PAGE衛(wèi)生行政許可例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生行政許可管理，規(guī)范衛(wèi)生行政許可行為，提高衛(wèi)生行政許可工作質(zhì)量和效率，確保衛(wèi)生行政許可工作合法、公正、公開、便民，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本例會制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位負(fù)責(zé)的各類衛(wèi)生行政許可事項(xiàng)的辦理、監(jiān)督及相關(guān)管理工作。（三）基本原則1.依法原則：嚴(yán)格依照國家有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件的規(guī)定實(shí)施衛(wèi)生行政許可，確保許可行為的合法性。2.公正原則：在衛(wèi)生行政許可過程中，平等對待申請人，不偏袒、不歧視，保障申請人的合法權(quán)益，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境。3.公開原則：除涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私外，衛(wèi)生行政許可的依據(jù)、條件、程序、期限、結(jié)果等信息應(yīng)向社會公開，接受公眾監(jiān)督。4.便民原則：簡化辦事流程，提高辦事效率，為申請人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，方便群眾辦事。二、例會組織與職責(zé)（一）例會組織架構(gòu)成立衛(wèi)生行政許可例會領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)例會的日常組織協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在[具體科室名稱]。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)審議衛(wèi)生行政許可工作中的重大事項(xiàng)，包括政策制定、制度修訂、工作規(guī)劃等。2.對衛(wèi)生行政許可工作中的重要問題進(jìn)行決策，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。3.監(jiān)督檢查衛(wèi)生行政許可例會制度的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)開展。（三）辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定例會計(jì)劃，確定例會時間、地點(diǎn)、議題等，并提前通知參會人員。2.組織例會的召開，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要，并及時傳達(dá)會議精神。3.負(fù)責(zé)收集、整理、分析衛(wèi)生行政許可工作中的各類信息資料，為例會決策提供依據(jù)。4.協(xié)調(diào)各相關(guān)業(yè)務(wù)科室之間的工作，督促落實(shí)例會決議事項(xiàng)，跟蹤工作進(jìn)展情況。（四）參會人員職責(zé)1.單位主要領(lǐng)導(dǎo)：全面領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生行政許可工作，對例會決策事項(xiàng)進(jìn)行最終審定和決策。2.分管領(lǐng)導(dǎo)：協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生行政許可工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對例會審議事項(xiàng)提出意見和建議。3.各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本科室衛(wèi)生行政許可工作的具體實(shí)施，匯報(bào)本科室工作進(jìn)展情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃，參與例會討論，落實(shí)例會決議事項(xiàng)。三、例會內(nèi)容與議程（一）例會內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，以及上級部門關(guān)于衛(wèi)生行政許可工作的政策要求和工作部署。2.聽取各相關(guān)業(yè)務(wù)科室衛(wèi)生行政許可工作進(jìn)展情況匯報(bào)，包括許可事項(xiàng)受理、審查、決定、送達(dá)等環(huán)節(jié)的工作情況，分析存在的問題及原因。3.討論研究衛(wèi)生行政許可工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，如許可條件的把握、審批流程的優(yōu)化、特殊情況的處理等，提出解決方案和措施。4.審議衛(wèi)生行政許可相關(guān)制度、文件、工作流程等，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。5.對衛(wèi)生行政許可工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例進(jìn)行交流分享，促進(jìn)工作水平的整體提升。6.安排部署下一階段衛(wèi)生行政許可工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)和要求。（二）例會議程1.主持人開場：介紹參會人員，宣布例會開始，說明例會的目的和議程安排。2.政策法規(guī)學(xué)習(xí)：由專人領(lǐng)學(xué)國家有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，以及上級部門關(guān)于衛(wèi)生行政許可工作的政策要求和工作部署。3.工作匯報(bào)：各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本科室衛(wèi)生行政許可工作進(jìn)展情況，包括工作成效、存在問題及下一步工作計(jì)劃。4.問題討論：針對衛(wèi)生行政許可工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，參會人員進(jìn)行深入討論，分析原因，提出解決方案和措施。5.制度審議：對衛(wèi)生行政許可相關(guān)制度、文件、工作流程等進(jìn)行審議，提出修改意見和建議。6.經(jīng)驗(yàn)分享：邀請工作表現(xiàn)突出的科室或個人分享衛(wèi)生行政許可工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例。7.工作部署：分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會議討論情況，對下一階段衛(wèi)生行政許可工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)和要求。8.