PAGE衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與檢查工作。（三）職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定、修訂和完善衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)制度。組織定期和不定期的衛(wèi)生檢查工作，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和通報(bào)。指導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)的衛(wèi)生管理工作，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清潔工作，確保達(dá)到衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)要求。配合衛(wèi)生管理部門(mén)開(kāi)展衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。教育和引導(dǎo)本部門(mén)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境的整潔。3.員工個(gè)人遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與公司/組織的衛(wèi)生清潔活動(dòng)，愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面保持整潔，無(wú)文件堆積、雜物擺放。文件應(yīng)分類(lèi)整理并整齊放置在文件架或抽屜內(nèi)。電腦、電話等設(shè)備表面干凈，無(wú)灰塵、污漬。茶杯、綠植等物品擺放整齊，不得隨意放置。2.地面干凈無(wú)垃圾、紙屑、污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。地毯應(yīng)保持清潔，無(wú)明顯污漬，定期進(jìn)行吸塵和清洗。3.門(mén)窗玻璃明亮干凈，無(wú)灰塵、手印。窗框、窗臺(tái)清潔，無(wú)雜物。門(mén)表面干凈，門(mén)鎖、門(mén)把無(wú)污漬，定期進(jìn)行擦拭。4.墻面墻面無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無(wú)亂張貼、亂畫(huà)現(xiàn)象。墻裙、踢腳線保持清潔，無(wú)污漬。5.辦公家具文件柜、辦公桌、辦公椅等家具擺放整齊，表面干凈，無(wú)損壞。定期對(duì)家具進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)，保持良好的使用狀態(tài)。6.垃圾桶垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不得溢出。垃圾袋應(yīng)扎緊，定期更換。垃圾桶表面清潔，無(wú)污漬。（二）生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備表面干凈，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)故障隱患，設(shè)備周?chē)h(huán)境整潔，無(wú)雜物堆積。2.生產(chǎn)場(chǎng)地地面保持清潔，無(wú)積水、油污、垃圾，定期進(jìn)行清掃和沖洗。生產(chǎn)線上的物料擺放整齊，不得隨意丟棄或堆放。半成品、成品應(yīng)分類(lèi)存放，并有明顯標(biāo)識(shí)，存放區(qū)域保持清潔。3.通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)管道定期清理，保持暢通，無(wú)堵塞、積塵現(xiàn)象。通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行正常，確保車(chē)間內(nèi)空氣流通良好。4.照明系統(tǒng)燈具表面清潔，無(wú)灰塵，照明設(shè)施完好，亮度符合生產(chǎn)要求。定期檢查照明設(shè)備，及時(shí)更換損壞的燈泡。5.更衣室與衛(wèi)生間更衣室保持整潔，工作服、鞋等物品擺放整齊。衛(wèi)生間地面、墻面清潔，無(wú)異味，便池、洗手池等設(shè)施干凈，定期進(jìn)行消毒。衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全，及時(shí)補(bǔ)充。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊與樓梯地面干凈，無(wú)垃圾、污漬，扶手無(wú)灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。墻壁、天花板無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無(wú)亂張貼現(xiàn)象。2.電梯電梯轎廂內(nèi)地面、四壁清潔，無(wú)污漬，按鈕、扶手干凈。電梯門(mén)軌道、轎廂頂部定期清理，確保運(yùn)行正常，無(wú)故障隱患。3.會(huì)議室會(huì)議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，無(wú)雜物。會(huì)議設(shè)備正常運(yùn)行，使用后及時(shí)清理。煙灰缸、垃圾桶及時(shí)清理，保持室內(nèi)整潔。4.食堂餐廳地面、墻面、天花板清潔，無(wú)油污、灰塵。桌椅擺放整齊，桌面干凈。廚房操作間衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，廚具、餐具清洗消毒嚴(yán)格，食品儲(chǔ)存符合衛(wèi)生要求。垃圾桶及時(shí)清理，泔水桶封閉，定期清運(yùn)。食堂內(nèi)通風(fēng)良好，無(wú)異味。5.衛(wèi)生間公共衛(wèi)生間地面、墻面、便池、洗手池等設(shè)施清潔，無(wú)異味。衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足，及時(shí)補(bǔ)充。定期進(jìn)行消毒，保持衛(wèi)生間環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生檢查頻率（一）日常檢查各部門(mén)每天對(duì)本部門(mén)區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生自查，及時(shí)清理垃圾、雜物，保持工作環(huán)境整潔。（二）定期檢查1.衛(wèi)生管理部門(mén)每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)公司/組織內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行檢查。2.每月末由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行一次綜合性衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行評(píng)估。（三）不定期抽查衛(wèi)生管理部門(mén)不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行衛(wèi)生抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角、容易出現(xiàn)問(wèn)題的區(qū)域，確保衛(wèi)生管理工作落實(shí)到位。四、衛(wèi)生檢查流程（一）檢查準(zhǔn)備1.衛(wèi)生管理部門(mén)制定檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、范圍、人員分工等。2.準(zhǔn)備檢查所需的工具和表格，如掃帚、拖把、抹布、檢查表等。（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查1.檢查人員按照分工對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，依據(jù)衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。2.檢查過(guò)程中，檢查人員應(yīng)認(rèn)真記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)拍照或記錄詳細(xì)位置。（三）結(jié)果匯總1.檢查結(jié)束后，檢查人員將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，填寫(xiě)衛(wèi)生檢查匯總表。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。（四）結(jié)果通報(bào)1.衛(wèi)生管理部門(mén)將衛(wèi)生檢查結(jié)果以通報(bào)的形式發(fā)布給各部門(mén)，明確指出存在的問(wèn)題和整改要求。2.對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)提出批評(píng)。（五）整改跟蹤1.各部門(mén)接到通報(bào)后，應(yīng)針對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。2.衛(wèi)生管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到徹底整改。五、衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲（一）衛(wèi)生考核1.衛(wèi)生管理部門(mén)根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果對(duì)各部門(mén)進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)分。2.考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：日常檢查中，每發(fā)現(xiàn)一處不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，扣15分。定期檢查中，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況較多或問(wèn)題較為嚴(yán)重的部門(mén)，酌情扣510分。不定期抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)，每次扣25分。對(duì)衛(wèi)生管理工作重視，積極整改問(wèn)題，且在檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)，每次加25分。3.每月末，衛(wèi)生管理部門(mén)根據(jù)各部門(mén)當(dāng)月的衛(wèi)生考核得分進(jìn)行排名。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核排名第一的部門(mén)，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)”稱(chēng)號(hào)，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。2.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)表彰。3.對(duì)于積極配合衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納的部門(mén)或個(gè)人，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰1.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生考核排名末位的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人需向公司/組織領(lǐng)導(dǎo)作出書(shū)面檢討。2.對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重