PAGE衛(wèi)生創(chuàng)建檢查評比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，促進(jìn)公司/組織的可持續(xù)發(fā)展，特制定本衛(wèi)生創(chuàng)建檢查評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的衛(wèi)生管理及檢查評比工作。（三）基本原則1.全員參與原則：衛(wèi)生創(chuàng)建工作是全體員工的共同責(zé)任，應(yīng)鼓勵全體員工積極參與，共同維護(hù)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。2.常態(tài)化管理原則：將衛(wèi)生管理納入日常工作范疇，建立常態(tài)化的檢查、監(jiān)督和整改機(jī)制，確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。3.客觀公正原則：檢查評比過程應(yīng)遵循客觀、公正、公平的原則，依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價，確保結(jié)果真實(shí)可靠。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過檢查評比，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施進(jìn)行整改，不斷提高公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門窗開關(guān)靈活，無損壞。4.墻壁：無蜘蛛網(wǎng)、無污漬，張貼物整齊美觀，無破損、脫落。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶身的三分之二，周圍地面無垃圾散落。6.綠植：擺放整齊，葉面清潔，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水養(yǎng)護(hù)。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通無阻，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料及時清理。3.地面：保持清潔，無油污、水漬、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、無污漬，無明顯破損，通風(fēng)良好。5.通風(fēng)設(shè)備：定期清理，確保通風(fēng)順暢，無堵塞現(xiàn)象。6.消防設(shè)施：保持清潔，無遮擋、損壞，定期進(jìn)行檢查維護(hù)。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈整潔，墻壁無污漬，照明設(shè)施正常，無損壞。2.樓梯：扶手干凈，臺階無雜物、無灰塵，定期清掃。3.電梯：轎廂內(nèi)保持清潔，按鈕無污漬，運(yùn)行正常，定期消毒。4.衛(wèi)生間：地面干燥無積水，便器清潔無異味，洗手池干凈，鏡子明亮，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期通風(fēng)換氣和消毒。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面無雜物，地面清潔，會后及時清理。6.食堂：餐桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，餐具擺放有序，食品加工區(qū)域清潔衛(wèi)生，食品儲存符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行消毒。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被套、枕套干凈整潔，疊放整齊，被子疊放規(guī)范。2.地面：清掃及時，無垃圾、無污漬，保持干燥。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無雜物，開關(guān)靈活。4.墻壁：無污漬、無亂張貼，保持整潔。5.個人物品：擺放整齊有序，室內(nèi)無異味。6.公共區(qū)域：走廊、樓梯等公共部位保持清潔，垃圾桶及時清理。三、檢查評比組織與人員（一）檢查評比小組成立衛(wèi)生創(chuàng)建檢查評比小組，負(fù)責(zé)對公司/組織內(nèi)各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行定期檢查和評比。檢查評比小組由公司/組織管理層、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成。（二）職責(zé)分工1.管理層：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)衛(wèi)生創(chuàng)建檢查評比工作，對檢查評比結(jié)果進(jìn)行審核和決策。2.部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織本部門員工做好環(huán)境衛(wèi)生工作，配合檢查評比小組的工作，對本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行自查自糾。3.員工代表：參與衛(wèi)生檢查評比工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，提出改進(jìn)建議。四、檢查評比周期與方式（一）檢查評比周期1.日常檢查：由各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的日常衛(wèi)生檢查，每日進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.定期檢查：檢查評比小組每周至少進(jìn)行一次全面檢查評比，對公司/組織內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。3.不定期抽查：根據(jù)實(shí)際情況，檢查評比小組不定期對部分區(qū)域進(jìn)行抽查，確保衛(wèi)生管理工作落實(shí)到位。（二）檢查評比方式1.實(shí)地查看：檢查人員深入各區(qū)域，實(shí)地查看環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括地面、桌面、門窗、墻壁、垃圾桶等。2.查閱記錄：查閱各部門衛(wèi)生檢查記錄、消毒記錄、通風(fēng)記錄等相關(guān)資料，了解衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況。3.