PAGE衛(wèi)生評比記錄制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識和工作效率，特制定本衛(wèi)生評比記錄制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司/組織全體員工均有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極參與衛(wèi)生評比活動。2.客觀公正原則：評比過程要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。3.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)評比結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施進(jìn)行整改，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面干凈無雜物，地毯定期清潔，無明顯污漬。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，花盆無污垢。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔，無積水、雜物，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，分類存放，定期處理。5.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手盆等設(shè)施無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂干凈整潔，按鈕、扶手等部位定期消毒。4.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時清理。5.食堂環(huán)境整潔，餐桌椅擺放有序，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。三、評比組織與人員（一）評比小組成立衛(wèi)生評比小組，由公司/組織管理層、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成。評比小組負(fù)責(zé)制定評比計劃、組織實(shí)施評比活動、審核評比結(jié)果等工作。（二）評比人員職責(zé)1.管理層：負(fù)責(zé)對衛(wèi)生評比工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決評比過程中出現(xiàn)的問題。2.部門負(fù)責(zé)人：組織本部門員工做好環(huán)境衛(wèi)生工作，配合評比小組開展工作，對本部門的衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)。3.員工代表：參與衛(wèi)生評比活動，客觀公正地對各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行評價，提出改進(jìn)建議。四、評比周期與方式（一）評比周期衛(wèi)生評比分為日常檢查和定期評比。日常檢查由各部門自行組織，每天進(jìn)行；定期評比每周進(jìn)行一次，由評比小組統(tǒng)一組織。（二）評比方式1.日常檢查：各部門安排專人對本部門及負(fù)責(zé)的公共區(qū)域進(jìn)行檢查，填寫衛(wèi)生檢查記錄表，記錄發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。2.定期評比：評比小組按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對公司/組織內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行全面檢查，采用現(xiàn)場查看、打分的方式進(jìn)行評比。五、評比內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)（一）評比內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生狀況：包括地面、桌面、門窗、垃圾桶、綠植等的清潔程度。2.物品擺放秩序：文件、辦公用品、原材料、成品等的擺放是否整齊有序。3.衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)：衛(wèi)生間、洗手池、通風(fēng)設(shè)備等衛(wèi)生設(shè)施是否正常運(yùn)行，有無損壞。4.衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成：員工是否養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，有無亂扔垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象。（二）評分標(biāo)準(zhǔn)采用百分制評分，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.90100分：衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，各項指標(biāo)均符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無任何衛(wèi)生問題。2.8089分：衛(wèi)生狀況良好，基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，存在少量輕微衛(wèi)生問題，能及時整改。3.7079分：衛(wèi)生狀況一般，部分區(qū)域存在明顯衛(wèi)生問題，需要加強(qiáng)整改。4.6069分：衛(wèi)生狀況較差，衛(wèi)生問題較多，整改不及時，對工作和生活環(huán)境有一定影響。5.60分以下：衛(wèi)生狀況極差，存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題，必須立即進(jìn)行全面整改。六、評比結(jié)果記錄與公示（一）記錄方式每次評比結(jié)束后，評比小組應(yīng)及時將評比結(jié)果記錄在衛(wèi)生評比記錄表中，詳細(xì)記錄各區(qū)域的得分、存在問題及整改情況。（二）公示時間與方式評比結(jié)果每周在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示方式可采用公司內(nèi)部公告欄、微信群等形式，確保全體員工能夠及時了解評比結(jié)果。七、獎懲措施（一）獎勵1.對于衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的部門或個人，公司/組織將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金、榮譽(yù)證書等。2.在公司/組織內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門或個人的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)做法。（二）懲罰1.對于衛(wèi)生狀況較差的部門或個人，公司/組織將進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)多次衛(wèi)生評比不合格的部門或個人，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，如扣除績效獎金、罰款等。3.衛(wèi)生問題嚴(yán)重，影響公司/組織形象或造成不良后果的，將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、整改與跟蹤（一）整改責(zé)任各部門對本部門在衛(wèi)生評比中發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)整改，明確整改責(zé)任人，制定整改措施，確保問題得到及時解決。（二）跟蹤機(jī)制評比小組對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對整改不力的部門或個人進(jìn)行督促和指導(dǎo)。整改完成后，由評比小組進(jìn)行復(fù)查，確保問題徹底整改到位。九、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識，掌握正確的衛(wèi)生清潔方法和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用、垃圾分類等。（二）宣傳活動通過公司/組織內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識和衛(wèi)生評比活動的意義，營造良好的衛(wèi)生文化氛圍，鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理