領(lǐng)導(dǎo)講話：單位主要領(lǐng)導(dǎo)對衛(wèi)生行政許可工作進(jìn)行總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)工作的重要性，對做好下一步工作提出要求。9.會議結(jié)束：主持人宣布例會結(jié)束。四、例會召開頻率與時間安排（一）例會召開頻率衛(wèi)生行政許可例會原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。（二）時間安排例會一般安排在每月的[具體日期]上午[具體時間]召開，會期[X]小時左右，具體時間可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。五、例會工作流程（一）會前準(zhǔn)備1.辦公室提前收集各相關(guān)業(yè)務(wù)科室需要匯報(bào)的工作材料，整理匯總后形成會議資料。2.確定例會的議題，提前通知參會人員，并告知會議的時間、地點(diǎn)、議程等相關(guān)信息。3.參會人員提前準(zhǔn)備好需要匯報(bào)的工作內(nèi)容，對工作中存在的問題進(jìn)行梳理分析，提出解決方案和建議。（二）會議召開1.主持人按照議程安排主持會議，引導(dǎo)參會人員進(jìn)行發(fā)言和討論。2.各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)工作進(jìn)展情況，匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、詳實(shí)，重點(diǎn)突出存在的問題及下一步工作計(jì)劃。3.參會人員圍繞議題展開討論，充分發(fā)表意見和建議，對存在的問題進(jìn)行深入分析，共同探討解決方案和措施。4.主持人對討論情況進(jìn)行總結(jié)歸納，形成會議決議，并明確責(zé)任科室和責(zé)任人。（三）會后落實(shí)1.辦公室及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，發(fā)送給參會人員，并抄報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)。2.各責(zé)任科室按照會議決議，制定具體的工作計(jì)劃和措施，明確工作任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，認(rèn)真組織實(shí)施。3.辦公室負(fù)責(zé)跟蹤督促各責(zé)任科室落實(shí)例會決議事項(xiàng)，定期檢查工作進(jìn)展情況，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對工作落實(shí)不力的科室，進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。六、信息溝通與反饋機(jī)制（一）內(nèi)部信息溝通1.建立衛(wèi)生行政許可工作內(nèi)部信息共享平臺，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室應(yīng)及時將衛(wèi)生行政許可工作中的各類信息上傳至平臺，實(shí)現(xiàn)信息共享。2.加強(qiáng)科室之間的溝通協(xié)調(diào)，對于涉及多個科室的衛(wèi)生行政許可事項(xiàng)，相關(guān)科室應(yīng)主動加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，共同做好許可工作。3.定期召開工作協(xié)調(diào)會，針對衛(wèi)生行政許可工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，研究解決方案。（二）外部信息反饋1.及時收集申請人對衛(wèi)生行政許可工作的意見和建議，并進(jìn)行整理分析。對于合理的意見和建議，應(yīng)及時采納并改進(jìn)工作；對于不合理的意見和建議，應(yīng)做好解釋說明工作。2.關(guān)注社會公眾對衛(wèi)生行政許可工作的關(guān)注度和反映，通過多種渠道收集社會輿情信息，及時進(jìn)行分析研判，采取有效措施應(yīng)對可能出現(xiàn)的輿情風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)與上級部門、其他相關(guān)部門以及行業(yè)協(xié)會等的溝通交流，及時了解國家政策法規(guī)的變化和行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷完善衛(wèi)生行政許可工作。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.建立健全衛(wèi)生行政許可工作監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對衛(wèi)生行政許可工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)開展。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括許可程序的執(zhí)行情況、許可條件的把握情況、許可文書的制作與歸檔情況、信息公開情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)科室限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核評價(jià)1.制定衛(wèi)生行政許可工作考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對各相關(guān)業(yè)務(wù)科室的衛(wèi)生行政許可工作進(jìn)行量化考核評價(jià)。2.考核評價(jià)內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)態(tài)度等方面。3.考核評價(jià)結(jié)果作為科室和個人評先評優(yōu)、績效分配的重要依據(jù)。對工作表現(xiàn)突出的科室和個人，給予表彰獎勵；對工作不力、出現(xiàn)嚴(yán)重問題的科室和個人，進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。八、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定衛(wèi)生行政許可工作培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生法律法規(guī)、許可標(biāo)準(zhǔn)、審批流程、文書制作、信息化應(yīng)用等方面。3.根據(jù)不同崗位需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有針對性地開展分類培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。（二）學(xué)習(xí)交流1.鼓勵工作人員積極參加各類衛(wèi)生行政許可業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動，拓寬視野，學(xué)習(xí)借