PAGE燒結(jié)廠環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)燒結(jié)廠環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，確保燒結(jié)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于燒結(jié)廠內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、原料倉庫、成品倉庫、辦公區(qū)域、公共通道等。3.職責(zé)分工燒結(jié)廠廠長負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。各車間主任負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生的組織實(shí)施和日常管理。各崗位員工負(fù)責(zé)本崗位責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃和維護(hù)。環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)定期對燒結(jié)廠環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查、考核和指導(dǎo)。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)車間地面保持清潔，無積灰、無雜物、無油污，物料擺放整齊有序。設(shè)備表面清潔，無灰塵、無油污，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。皮帶機(jī)、振動篩等設(shè)備下方及周圍無積料、無雜物，通道暢通無阻。除塵設(shè)備運(yùn)行正常，排放達(dá)標(biāo)，定期清理灰塵。車間內(nèi)照明設(shè)施完好，光線充足，無損壞。2.原料倉庫原料堆放整齊，按品種、規(guī)格分區(qū)存放，并有明顯標(biāo)識。倉庫地面清潔，無散落物料，通道保持暢通。倉庫門窗關(guān)閉良好，防止雨水、灰塵進(jìn)入。定期對原料進(jìn)行盤點(diǎn)和清理，防止物料積壓變質(zhì)。3.成品倉庫成品碼放整齊，按品種、規(guī)格、批次分類存放，并有標(biāo)識牌。倉庫地面、貨架清潔，無灰塵、無雜物。成品在庫期間要做好防潮、防雨、防曬等措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量。定期對成品進(jìn)行盤點(diǎn)和核對，保證賬物相符。4.辦公區(qū)域辦公桌椅擺放整齊，桌面清潔，文件資料擺放有序。地面干凈整潔，無垃圾、無污漬。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，保持周圍環(huán)境清潔。5.公共通道通道地面保持清潔，無雜物、無積水。樓梯扶手清潔，無灰塵。墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵。消防設(shè)施、安全標(biāo)識等保持完好，周圍無遮擋。三、環(huán)境衛(wèi)生管理措施1.清掃制度各車間、倉庫、辦公區(qū)域等每天至少進(jìn)行一次清掃，確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。生產(chǎn)車間在交接班前要對工作區(qū)域進(jìn)行清掃，清理設(shè)備周圍的積料和雜物。每周組織一次全廠性的大掃除，對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行徹底清理。2.垃圾分類處理在燒結(jié)廠內(nèi)設(shè)置不同類型的垃圾桶，分別用于存放可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾。員工要將垃圾分類投放，嚴(yán)禁混裝。定期聯(lián)系專業(yè)垃圾處理公司對垃圾進(jìn)行清運(yùn)，確保垃圾及時處理，避免堆積產(chǎn)生異味和滋生蚊蟲。3.綠化管理對燒結(jié)廠內(nèi)的綠化區(qū)域進(jìn)行定期澆水、施肥、修剪，保持植物生長良好。愛護(hù)綠化植物，嚴(yán)禁隨意踐踏、攀折。根據(jù)季節(jié)和實(shí)際情況，適時調(diào)整綠化布局，增加綠化面積，改善廠內(nèi)環(huán)境。4.衛(wèi)生檢查與考核環(huán)境衛(wèi)生管理部門每周對燒結(jié)廠環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。每月對各車間、部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行考核評分，考核結(jié)果與績效掛鉤。對于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的單位和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。四、設(shè)備清潔與維護(hù)1.設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備表面無灰塵、無油污、無雜物，露出本色。設(shè)備的傳動部位、潤滑部位清潔，無油污、無雜質(zhì)。設(shè)備的電氣控制柜內(nèi)部清潔，無灰塵、無雜物，線路整齊。2.設(shè)備清潔周期日常生產(chǎn)過程中，員工要隨時對所操作的設(shè)備進(jìn)行擦拭清潔，保持設(shè)備外觀整潔。每周組織一次設(shè)備的全面清潔，包括設(shè)備的外殼、內(nèi)部部件、附屬設(shè)施等。設(shè)備進(jìn)行檢修或保養(yǎng)時，要同時對設(shè)備進(jìn)行深度清潔。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的清潔、潤滑、檢修等情況。按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑、緊固、調(diào)整等維護(hù)工作。及時更換磨損的零部件，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的環(huán)境衛(wèi)生問題。五、防塵與通風(fēng)管理1.防塵措施燒結(jié)廠各產(chǎn)塵點(diǎn)要配備有效的除塵設(shè)備，確保粉塵排放達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)對除塵設(shè)備的日常維護(hù)和管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行。員工在操作過程中要佩戴好防塵口罩等防護(hù)用品，減少粉塵對人體的危害。對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料采取覆蓋、封閉等措施，防止粉塵飛揚(yáng)。2.通風(fēng)管理確保車間內(nèi)通風(fēng)良好，及時排出生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、熱氣等。定期檢查通風(fēng)設(shè)備，保證通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。根據(jù)季節(jié)變化和生產(chǎn)情況，合理調(diào)整通風(fēng)量，改善車間內(nèi)空氣質(zhì)量。六、環(huán)境衛(wèi)生教育與培訓(xùn)1.教育內(nèi)容組織員工學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確各自的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任。培訓(xùn)環(huán)境衛(wèi)生知識，包括清掃方法、垃圾分類、防塵措施等。宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性，提高員工的環(huán)保意識。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課。利用班前會、班后會等時間進(jìn)行簡短的環(huán)境衛(wèi)生知識講解。通過張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等方式進(jìn)行宣傳教育。3.培訓(xùn)計(jì)劃制定年度環(huán)境衛(wèi)生教育與培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，確保員工掌握必要的環(huán)境衛(wèi)生知識和技能。七、應(yīng)急處理1.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、泄漏、污染等事故的應(yīng)急處理措施。明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急物資儲備在燒結(jié)廠內(nèi)配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防沙、防護(hù)用品、堵漏材料等。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好有效。3.事故報告與處理發(fā)生環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件后，現(xiàn)場人員要立即報告車間主任和廠部，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行初步處理。廠部接到報告后，要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案