員工訪談：與員工進(jìn)行交流，了解他們對環(huán)境衛(wèi)生的看法和建議，以及是否存在衛(wèi)生問題。五、檢查評比內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)（一）檢查評比內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生狀況：包括地面、桌面、門窗、墻壁、垃圾桶等的清潔程度。2.衛(wèi)生設(shè)施配備與使用：如垃圾桶、清潔工具、通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)施等的配備是否齊全，是否正常使用。3.衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況：各部門是否按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和管理制度開展衛(wèi)生工作，是否有衛(wèi)生檢查記錄和整改措施。（二）評分標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生創(chuàng)建檢查評比評分表，滿分為100分。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.環(huán)境衛(wèi)生狀況（60分）地面（20分）：干凈無污漬、水漬，無雜物堆積，得1620分；基本干凈，有少量污漬或雜物，得1115分；地面較臟，有較多污漬或雜物，得610分；地面臟亂差，得05分。桌面（10分）：整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，得810分；桌面較整潔，有少量雜物，得67分；桌面雜亂，雜物較多，得45分；桌面非常雜亂，得03分。門窗（10分）：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門窗開關(guān)靈活，無損壞，得810分；門窗基本清潔，有少量灰塵，得67分；門窗有污漬或損壞，得45分；門窗臟污嚴(yán)重或損壞無法正常使用，得03分。墻壁（10分）：無蜘蛛網(wǎng)、無污漬，張貼物整齊美觀，無破損、脫落，得810分；墻壁有少量蜘蛛網(wǎng)或污漬，張貼物基本整齊，得67分；墻壁有較多蜘蛛網(wǎng)或污漬，張貼物有破損，得45分；墻壁臟亂，蜘蛛網(wǎng)和污漬嚴(yán)重且張貼物雜亂，得03分。垃圾桶（10分）：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶身的三分之二，周圍地面無垃圾散落，得810分；垃圾清理較及時，桶內(nèi)垃圾稍多，周圍有少量垃圾散落，得67分；垃圾清理不及時，桶內(nèi)垃圾較多，周圍垃圾散落明顯，得45分；垃圾桶滿溢，垃圾長時間未清理，得03分。2.衛(wèi)生設(shè)施配備與使用（20分）垃圾桶配備（5分）：數(shù)量充足，分布合理，得45分；數(shù)量基本滿足需求，分布較合理，得3分；數(shù)量不足或分布不合理，得2分；垃圾桶嚴(yán)重短缺，得01分。清潔工具配備（5分）：齊全且能正常使用，得45分；基本齊全，部分工具損壞但不影響使用，得3分；清潔工具短缺或部分工具無法使用，得2分；清潔工具嚴(yán)重不足，得01分。通風(fēng)設(shè)備（5分）：運(yùn)行正常，通風(fēng)良好，得45分；通風(fēng)設(shè)備基本正常，通風(fēng)效果一般，得3分；通風(fēng)設(shè)備有故障，通風(fēng)不暢，得2分；通風(fēng)設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法正常運(yùn)行，得01分。消防設(shè)施（5分）：配備齊全，無遮擋、損壞，定期檢查維護(hù)，得45分；消防設(shè)施基本齊全，有少量遮擋或輕微損壞，得3分；消防設(shè)施部分缺失或損壞較嚴(yán)重，得2分；消防設(shè)施嚴(yán)重缺失或損壞，存在安全隱患，得01分。3.衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況（20分）衛(wèi)生檢查記錄（10分）：有詳細(xì)的日常檢查記錄，記錄完整、準(zhǔn)確，得810分；有檢查記錄，但不夠詳細(xì)或存在部分遺漏，得67分；檢查記錄不完整，存在較多缺失，得45分；無衛(wèi)生檢查記錄，得03分。整改措施（5分）：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能及時采取有效整改措施，整改效果明顯，得45分；能采取整改措施，但效果一般，得3分；整改措施不及時或效果不佳，得2分；未采取整改措施，得01分。員工培訓(xùn)（5分）：定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，員工對衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求熟悉，得45分；偶爾組織培訓(xùn)，員工基本了解衛(wèi)生要求，得3分；很少組織培訓(xùn)，員工對衛(wèi)生知識了解較少得2分；從未組織培訓(xùn)，得01分。六、獎懲措施（一）獎勵1.月度獎勵：每月對衛(wèi)生創(chuàng)建工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。優(yōu)秀部門可獲得流動紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵；優(yōu)秀個人可獲得榮譽(yù)證書和獎金。2.年度獎勵：每年評選年度衛(wèi)生創(chuàng)建先進(jìn)部門和個人，給予更豐厚的獎勵，如晉升機(jī)會、培訓(xùn)機(jī)會等。（二）懲罰措施1.警告：對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個人給予警告，責(zé)令限期整改。2.罰款：對多次整改仍不達(dá)標(biāo)的部門或個人，視情節(jié)輕重給予一定金額的罰款。3.通報批評：對衛(wèi)生問題嚴(yán)重且拒不整改的部門或個人，進(jìn)行全公司/組織通報批評。4.績效扣分：將衛(wèi)生創(chuàng)建工作納入績效考核體系，對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個人進(jìn)行績效扣分，影響其績效獎金和年終考核結(jié)果。七、整改與復(fù)查（一）整改1.檢查評比小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時向被檢查部門或個人反饋，并下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。2.被檢查部門或個人應(yīng)針對問題制定詳細(xì)的整改措施，明確整改責(zé)任人，按時完成整改