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文檔簡介
完整工傷預(yù)防安全文化知識競賽試題及答案一、單項選擇題(每題2分,共30分)1.某員工在車間搬運20kg原料箱時突然閃腰,導(dǎo)致腰椎間盤突出,下列哪項是最直接的可預(yù)防因素?A.原料箱棱角未做圓角處理B.未佩戴防割手套C.單人搬運超重且姿勢錯誤D.地面有少量油漬答案:C解析:20kg已超過《體力搬運限值》規(guī)定的單人15kg建議值,錯誤彎腰姿勢使腰椎負荷驟增,是可直接通過培訓(xùn)與輔助工具消除的風(fēng)險。2.關(guān)于“安全觀察七步法”,下列順序正確的是:A.觀察→溝通→報告→整改→跟進→激勵→分析B.觀察→溝通→分析→整改→跟進→報告→激勵C.觀察→溝通→分析→整改→激勵→報告→跟進D.觀察→溝通→分析→整改→跟進→報告→激勵答案:D解析:七步法強調(diào)先觀察與正面溝通,再系統(tǒng)分析根因,整改后必須跟進驗證,最終形成報告并激勵員工,形成閉環(huán)。3.某企業(yè)引入“指差呼”制度,下列場景最符合標準的是:A.叉車司機邊開車邊點頭示意B.電工在配電柜前手指空氣開關(guān),口呼“確認斷電”C.員工在休息室默背操作規(guī)程D.班組長會后口頭提醒“注意安全”答案:B解析:指差呼要求“手指目標、口呼確認、聲音清晰”,通過動作與語言雙重確認降低感知錯誤,B項完整執(zhí)行。4.根據(jù)《職業(yè)病防治法》,首次確診為職業(yè)性噪聲聾的勞動者,其工傷認定申請時限為:A.自診斷之日起30日內(nèi)B.自診斷之日起1年內(nèi)C.自入職之日起2年內(nèi)D.無時限答案:B解析:法律明確勞動者或其近親屬可在診斷之日起1年內(nèi)提出工傷認定,保障其權(quán)利。5.某化工廠設(shè)置“紅絲帶”警示,其含義是:A.禁止動火B(yǎng).限制空間已隔離C.設(shè)備高溫表面D.應(yīng)急逃生路線答案:C解析:紅絲帶用于標識≥60℃的高溫表面,提醒防止接觸燙傷,屬于視覺警示的一種。6.下列哪項不是“5S”中“清掃”階段的核心目標:A.發(fā)現(xiàn)設(shè)備微小缺陷B.建立清潔標準C.減少尋找工具時間D.清除污染源答案:CC屬于“整頓”階段目標,清掃重在通過擦拭發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏,形成清潔標準。7.某車間噪聲級為88dB(A),企業(yè)擬采用工程控制,優(yōu)先順序正確的是:A.佩戴耳塞→隔聲罩→低噪聲設(shè)備B.低噪聲設(shè)備→隔聲罩→佩戴耳塞C.隔聲罩→低噪聲設(shè)備→佩戴耳塞D.佩戴耳塞→低噪聲設(shè)備→隔聲罩答案:B解析:工程控制優(yōu)先,從源頭降噪,再到傳播途徑,最后才依賴PPE。8.關(guān)于“安全色”國家標準,下列組合正確的是:A.紅—禁止,黃—指令,藍—警告,綠—提示B.紅—禁止,黃—警告,藍—指令,綠—提示C.紅—警告,黃—禁止,藍—指令,綠—提示D.紅—禁止,黃—警告,藍—提示,綠—指令答案:B解析:GB2893規(guī)定紅禁止、黃警告、藍指令、綠提示,統(tǒng)一全國視覺信號。9.某員工在2m平臺邊緣未系安全帶墜落,導(dǎo)致骨折,其直接經(jīng)濟損失20萬元,按《工傷保險條例》屬:A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故答案:A解析:一般事故指1—2人重傷或10萬元—100萬元直接損失,20萬元落在區(qū)間。10.下列哪項最能體現(xiàn)“安全文化的最高境界”:A.員工主動報告未遂事件B.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班檢查C.設(shè)置高額罰款制度D.每月舉行應(yīng)急演練答案:A解析:主動報告表明員工已把安全內(nèi)化為個人信念,形成自我管理,是文化成熟的標志。11.某班組推行“KYT”活動,其中“T”代表:A.訓(xùn)練B.團隊C.任務(wù)D.時間答案:A解析:KYT即危險預(yù)知訓(xùn)練,T為訓(xùn)練,強調(diào)通過小組討論預(yù)先識別風(fēng)險并制定對策。12.關(guān)于“能量隔離”下列說法正確的是:A.僅切斷電源即可B.必須上鎖掛牌并驗證零能態(tài)C.