化妝品公司市場拓展部門業(yè)務(wù)增長率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售額增長率季度銷售額增長率40%15%按實(shí)際增長率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣5分，最高扣至0分新客戶銷售額占比20%按實(shí)際占比與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至0分重點(diǎn)產(chǎn)品線銷售額提升率10%按實(shí)際提升率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣4分，最高扣至0分區(qū)域市場銷售額貢獻(xiàn)度25%按實(shí)際貢獻(xiàn)度與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至0分銷售回款率95%按實(shí)際回款率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分，最高扣至0分市場份額提升核心市場占有率提升25%5%按實(shí)際提升率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣4分，最高扣至0分競爭對手市場份額占比減少3%按實(shí)際減少量與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至0分新品類市場滲透率10%按實(shí)際滲透率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至0分品牌知名度提升8%通過市場調(diào)研數(shù)據(jù)對比，按實(shí)際提升幅度與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至0分渠道覆蓋率提升12%按實(shí)際提升率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至0分客戶滿意度與忠誠度客戶滿意度評分20%4.5分按實(shí)際評分與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低0.1分扣4分，最高扣至0分復(fù)購率提升10%按實(shí)際提升率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至0分客戶投訴率降低5%按實(shí)際降低幅度與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至0分會員體系新增會員數(shù)5000人按實(shí)際新增數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低500人扣3分，最高扣至0分客戶推薦率8%按實(shí)際推薦率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至0分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率15%90%按團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)達(dá)成率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣4分，最高扣至0分跨部門協(xié)作效率85%通過項(xiàng)目復(fù)盤評分，按實(shí)際協(xié)作效率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至0分預(yù)算執(zhí)行率95%按實(shí)際執(zhí)行率與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至0分團(tuán)隊(duì)能力提升10%通過培訓(xùn)考核與績效表現(xiàn)綜合評估，按實(shí)際提升幅度與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至0分市場活動執(zhí)行質(zhì)量90%通過活動復(fù)盤評分，按實(shí)際執(zhí)行質(zhì)量與目標(biāo)值的比例計(jì)分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣4分，最高扣至0分本考核表用于評估化妝品公司市場拓展部門在業(yè)務(wù)增長率方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下：銷售額增長率40%，市場份額提升25%，客戶滿意度與忠誠度20%，團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作15%。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：