PAGE衛(wèi)生間用品6s管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生間用品的管理，確保衛(wèi)生間用品的供應(yīng)充足、使用規(guī)范、清潔衛(wèi)生，提高員工的工作環(huán)境質(zhì)量和滿意度，特制定本6S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有衛(wèi)生間，包括辦公區(qū)域衛(wèi)生間、生產(chǎn)車間衛(wèi)生間等。（三）職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)衛(wèi)生間用品的采購、驗(yàn)收、存儲和發(fā)放工作。定期對衛(wèi)生間用品的庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。監(jiān)督和檢查衛(wèi)生間用品的使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.各部門負(fù)責(zé)本部門員工對衛(wèi)生間用品的正確使用和愛護(hù)。配合行政部門做好衛(wèi)生間用品的管理工作，及時(shí)反饋使用過程中的問題。3.保潔人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的日常清潔工作，包括衛(wèi)生間用品的擺放整理。及時(shí)清理衛(wèi)生間內(nèi)的垃圾和雜物，保持衛(wèi)生間的整潔衛(wèi)生。二、整理（SEIRI）（一）目的將衛(wèi)生間用品區(qū)分必需品和非必需品，清除非必需品，合理保留必需品，提高空間利用率和工作效率。（二）實(shí)施方法1.定期檢查行政部門每月組織一次對衛(wèi)生間用品的全面檢查，明確區(qū)分必需品和非必需品。必需品包括衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙、垃圾桶等基本用品；非必需品如過期的清潔劑、損壞無法使用的用品等。2.清理非必需品對于確定為非必需品的物品，及時(shí)進(jìn)行清理。過期的清潔劑等危險(xiǎn)物品應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行妥善處理。將清理出的非必需品記錄在清單上，并注明清理時(shí)間和處理方式。三、整頓（SEITON）（一）目的把留下來的必需品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)識，使工作場所一目了然，減少尋找物品的時(shí)間，消除過多的積壓物品。（二）實(shí)施方法1.確定擺放位置根據(jù)衛(wèi)生間的布局和使用頻率，合理確定各類衛(wèi)生間用品的擺放位置。衛(wèi)生紙應(yīng)放置在方便取用的衛(wèi)生紙架上，洗手液應(yīng)擺放在洗手臺附近的固定位置。2.標(biāo)識管理在每個存放衛(wèi)生間用品的區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，注明物品名稱。標(biāo)識牌應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、不易褪色，確保員工能夠快速識別。3.定位存放所有衛(wèi)生間用品必須按照規(guī)定的位置存放，不得隨意亂放。同一類用品應(yīng)集中放置，便于管理和取用。四、清掃（SEISO）（一）目的將衛(wèi)生間清掃干凈，保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間用品的損壞和缺失情況，確保衛(wèi)生間用品的正常使用。（二）實(shí)施方法1.日常清掃保潔人員每天定時(shí)對衛(wèi)生間進(jìn)行清掃，包括地面、洗手臺、馬桶、鏡子等區(qū)域的清潔。清掃過程中要注意檢查衛(wèi)生間用品的使用情況，如衛(wèi)生紙是否用完、洗手液是否充足等。2.定期檢查行政部門每周對衛(wèi)生間進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生間的清潔程度和用品的完好情況。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄，并通知相關(guān)人員進(jìn)行整改。3.設(shè)備維護(hù)定期對衛(wèi)生間的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，如衛(wèi)生紙架、水龍頭、馬桶等。發(fā)現(xiàn)損壞的設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時(shí)報(bào)修，確保衛(wèi)生間的正常使用。五、清潔（SEIKETSU）（一）目的將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果，形成制度化、規(guī)范化。（二）實(shí)施方法1.制定清潔標(biāo)準(zhǔn)行政部門制定詳細(xì)的衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)，明確衛(wèi)生間各區(qū)域的清潔要求和頻率。清潔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括地面無污漬、洗手臺無水漬、馬桶無異味等具體內(nèi)容。2.監(jiān)督檢查行政部門定期對衛(wèi)生間的清潔情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。對于不達(dá)標(biāo)的衛(wèi)生間，責(zé)令保潔人員重新打掃，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育。3.持續(xù)改進(jìn)根據(jù)監(jiān)督檢查的結(jié)果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對清潔標(biāo)準(zhǔn)和管理制度進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。鼓勵員工提出改進(jìn)建議，共同提高衛(wèi)生間的清潔質(zhì)量。六、素養(yǎng)（SHITSUKE）（一）目的培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)，自覺遵守衛(wèi)生間用品6S管理制度，形成良好的工作氛圍。（二）實(shí)施方法1.培訓(xùn)教育行政部門定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生間用品6S管理制度的培訓(xùn)，使員工了解制度的內(nèi)容和要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的具體實(shí)施方法和重要性。2.宣傳引導(dǎo)通過張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳手冊等方式，在公司內(nèi)宣傳衛(wèi)生間用品6S管理制度。宣傳海報(bào)和手冊應(yīng)圖文并茂，易于理解，提高員工對制度的認(rèn)知度。3.監(jiān)督考核行政部門對員工遵守衛(wèi)生間用品6S管理制度情況進(jìn)行監(jiān)督考核，將考核結(jié)果納入員工績效考核體系。對于違反制度的員工，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，同時(shí)進(jìn)行批評教育，督促其改正。七、安全（SECURITY）（一）目的確保衛(wèi)生間用品的使用安全，防止因衛(wèi)生間用品的不當(dāng)使用或管理不善引發(fā)安全事故。（二）實(shí)施方法1.用品安全采購符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求的衛(wèi)生間用品，如衛(wèi)生紙應(yīng)無異味、不掉屑，洗手液應(yīng)無腐蝕性等。對衛(wèi)生間用品的質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，確保其安全可靠。2.使用安全教育員工正確使用衛(wèi)生間用品，如避免過度拉扯衛(wèi)生紙?jiān)斐衫速M(fèi)，防止洗手液濺入眼睛等。在衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)置安全提示標(biāo)識，提醒員工注意安全。3.存儲安全衛(wèi)生間用品應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、安全的地方，避免