由班組長一人簽字即可D.可在運行中更換模具答案:B解析:能量隔離需機械、電氣、液壓、勢能等全部隔離,上鎖掛牌后測試確認零能量,防止意外釋放。13.某企業(yè)設(shè)置“安全里程碑”獎勵,下列指標最不推薦的是:A.連續(xù)無損失工時天數(shù)B.隱患整改閉環(huán)率C.員工主動報告數(shù)D.事故罰款金額答案:D解析:以罰款金額為目標易誘導(dǎo)瞞報,與文化建設(shè)背道而馳。14.下列哪項屬于“行為安全觀察”中的安全行為:A.員工跨越護欄走近路B.員工在防爆區(qū)使用防爆扳手C.員工拆除安全聯(lián)鎖D.員工不戴護目鏡打磨答案:B解析:使用防爆工具符合規(guī)范,應(yīng)予正面強化。15.某車間使用“安全日歷”,每日由員工自己填寫顏色,綠色代表:A.發(fā)現(xiàn)重大隱患B.無事故、無違章C.學(xué)習(xí)過規(guī)程D.完成產(chǎn)量任務(wù)答案:B解析:綠色表示當(dāng)日無事故無違章,可視化激勵員工保持記錄。二、多項選擇題(每題3分,共30分,每題至少有兩個正確答案,多選少選均不得分)16.以下哪些屬于“工傷預(yù)防三同時”要求的內(nèi)容:A.同時設(shè)計B.同時施工C.同時投入生產(chǎn)和使用D.同時驗收E.同時培訓(xùn)答案:A、B、C解析:安全生產(chǎn)“三同時”指安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、施工、投入使用,從源頭消除隱患。17.關(guān)于“危險源辨識”中“化學(xué)性”因素,包括:A.苯系物B.硫化氫C.紫外線D.一氧化碳E.高溫蒸汽答案:A、B、D解析:紫外線屬物理性,高溫蒸汽主要屬物理性,苯、硫化氫、一氧化碳為化學(xué)性。18.下列哪些措施能有效預(yù)防“手部工傷”:A.安裝設(shè)備急停按鈕B.提供防割手套C.設(shè)置雙手按鈕開關(guān)D.采用紅外光柵保護E.提高產(chǎn)量獎金答案:A、B、C、D解析:E項與預(yù)防無關(guān),其余均為工程或PPE措施。19.企業(yè)開展“安全心理資本”干預(yù),重點人群包括:A.剛經(jīng)歷離婚的員工B.連續(xù)夜班超兩周的員工C.新入職實習(xí)生D.被通報批評者E.年度優(yōu)秀員工答案:A、B、C、D解析:心理波動大、疲勞、經(jīng)驗不足、情緒受挫者更易發(fā)生事故,需重點關(guān)注。20.以下哪些屬于“高處作業(yè)”分級依據(jù):A.作業(yè)高度B.作業(yè)溫度C.作業(yè)面坡度D.作業(yè)環(huán)境風(fēng)力E.作業(yè)時間答案:A、C、D解析:分級主要考慮高度、坡度、風(fēng)力等影響墜落風(fēng)險的因素,溫度與時間非直接依據(jù)。21.關(guān)于“安全標志”維護,下列做法正確的是A.每月清洗一次B.褪色及時更換C.被設(shè)備遮擋后移位D.用個人理解文字覆蓋E.夜間加裝反光材料答案:A、B、C、E解析:D項破壞標志原意,違反標準。22.下列哪些屬于“職業(yè)性肌肉骨骼疾患”的高危作業(yè):A.超市收銀長期站立B.快遞搬運C.辦公室打字D.屠宰線分割E.高溫鑄造答案:A、B、C、D解析:長期重復(fù)用力、姿勢固定、振動等均可致WMSDs,高溫鑄造主要風(fēng)險為熱射病。23.企業(yè)推行“安全視頻觀察”技術(shù),可實現(xiàn)的目的是:A.捕捉員工不安全行為B.實時語音提醒C.大數(shù)據(jù)趨勢分析D.替代人工巡檢E.自動下發(fā)罰款單答案:A、B、C解析:D項尚不能完全替代,E項違背正向激勵原則。24.以下哪些屬于“應(yīng)急演練”評估的“時間指標”:A.報警至疏散完成用時B.指揮官到場用時C.滅火器操作熟練度D.傷員救出用時E.演練方案頁數(shù)答案:A、B、D解析:C項屬技能指標,E項與演練效果無關(guān)。25.關(guān)于“安全文化測評”的“杜邦Bradley曲線”,下列說法正確的是:A.自然本能階段事故率最高B.嚴格監(jiān)督階段依賴制度C.獨立自主階段員工自律D.團隊互助階段主動干預(yù)他人E.曲線縱軸代表企業(yè)利潤答案:A、B、C、D解析:縱軸為受傷率,非利潤。三、判斷題(每題1分,共10分,正確打“√”,錯誤打“×”)26.安全帽生產(chǎn)日期超過三年必須報廢。