PAGE衛(wèi)生責任區(qū)域清掃制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、衛(wèi)生的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生責任區(qū)域清掃制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等衛(wèi)生責任區(qū)域的清掃管理。（三）基本原則1.誰使用，誰負責原則。各部門、各崗位員工對其所使用的衛(wèi)生責任區(qū)域負責日常清掃和維護。2.定期清掃與隨時保潔相結合原則。按照規(guī)定的時間進行定期全面清掃，同時在日常工作中隨時保持責任區(qū)域的整潔。3.監(jiān)督檢查與考核獎懲相結合原則。通過定期監(jiān)督檢查，對執(zhí)行制度表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行獎勵，對違反制度的進行處罰。二、衛(wèi)生責任區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設備、窗臺等由所在部門員工負責清掃。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室等由專門的保潔人員或輪流安排的部門員工負責清掃。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)車間：設備、生產(chǎn)線、操作臺面、地面等由生產(chǎn)部門員工按照操作規(guī)程和清掃流程進行清掃。2.倉庫：貨物存儲區(qū)域、貨架、通道等由倉庫管理人員負責清掃。（三）公共區(qū)域1.公司/組織入口、大廳、停車場等由保潔人員負責日常清掃。2.衛(wèi)生間、茶水間等公共服務區(qū)域由保潔人員定時進行深度清潔和日常保潔。三、清掃標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。2.地面：干凈無雜物、無腳印，定期進行拖地清潔。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵。4.電腦設備：主機、顯示器、鍵盤、鼠標等定期擦拭，保持清潔。5.文件柜：表面無灰塵，柜內文件分類整齊。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.設備：外觀清潔，無油污、灰塵，定期進行保養(yǎng)和擦拭。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，工作平臺干凈，無殘留物料和垃圾。3.地面：保持清潔，無油污、水漬，定期清掃和拖地。4.倉庫：貨物擺放有序，貨架無灰塵，通道暢通無雜物。（三）公共區(qū)域1.公司/組織入口、大廳：地面干凈，墻面、天花板無污漬，綠植擺放整齊且花盆清潔。2.停車場：地面無垃圾、雜物，車位線清晰。3.衛(wèi)生間：便池、洗手臺清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應充足。4.茶水間：桌面、水槽清潔，飲水機定期清理，垃圾及時清理。四、清掃頻次（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：每天上班前進行簡單清掃，擦拭桌面、清理垃圾；每周進行一次全面清掃，包括地面吸塵、門窗玻璃擦拭等。2.公共辦公區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間每天上午和下午各清掃一次；會議室每次使用后進行清掃。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)車間：每班工作結束后進行清掃，包括設備擦拭、地面清掃等；每周進行一次設備深度清潔和車間全面大掃除。2.倉庫：每天對通道和貨架進行簡單清掃，每周進行一次貨物整理和倉庫全面清掃。（三）公共區(qū)域1.公司/組織入口、大廳：每天定時清掃，隨時保持整潔。2.停車場：每天進行巡查清掃，及時清理垃圾。3.衛(wèi)生間：每小時進行一次簡單保潔，每天下班后進行深度清潔。4.茶水間：每天上班前和下班后各清掃一次，隨時清理使用過程中產(chǎn)生的垃圾。五、清掃流程（一）準備工作1.清掃人員提前領取清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.檢查工具是否完好，如有損壞及時更換。（二）清掃順序1.先清理地面垃圾、雜物，然后依次清掃桌面、窗臺、文件柜等。2.對于生產(chǎn)區(qū)域，先關閉設備電源，再進行設備表面清潔，最后清掃地面。3.公共區(qū)域按照從外到內、從上到下的順序進行清掃。（三）清掃操作1.地面清掃：使用掃帚將垃圾掃到一起，再用簸箕收集倒入垃圾桶；對于污漬較重的地面，使用拖把配合清潔劑進行拖地。2.桌面擦拭：用干凈的抹布擦拭桌面，去除灰塵和污漬。3.門窗清潔：先用濕布擦拭玻璃，再用干布擦干；窗框、窗臺用抹布擦拭干凈。4.設備清潔：按照設備保養(yǎng)手冊的要求，使用相應的清潔工具和清潔劑對設備進行擦拭。（四）收尾工作1.將清掃工具清洗干凈，放回指定位置。2.檢查清掃區(qū)域是否干凈整潔達標，如有遺漏及時處理。3.打開生產(chǎn)設備電源，恢復正常運行狀態(tài)。六、監(jiān)督檢查（一）檢查人員1.設立專門的衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政部門人員、各部門代表等。2.保潔人員負責對自己所負責區(qū)域的日常巡查和自我檢查。（二）檢查方式1.定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各衛(wèi)生責任區(qū)域進行評分。2.不定期抽查：隨時對各區(qū)域進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并通知相關責任人整改。（三）檢查內容1.清掃標準的執(zhí)行情況，如地面是否干凈、桌面是否整潔等。2.清掃頻次是否符合規(guī)定要求。3.清掃工具的擺放和使用情況。七、考核獎懲（一）考核1.衛(wèi)生檢查小組根據(jù)檢查結果對各部門和個人進行評分考核。2.評分標準：90100分為優(yōu)秀，7589分為良好，6074分為合格，60分以下為不合格。（二）獎勵1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人，給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。2.在公司/組織內部進行通報表揚，樹立榜樣。（三）懲罰1.對于衛(wèi)生不達標的部門和個人，第一次給予警告，要求限期整改；第二次仍不合格的，給予相應的經(jīng)濟處罰，如扣除績效獎金等。2.連續(xù)三個月衛(wèi)生考核不合格的部門，部門負責人要向公司/組織管理層作出書面檢討。八、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織衛(wèi)生清掃培訓，包括清掃標準、流程、工具使用等內容。2.新員工入職時進行衛(wèi)生責任區(qū)域清掃制度的專項培訓。（二）宣傳1.通過公司/組織內部宣傳欄、公告等形式宣傳