PAGE衛(wèi)生責(zé)任分解方案制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，明確各部門(mén)及人員衛(wèi)生責(zé)任，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生責(zé)任分解方案制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等所有場(chǎng)所的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)：各部門(mén)及人員對(duì)其使用的區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)，確保衛(wèi)生狀況符合要求。2.全面覆蓋，不留死角：對(duì)公司所有區(qū)域進(jìn)行全面衛(wèi)生責(zé)任劃分，確保無(wú)衛(wèi)生管理盲區(qū)。3.定期檢查，及時(shí)整改：建立定期衛(wèi)生檢查機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，保持良好衛(wèi)生環(huán)境。二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門(mén)辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、地面、門(mén)窗等，由各部門(mén)自行負(fù)責(zé)日常清潔衛(wèi)生。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會(huì)議室等，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)定期清掃、拖地、擦拭扶手等。3.衛(wèi)生間：包括洗手臺(tái)、便器、地面、墻壁等，由行政部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)每日清潔消毒，確保無(wú)異味、無(wú)污漬。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.生產(chǎn)設(shè)備：各生產(chǎn)崗位員工負(fù)責(zé)所操作設(shè)備的日常清潔、維護(hù)，保持設(shè)備表面無(wú)油污、無(wú)灰塵。2.車(chē)間地面：由車(chē)間保潔人員負(fù)責(zé)每日清掃、拖地，確保地面干凈整潔，無(wú)雜物、無(wú)積水。3.原材料及成品堆放區(qū)：相關(guān)崗位員工負(fù)責(zé)保持該區(qū)域物料擺放整齊，地面清潔，定期進(jìn)行整理和清掃。4.車(chē)間墻壁、天花板：定期由專(zhuān)業(yè)清潔人員進(jìn)行清潔，清除灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。（三）倉(cāng)庫(kù)區(qū)域1.原材料倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原材料的分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)清晰，保持倉(cāng)庫(kù)地面、貨架清潔，定期盤(pán)點(diǎn)時(shí)進(jìn)行全面清掃。2.成品倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)保管人員負(fù)責(zé)成品的有序堆放、出入庫(kù)管理，同時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，包括地面清掃、貨架擦拭等。（四）公共區(qū)域1.公司大門(mén)及周邊：由保安人員負(fù)責(zé)每日清掃，保持門(mén)前整潔，無(wú)垃圾、無(wú)雜物。2.停車(chē)場(chǎng)：保安人員定期進(jìn)行清掃，確保停車(chē)區(qū)域干凈，通道暢通。3.綠化區(qū)域：由后勤部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)和周邊衛(wèi)生清理，定期修剪、澆水、除草，清除落葉、雜物等。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.辦公桌椅擺放整齊，桌面、文件柜無(wú)灰塵、無(wú)雜物，文件資料分類(lèi)存放有序。2.電腦設(shè)備定期擦拭，保持外觀(guān)清潔，鍵盤(pán)、鼠標(biāo)無(wú)污漬。3.地面干凈，無(wú)腳印、無(wú)垃圾，地毯定期吸塵。4.門(mén)窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。5.公共辦公區(qū)域的走廊、樓梯扶手干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、無(wú)積塵，設(shè)備運(yùn)行正常，周?chē)鸁o(wú)雜物堆放。2.車(chē)間地面保持清潔，無(wú)明顯油污、水漬，通道暢通無(wú)阻。3.原材料及成品堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意丟棄包裝材料等廢棄物。4.車(chē)間墻壁、天花板無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，通風(fēng)良好。（三）倉(cāng)庫(kù)區(qū)域1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料分類(lèi)分區(qū)存放，標(biāo)識(shí)明確，便于查找和管理。2.貨架保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)雜物，貨物擺放整齊有序。3.地面干凈，無(wú)垃圾、無(wú)積水，消防通道暢通。4.倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水進(jìn)入。（四）公共區(qū)域1.公司大門(mén)及周邊無(wú)垃圾、無(wú)雜物，門(mén)前地面干凈，無(wú)污漬。2.停車(chē)場(chǎng)地面平整干凈，標(biāo)線(xiàn)清晰，無(wú)車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象。3.綠化區(qū)域花草樹(shù)木生長(zhǎng)良好，無(wú)病蟲(chóng)害，周邊無(wú)垃圾、無(wú)雜物。四、衛(wèi)生清掃與消毒頻次（一）辦公區(qū)域1.各部門(mén)辦公室每日上班前進(jìn)行簡(jiǎn)單清掃，擦拭桌面、整理文件等，每周進(jìn)行一次全面清潔，包括地面吸塵、門(mén)窗玻璃擦拭等。2.公共辦公區(qū)域走廊、樓梯、電梯間每日清掃一次，拖地一次，每周對(duì)扶手進(jìn)行消毒擦拭。3.衛(wèi)生間每日早、中、晚各進(jìn)行一次清潔消毒，包括洗手臺(tái)、便器、地面等，確保無(wú)異味、無(wú)污漬。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.生產(chǎn)設(shè)備每班操作前后進(jìn)行擦拭清潔一次，每周進(jìn)行一次深度清潔保養(yǎng)。2.車(chē)間地面每日工作結(jié)束后進(jìn)行清掃、拖地，每周進(jìn)行一次全面沖洗消毒。