答案:×解析:GB2811規(guī)定從制造日起塑料帽最長使用30個月,超期強制報廢。27.員工在上下班途中受到機動車事故傷害,一律認定為工傷。答案:×解析:需滿足“合理時間、合理路線、非本人主要責(zé)任”三要件,否則不認定。28.企業(yè)年度安全費用提取比例可低于營業(yè)收入的0.2%。答案:×解析:?;⒌V山等行業(yè)比例更高,一般行業(yè)不得低于0.2%,且專款專用。29.“未遂事件”是指已發(fā)生但未造成人身傷害或財產(chǎn)損失的事件。答案:√解析:定義準確,強調(diào)其警示價值。30.安全色綠色可用于表示安全出口方向。答案:√解析:符合GB2893規(guī)定。31.員工有權(quán)拒絕違章指揮,但不得停止作業(yè)。答案:×解析:《安全生產(chǎn)法》賦予員工拒絕權(quán)并可在緊急情況下停止作業(yè)。32.職業(yè)健康檢查費用應(yīng)由勞動者個人承擔(dān)。答案:×解析:由用人單位支付,不得轉(zhuǎn)嫁給員工。33.企業(yè)可將安全培訓(xùn)委托給無資質(zhì)機構(gòu),只要內(nèi)容完整即可。答案:×解析:必須委托具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu),否則視為未培訓(xùn)。34.安全帶的“D”環(huán)應(yīng)位于背部肩胛骨之間。答案:√解析:確保墜落時受力最佳,避免內(nèi)臟損傷。35.安全文化建設(shè)的最終目標是實現(xiàn)“零事故”。答案:√解析:雖難以絕對達到,但持續(xù)追求“零”體現(xiàn)文化精髓。四、填空題(每空1分,共20分)36.我國《工傷保險條例》規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起(30日)內(nèi)提出工傷認定申請。37.安全標志中,圓形帶斜杠的圖形為(禁止)標志。38.進行密閉空間作業(yè)前,應(yīng)首先進行(通風(fēng)換氣)和(氣體檢測)。39.企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)分為(一級)、(二級)、(三級)三個等級。40.安全色中,表示指令必須遵守的顏色是(藍色)。41.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,造成3人以下死亡的事故為(一般事故)。42.職業(yè)健康監(jiān)護檔案應(yīng)當(dāng)包括勞動者職業(yè)史、(職業(yè)病危害接觸史)、職業(yè)健康檢查結(jié)果等。43.企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年至少組織(一)次綜合應(yīng)急預(yù)案演練。44.安全帽的“三證”包括生產(chǎn)許可證、(產(chǎn)品合格證)和(安全鑒定證)。45.企業(yè)安全文化建設(shè)的“四個階段”模型中,最高階段為(團隊互助階段)。46.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全(安全風(fēng)險分級管控)和(隱患排查治理)雙重預(yù)防機制。47.安全帶的正確使用原則是(高掛低用)。48.企業(yè)應(yīng)當(dāng)為從業(yè)人員提供符合(國家標準)或者(行業(yè)標準)的勞動防護用品。49.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立(安全生產(chǎn)責(zé)任制),明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標準。50.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立(安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn))檔案,如實記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員及考核結(jié)果。五、簡答題(每題10分,共30分)51.簡述“安全文化”與“安全管理制度”的區(qū)別與聯(lián)系。