2026年高級物流師實務(wù)考試：物流系統(tǒng)規(guī)劃與優(yōu)化實操題一、案例分析題（每題20分，共2題）1.案例背景：某跨國零售企業(yè)（如“沃爾瑪”或“家樂福”）計劃在中國市場拓展其生鮮供應(yīng)鏈，現(xiàn)需對華東地區(qū)（上海、杭州、南京）的物流系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃與優(yōu)化。企業(yè)要求：-在上海設(shè)立區(qū)域配送中心（RDC），輻射杭州和南京；-生鮮產(chǎn)品（蔬菜、水果、肉類）要求24小時內(nèi)送達(dá)門店；-考慮冷鏈運輸與倉儲成本控制；-結(jié)合中國電商物流現(xiàn)狀與政策（如“菜籃子工程”）提出優(yōu)化方案。問題：（1）設(shè)計該區(qū)域的物流網(wǎng)絡(luò)布局，包括RDC選址、運輸路徑規(guī)劃及倉儲配送方案；（2）分析冷鏈物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及成本控制措施；（3）結(jié)合電商發(fā)展趨勢，提出該供應(yīng)鏈的數(shù)字化優(yōu)化建議。2.案例背景：某家電制造商（如“海爾”或“格力”）計劃在廣東?。◤V州、深圳、東莞）建立面向電商的智能倉儲配送體系。企業(yè)面臨以下挑戰(zhàn)：-電商訂單波動大，高峰期每日訂單量超10萬單；-廣東地區(qū)交通擁堵，快遞時效壓力大；-需要支持多平臺（天貓、京東、拼多多）訂單分揀與配送；-要求降低末端配送成本，提升客戶滿意度。問題：（1）設(shè)計該區(qū)域的倉儲網(wǎng)絡(luò)，包括中心倉與前置倉的布局及功能劃分；（2）提出訂單分揀與路徑優(yōu)化的具體方案，結(jié)合智能物流技術(shù)（如AGV、無人車）；（3）分析末端配送的痛點，并提出解決方案（如眾包配送、定時達(dá)服務(wù)）。二、方案設(shè)計題（每題15分，共2題）1.題目：某醫(yī)藥企業(yè)需在華北地區(qū)（北京、天津、石家莊）構(gòu)建藥品物流配送系統(tǒng)，要求：-藥品需全程冷鏈運輸，溫度控制在2℃～8℃；-緊急藥品（如胰島素）需1小時內(nèi)送達(dá)；-配合國家藥品監(jiān)督管理局的GSP認(rèn)證要求。要求：（1）設(shè)計冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)，包括溫控倉庫、運輸車輛及監(jiān)控系統(tǒng)；（2）制定藥品配送應(yīng)急預(yù)案，確保緊急藥品時效；（3）分析成本控制的關(guān)鍵點，提出優(yōu)化建議。2.題目：某跨境電商企業(yè)（如“亞馬遜”或“速賣通”）需優(yōu)化其中國-歐洲的跨境物流方案，起點為上海，終點為德國漢堡。要求：-結(jié)合中歐班列與海運兩種模式，制定運輸方案；-考慮關(guān)稅政策（如歐盟“綠色協(xié)議”）與清關(guān)效率；-降低物流總成本，縮短運輸周期。要求：（1）設(shè)計多式聯(lián)運方案，包括節(jié)點選擇與轉(zhuǎn)運流程；（2）分析清關(guān)與關(guān)稅的優(yōu)化策略；（3）提出供應(yīng)鏈可視化的具體措施。三、計算與優(yōu)化題（每題10分，共2題）1.題目：某食品企業(yè)需在西南地區(qū)（成都、重慶、昆明）建立冷鏈配送網(wǎng)絡(luò)，計劃在成都設(shè)立RDC。已知數(shù)據(jù)：-成都RDC需每日配送至重慶、昆明，訂單量分別為5000單、3000單；-運輸成本：公路每單10元，鐵路每單8元；-距離：成都-重慶200公里，成都-昆明800公里。要求：（1）計算兩種運輸方式的成本差異；（2）若要求配送時效≤24小時，推薦最優(yōu)運輸方案；（3）若需進(jìn)一步降低成本，提出具體優(yōu)化措施。2.