3.原材料及成品堆放區(qū)每日清理雜物，保持整潔，每周進(jìn)行一次整理整頓。4.車(chē)間墻壁、天花板每月進(jìn)行一次清潔，清除灰塵、蜘蛛網(wǎng)。（三）倉(cāng)庫(kù)區(qū)域1.原材料倉(cāng)庫(kù)和成品倉(cāng)庫(kù)每日進(jìn)行日常清掃，保持地面、貨架清潔，每周進(jìn)行一次全面整理和清掃。2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)定期進(jìn)行通風(fēng)換氣，保持空氣流通。（四）公共區(qū)域1.公司大門(mén)及周邊每日清掃一次，保持整潔。2.停車(chē)場(chǎng)每日清掃，每周進(jìn)行一次沖洗，確保干凈。3.綠化區(qū)域每周進(jìn)行一次衛(wèi)生清理，清除落葉、雜物等，每月進(jìn)行一次花草樹(shù)木修剪、澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)工作。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：由行政部門(mén)安排專(zhuān)人每日對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并記錄。2.定期檢查：每周組織一次全面衛(wèi)生檢查，由行政部門(mén)牽頭，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，對(duì)公司所有區(qū)域進(jìn)行檢查評(píng)分。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要活動(dòng)前后等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)衛(wèi)生檢查，確保衛(wèi)生狀況符合要求。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行檢查評(píng)分，滿(mǎn)分為100分。具體評(píng)分細(xì)則如下：1.辦公區(qū)域（40分）辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等清潔情況（15分）地面、門(mén)窗玻璃衛(wèi)生狀況（10分）公共辦公區(qū)域整潔程度（10分）衛(wèi)生間清潔消毒情況（衛(wèi)生無(wú)異味、無(wú)污漬等，5分）2.生產(chǎn)車(chē)間（40分）生產(chǎn)設(shè)備清潔維護(hù)情況（15分）車(chē)間地面衛(wèi)生狀況（10分）原材料及成品堆放區(qū)整齊度（10分）車(chē)間墻壁、天花板清潔情況（5分）3.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域（15分）物料存放整齊、標(biāo)識(shí)清晰情況（8分）倉(cāng)庫(kù)地面、貨架衛(wèi)生狀況（5分）倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)換氣情況（2分）4.公共區(qū)域（5分）公司大門(mén)及周邊、停車(chē)場(chǎng)、綠化區(qū)域衛(wèi)生情況（各1分）公共區(qū)域通道暢通情況（2分）（三）考核辦法1.每次檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和評(píng)分，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，責(zé)令責(zé)任部門(mén)限期整改。2.每周對(duì)各部門(mén)衛(wèi)生檢查得分進(jìn)行排名，得分低于80分的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.連續(xù)兩周排名末位的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人需向公司管理層提交書(shū)面檢討，并制定整改措施。4.將衛(wèi)生檢查結(jié)果與部門(mén)績(jī)效考核掛鉤，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)在績(jī)效考核中適當(dāng)扣分。六、衛(wèi)生設(shè)施配備與管理（一）衛(wèi)生設(shè)施配備1.辦公區(qū)域：各部門(mén)辦公室配備垃圾桶、拖把、掃帚、抹布等基本清潔工具；公共辦公區(qū)域、衛(wèi)生間根據(jù)實(shí)際需要配備足夠數(shù)量的垃圾桶、衛(wèi)生紙、洗手液、清潔用品等。2.生產(chǎn)車(chē)間：配備專(zhuān)門(mén)的設(shè)備清潔工具、清潔劑、消毒劑等，同時(shí)在車(chē)間適當(dāng)位置設(shè)置垃圾桶、拖把池等衛(wèi)生設(shè)施。3.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域：配備貨架清潔工具、地面清掃工具、通風(fēng)設(shè)備等，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置垃圾桶，確保垃圾及時(shí)清理。4.公共區(qū)域：公司大門(mén)及周邊、停車(chē)場(chǎng)、綠化區(qū)域根據(jù)實(shí)際情況配備相應(yīng)的清掃工具、垃圾收集容器等。（二）衛(wèi)生設(shè)施管理1.各部門(mén)負(fù)責(zé)本區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施的日常保管和維護(hù)，確保設(shè)施完好、正常使用。2.行政部門(mén)定期對(duì)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和更新，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修或更換，保證衛(wèi)生設(shè)施的充足供應(yīng)。3.衛(wèi)生設(shè)施的使用應(yīng)遵循相關(guān)操作規(guī)程，正確使用清潔劑、消毒劑等，避免造成環(huán)境污染和安全事故。七、員工衛(wèi)生意識(shí)培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)：如勤洗手、勤換衣、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。2.環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)：強(qiáng)調(diào)維護(hù)工作環(huán)境整潔的重要性，愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。3.衛(wèi)生責(zé)任制度：讓員工了解自己所在區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任，明確工作要求。（二）培訓(xùn)方式1.定期培訓(xùn)：每月組織一次全體員工衛(wèi)生意識(shí)培訓(xùn)，由行政部門(mén)或?qū)I(yè)人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)