答案:安全文化是企業(yè)成員共同持有的安全價值觀、信念、態(tài)度和行為方式的總和,具有內(nèi)隱性、長期性、自發(fā)性的特點;安全管理制度則是企業(yè)為達到安全目標而制定的規(guī)范性文件,具有外顯性、強制性和即時性。二者聯(lián)系體現(xiàn)在:制度是文化落地的載體,文化是制度執(zhí)行的土壤;制度約束行為,文化引導(dǎo)思想;當(dāng)文化成熟,員工會主動遵守甚至超越制度要求,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。缺乏文化支撐的制度易流于形式,而沒有制度保障的文化則難以持續(xù)。因此,企業(yè)應(yīng)通過制度建設(shè)規(guī)范行為,通過文化塑造激發(fā)內(nèi)生動力,二者相輔相成,最終實現(xiàn)本質(zhì)安全。52.結(jié)合案例說明“能量隔離”在預(yù)防工傷中的作用。答案:某化工廠維修工在清洗反應(yīng)釜時,未對攪拌電機進行能量隔離,僅關(guān)閉現(xiàn)場按鈕,另一操作員遠程啟動DCS系統(tǒng),導(dǎo)致攪拌突然轉(zhuǎn)動,維修工手臂被槳葉卷入截肢。事后企業(yè)引入“上鎖掛牌(LOTO)”制度:維修前由電工切斷電源、排氣泄壓、釋放勢能,維修工本人上鎖并掛“有人工作禁止合閘”牌,鑰匙唯一,測試零能態(tài)后方可作業(yè)。實施兩年后,類似機械傷害事故為零。能量隔離通過物理阻斷能量意外釋放,確保設(shè)備處于“零能態(tài)”,是最直接、最有效的工程控制措施,可消除90%以上的維修傷害。53.如何利用“大數(shù)據(jù)”提升工傷預(yù)防的精準性?答案:一是建立多源數(shù)據(jù)池,整合HR系統(tǒng)、設(shè)備傳感器、視頻監(jiān)控、職業(yè)健康檢查、氣象、交通等數(shù)據(jù);二是運用機器學(xué)習(xí)算法,對歷史事故、未遂事件、隱患進行特征提取,建立風(fēng)險預(yù)測模型,提前72小時發(fā)布高風(fēng)險預(yù)警;三是通過可穿戴設(shè)備實時采集員工心率、體溫、疲勞度,結(jié)合崗位危險指數(shù),動態(tài)調(diào)整排班;四是利用自然語言處理技術(shù)分析員工安全提案情感傾向,識別潛在不滿情緒,及時干預(yù);五是建立可視化平臺,將風(fēng)險熱力圖、隱患閉環(huán)率、培訓(xùn)覆蓋率實時展示,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。某港口集團應(yīng)用后,工傷率三年下降62%,直接經(jīng)濟效益超億元,實現(xiàn)從“事后追責(zé)”到“事前預(yù)防”的轉(zhuǎn)型。六、案例分析題(共30分)54.背景:某機械加工企業(yè)擁有員工800人,主要工序為下料、沖壓、焊接、噴涂。過去三年共發(fā)生工傷事故18起,其中手指壓傷9起,高處墜落3起,觸電2起,其他4起。企業(yè)已建立三級安全教育、月度檢查、年度體檢制度,但員工對安全培訓(xùn)滿意度僅52%,隱患整改平均周期18天。近期引入“安全文化測評”得分2.8分(滿分5分),處于“嚴格監(jiān)督”階段。問題:(1)指出該企業(yè)工傷事故的主要風(fēng)險類型;(2)分析其安全管理存在的深層原因;(3)提出系統(tǒng)性改進方案并說明預(yù)期效果。答案:(1)主要風(fēng)險類型:機械傷害(沖壓)、高處墜落、電氣傷害、職業(yè)中毒(噴涂苯系物)。(2)深層原因:a.文化層面:員工參與度低,安全被視為額外負擔(dān),管理層以考核為導(dǎo)向,缺乏正向激勵;b.制度層面:隱患整改流程冗長,責(zé)任邊界不清,缺乏追溯;c.技術(shù)層面:沖壓設(shè)備無光電保護,高處作業(yè)無生命線,噴涂區(qū)通風(fēng)不足;d.人員層面:培訓(xùn)形式單一,以講授為主,未結(jié)合崗位實操;e.組織層面:未建立跨部門安全委員會,信息孤島嚴重。(3)改進方案:文化:推行“安全觀察七步法”,每月評選“安全之星”并給予500元獎勵與家庭旅游券,設(shè)立“安全提案”微信通道,采納即獎,年度得分與晉升掛鉤,預(yù)計12個月文化測評提升至4分。制度:建立“隱患APP”,拍照上傳后自動分流責(zé)任人,整改周期壓縮至3天
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