(dá)圖展示。（2）支部“三會一課”線上報備，系統(tǒng)自動校驗時間邏輯，杜絕“補(bǔ)記錄”。（3）黨費(fèi)繳納與財務(wù)SAP打通，逾期7日平臺自動發(fā)送短信并抄送支部書記。截至12月31日，平臺注冊用戶100%覆蓋，日均活躍率86%，在線考試通過98.7%。7.2黨建RPA機(jī)器人場景：每月需向省國資委報送《黨建月報》，原先人工匯總需4小時。技術(shù)方案：使用UiPath開發(fā)機(jī)器人，自動登錄智慧黨建平臺抓取數(shù)據(jù)，生成Word報告并發(fā)送郵件，全程18分鐘。收益：全年節(jié)省48工時，差錯率由3%降至0。八、考核評價與結(jié)果運(yùn)用8.1評價模型采用“5+1”維度：政治建設(shè)20分、思想建設(shè)15分、組織建設(shè)20分、作風(fēng)紀(jì)律15分、融合發(fā)展20分、加減分10分，總分100分。數(shù)據(jù)來源：智慧黨建平臺自動抽取40%、現(xiàn)場核查30%、黨員群眾滿意度測評30%。8.2結(jié)果剛性運(yùn)用（1）與績效薪酬掛鉤——支部考核得分每±1分，支部人均績效±1.2%，全年最高差達(dá)到14.4%。（2）與干部選拔掛鉤——年度考核低于80分的支部書記，兩年內(nèi)不得提拔。（3）與評優(yōu)評先掛鉤——得分≥90分的支部才有資格參評集團(tuán)“紅色引擎”示范黨支部。2023年，第二黨支部得分93.6分，人均增發(fā)績效1.45萬元；第五黨支部得分78分，書記被免職。九、問題與短板9.1海外項目時差導(dǎo)致線上組織生活到會率僅82%，低于國內(nèi)支部。9.2年輕黨員占比48%，但對“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”黏性下降，日均積分環(huán)比下滑6%。9.3黨建品牌傳播力不足，省級以上媒體發(fā)稿僅14篇，與行業(yè)頭部企業(yè)差距明顯。9.4紀(jì)檢力量薄弱，項目兼職紀(jì)檢員80%為新任職，辦案經(jīng)驗不足。十、整改提升路線圖10.1海外黨建“時區(qū)彈性法”措施：（1）建立“全球時區(qū)輪值表”，將“三會一課”排期提前一個季度發(fā)布，允許黨員選擇就近時區(qū)參加。（2）使用Teams+AI字幕，自動生成中英文會議紀(jì)要，確保精神不偏差。（3）對時差≥5小時的項目，每季度派駐1名黨群骨干現(xiàn)場指導(dǎo)。目標(biāo)：2024年海外項目黨員到會率≥90%。10.2年輕黨員“活力引擎”計劃措施：（1）開發(fā)“闖關(guān)式”小程序，把《黨章》知識做成RPG游戲，通關(guān)積分可兌換咖啡券、電影票。（2）成立“90后宣講團(tuán)”，用脫口秀方式講黨史，每月直播1次，互動點贊≥1萬。（3）與團(tuán)委聯(lián)合舉辦“紅色電競”比賽，把黨史元素植入《王者榮耀》自定義地圖。目標(biāo)：2024年年輕黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”日均積分提升20%，活躍度提升30%。10.3品牌傳播“十百千”工程措施：（1）“十”——打造10個短視頻IP，如《一分鐘看懂支部生活》，抖音、B站雙平臺發(fā)布。（2）“百”——培養(yǎng)100名“紅色寫手”，與人民網(wǎng)、新華社客戶端簽訂供稿協(xié)議，每人年度發(fā)稿≥2篇。（3）“千”——全年推送1000條黨建微博，形成熱搜≥5次。目標(biāo)：2024年省級以上媒體發(fā)稿≥50篇，品牌知名度進(jìn)入行業(yè)前10。10.4紀(jì)檢“礪劍行動”措施：（1）建立“以干代訓(xùn)”機(jī)制，選派項目紀(jì)檢員到省紀(jì)委監(jiān)委跟班學(xué)習(xí)，每期3個月。（2）編制《工程項目廉潔風(fēng)險口袋書》圖解版，掃碼即可查看典型案例。（3）