體育教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練與比賽指導(dǎo)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練項(xiàng)目根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否包含力量、速度、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)等關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，每缺少一項(xiàng)扣5分，滿分25分。訓(xùn)練計(jì)劃合理性符合運(yùn)動(dòng)員發(fā)展階段和比賽周期根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否與運(yùn)動(dòng)員當(dāng)前階段（基礎(chǔ)/提高/巔峰）及比賽周期（賽季前/賽季中/賽季后）匹配進(jìn)行評(píng)分，不匹配扣3分，滿分15分。訓(xùn)練執(zhí)行到位率90%以上訓(xùn)練按計(jì)劃完成根據(jù)實(shí)際完成訓(xùn)練項(xiàng)目與計(jì)劃項(xiàng)目比例進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣1分，滿分20分。訓(xùn)練效果評(píng)估運(yùn)動(dòng)員體能或技術(shù)指標(biāo)提升率≥15%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員體能測(cè)試或技術(shù)評(píng)估前后對(duì)比提升率進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣1分，滿分25分。訓(xùn)練日志規(guī)范性每日訓(xùn)練日志完整記錄根據(jù)訓(xùn)練日志是否記錄訓(xùn)練內(nèi)容、時(shí)長(zhǎng)、強(qiáng)度、運(yùn)動(dòng)員反饋等信息進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)缺失扣2分，滿分25分。比賽指導(dǎo)能力賽前戰(zhàn)術(shù)制定35%制定有效比賽戰(zhàn)術(shù)并傳達(dá)清晰根據(jù)戰(zhàn)術(shù)是否針對(duì)對(duì)手弱點(diǎn)、是否具備可執(zhí)行性進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)不符合扣3分，滿分20分。賽中臨場(chǎng)指揮及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)并有效激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員根據(jù)臨場(chǎng)指揮是否準(zhǔn)確、是否提升團(tuán)隊(duì)士氣進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)不符合扣2分，滿分20分。賽后復(fù)盤分析準(zhǔn)確分析比賽得失并制定改進(jìn)措施根據(jù)復(fù)盤報(bào)告是否包含關(guān)鍵失誤、是否提出具體改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)缺失扣2分，滿分20分。比賽成績(jī)提升運(yùn)動(dòng)員比賽成績(jī)提升率≥20%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員關(guān)鍵比賽成績(jī)提升率進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣1分，滿分25分。運(yùn)動(dòng)員比賽心理輔導(dǎo)幫助運(yùn)動(dòng)員保持良好競(jìng)技心態(tài)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員比賽前后心理狀態(tài)變化及賽后訪談反饋進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)不符合扣2分，滿分25分。團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)20%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系融洽，配合度高根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突次數(shù)、成員互動(dòng)頻率進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)不符合扣2分，滿分20分。運(yùn)動(dòng)員激勵(lì)與監(jiān)督有效激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員并保持訓(xùn)練紀(jì)律根據(jù)運(yùn)動(dòng)員出勤率、訓(xùn)練態(tài)度及違規(guī)次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)不符合扣2分，滿分20分。與家長(zhǎng)/學(xué)校溝通定期反饋運(yùn)動(dòng)員情況并保持良好溝通根據(jù)溝通頻率、反饋內(nèi)容完整性進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)不符合扣2分，滿分20分。教練團(tuán)隊(duì)協(xié)作與其他教練或工作人員配合順暢根據(jù)協(xié)作任務(wù)完成情況及反饋進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)不符合扣2分，滿分20分。突發(fā)事件處理有效應(yīng)對(duì)訓(xùn)練或比賽中的突發(fā)事件根據(jù)事件處理速度、效果及后續(xù)影響進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)不符合扣2分，滿分20分。專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)15%每年參加至少10次專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)根據(jù)培訓(xùn)證書、學(xué)習(xí)筆記數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)缺失扣1分，滿分15分。新訓(xùn)練方法引進(jìn)成功引入至少1種創(chuàng)新訓(xùn)練方法根據(jù)新方法應(yīng)用效果及運(yùn)動(dòng)員反饋進(jìn)行評(píng)分，未引入扣5分，引入但效果差扣3分，滿分20分。學(xué)術(shù)論文/報(bào)告發(fā)表發(fā)表至少1篇與訓(xùn)練相關(guān)的專業(yè)文章根據(jù)文章質(zhì)量及發(fā)表平臺(tái)進(jìn)行評(píng)分，未發(fā)表扣5分，發(fā)表但質(zhì)量差扣3分，滿分20分。運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)記錄完整記錄運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)軌跡根據(jù)運(yùn)動(dòng)員檔案完整性及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)缺失扣2分，滿分15分。行業(yè)交流參與每年參加至少2次行業(yè)交流活動(dòng)根據(jù)參與次數(shù)、交流成果進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)缺失扣2分，滿分15分。本考核表旨在全面評(píng)估體育教練員在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練與比賽指導(dǎo)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀（90-100分）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、需改進(jìn)（低于70分）。考核結(jié)果將作為教練員晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：