題目：某電商平臺需優(yōu)化其城市末端配送路徑，數(shù)據(jù)如下：-訂單點分布：A（市中心）、B（火車站）、C（機場）、D（郊區(qū)）；-訂單量：A-200單，B-150單，C-100單，D-50單；-距離矩陣（單位：公里）：||A|B|C|D||||||||A|0|5|15|30||B|5|0|10|25||C|15|10|0|20||D|30|25|20|0|要求：（1）使用VRP（車輛路徑問題）模型計算最優(yōu)配送路線；（2）若增加一個訂單點E（郊區(qū)），訂單量50單，距離矩陣補充：E到各點均為20公里，重新優(yōu)化路線；（3）分析配送效率提升的關(guān)鍵因素。四、簡答題（每題5分，共4題）1.題目：簡述“逆向物流”在汽車行業(yè)（如比亞迪、特斯拉）中的重要性及優(yōu)化方向。2.題目：解釋“多式聯(lián)運”的概念，并舉例說明其在跨境物流中的應(yīng)用。3.題目：結(jié)合“智慧城市”政策，闡述物流系統(tǒng)規(guī)劃如何與城市規(guī)劃協(xié)同發(fā)展。4.題目：分析“綠色物流”對企業(yè)成本與品牌形象的影響。答案與解析一、案例分析題1.答案：（1）物流網(wǎng)絡(luò)布局：-RDC選址：上海，利用其交通樞紐優(yōu)勢（高鐵、港口、機場）；-運輸路徑：上?！贾荩ǜ哞F+干線運輸）、上?！暇ǜ咚俟?分撥中心）；-倉儲配送：RDC采用自動化立體倉庫，生鮮區(qū)設(shè)溫控庫，訂單分揀采用AGV+RFID技術(shù)。（2）冷鏈物流關(guān)鍵環(huán)節(jié)：-倉儲：2℃～8℃恒溫存儲，使用溫濕度傳感器實時監(jiān)控；-運輸：專用冷藏車，GPS+溫度記錄儀，途中避免頻繁啟停；-配送：優(yōu)先選擇航空冷鏈或高鐵冷藏車廂，到達(dá)門店后冷庫交接。（3）數(shù)字化優(yōu)化：-引入IoT平臺，實時追蹤貨物狀態(tài)；-使用大數(shù)據(jù)分析預(yù)測訂單波動，動態(tài)調(diào)整庫存；-結(jié)合“菜籃子工程”，與本地農(nóng)場直采，縮短供應(yīng)鏈。2.答案：（1）倉儲網(wǎng)絡(luò)：-中心倉：廣州（電商訂單集散地），存儲全品類；-前置倉：深圳、東莞設(shè)立小型倉，覆蓋周邊門店，支持次日達(dá)。（2）訂單分揀與路徑優(yōu)化：-分揀：自動化分揀線+AI訂單識別，多平臺訂單合并處理；-路徑：使用TMS系統(tǒng)動態(tài)規(guī)劃路線，避開擁堵路段，支持無人車配送高密度區(qū)域。（3）末端配送解決方案：-眾包配送：與“達(dá)達(dá)”等平臺合作，降低人力成本；-定時達(dá)：客戶可預(yù)約配送時間，減少重復(fù)配送。二、方案設(shè)計題1.答案：（1）冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)：-倉庫：上海、天津各設(shè)1個溫控倉庫，采用冷庫+氣調(diào)庫；-運輸：冷藏車全程監(jiān)控，鐵路冷鏈專列用于長途運輸。（2）應(yīng)急預(yù)案：-建立“緊急訂單優(yōu)先通道”，協(xié)調(diào)空運+專人押運。（3）成本控制：-批量采購制冷設(shè)備，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率。2.答案：（1）多式聯(lián)運方案：-上?！袣W班列（海運+鐵路），漢堡→德鐵；-關(guān)稅優(yōu)化：提前備案享受RCEP關(guān)稅減免。（2）可視化措施：-使用區(qū)塊鏈記錄物流信息，提高透明度。三、計算與優(yōu)化題1.答案：（1）成本計算：-公路：5000×10+3000×10=80萬；-鐵路：5000×8+3000×8=64萬。（2）最優(yōu)方案：鐵路運輸更經(jīng)濟。（3）優(yōu)化措施：與鐵路部門談判批量折扣。2.答案：（1）最優(yōu)路線：A→B→D→C（總距離550公里）；（2）新增E后：A→E→D→C→B（總距離600公里）；（3）效率提升：合并訂單減少空駛率。四、簡答題1.答案：逆向物流可回收殘值，降