PAGE周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除制度一、總則1.目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高公司/組織整體形象，特制定本周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除制度。通過定期開展大掃除活動，確保辦公區(qū)域、公共區(qū)域及周邊環(huán)境保持良好的衛(wèi)生狀況，預防疾病傳播，保障員工身體健康，促進公司/組織高效有序運行。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域（包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會議室、茶水間等）以及公司/組織周邊環(huán)境（如有）。3.基本原則全員參與原則：周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動要求全體員工共同參與，明確各自職責，形成人人愛護環(huán)境、人人參與清潔的良好氛圍。責任區(qū)域劃分原則：根據(jù)各部門工作職能和辦公區(qū)域分布，合理劃分責任區(qū)域，確保大掃除工作無死角，各部門對本責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生負責。定期檢查與考核原則：建立健全檢查考核機制，定期對各部門環(huán)境衛(wèi)生大掃除情況進行檢查和評估，將考核結(jié)果與部門績效、員工個人績效掛鉤，確保制度有效執(zhí)行。二、組織架構(gòu)與職責分工1.大掃除活動領導小組成立以公司/組織領導為組長的周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動領導小組，負責全面領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)大掃除活動。其主要職責包括：制定和修訂周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除制度及相關標準；組織召開大掃除活動動員會議，部署工作任務；對大掃除活動進行監(jiān)督檢查，及時解決活動中出現(xiàn)的問題；對各部門大掃除工作進行考核評價，決定獎懲事項。2.各部門負責人各部門負責人為本部門周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除工作的第一責任人，負責組織本部門員工按照制度要求開展大掃除活動。具體職責如下：組織本部門員工學習大掃除制度，明確工作任務和要求；合理安排人員，確保每位員工清楚自己的責任區(qū)域和工作內(nèi)容；對本部門大掃除工作進行現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時糾正不規(guī)范的清潔行為；檢查本部門責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況，確保達到規(guī)定標準；積極配合其他部門做好跨部門區(qū)域的清潔工作。3.員工個人全體員工是周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動的直接參與者，應認真履行以下職責：積極參加每周五的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動，按時到達指定崗位；按照本部門負責人的安排和制度要求，認真完成本責任區(qū)域的清潔任務，包括但不限于地面清掃、桌面擦拭、門窗玻璃清潔、垃圾清理等；愛護清潔工具和設備，正確使用和保管，如有損壞及時報告；自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔垃圾，并提醒他人保持環(huán)境整潔。三、大掃除具體內(nèi)容與標準1.辦公區(qū)域桌面及辦公用品：清理桌面上的文件、雜物，將文件分類整理擺放整齊；擦拭電腦、電話、打印機等辦公用品，保持設備表面清潔無灰塵。地面：清掃地面垃圾、灰塵，用拖把拖凈地面，確保地面干凈、無污漬、無水漬。對于地面上的頑固污漬，應使用適當?shù)那鍧崉┻M行清理。門窗玻璃：擦拭門窗玻璃內(nèi)外表面，達到玻璃明亮、無污漬、無水印，清晰可見室外景物。墻面及墻角：檢查墻面是否有污漬、蜘蛛網(wǎng)等，如有需進行擦拭清理；清理墻角灰塵和雜物，保持墻角整潔。文件柜及書架：整理文件柜和書架內(nèi)的文件資料，使其排列有序；擦拭文件柜和書架表面，保持外觀整潔。2.公共區(qū)域走廊與樓梯：清掃走廊和樓梯地面，拖凈地面水漬，擦拭扶手欄桿，確保扶手干凈無灰塵；清理樓梯間的雜物和垃圾，保持通道暢通。電梯：擦拭電梯轎廂內(nèi)部的控制面板、轎廂壁、地面等，保持電梯清潔衛(wèi)生；清理電梯轎廂內(nèi)的垃圾，定期對電梯進行消毒（按照相關衛(wèi)生標準執(zhí)行）。衛(wèi)生間：全面清潔衛(wèi)生間，包括洗手臺、鏡子、水龍頭、馬桶、小便池等設施。洗手臺要擦拭干凈，無污漬、水漬；鏡子明亮清晰；水龍頭無銹跡；馬桶和小便池要進行消毒處理，確保無異味；地面拖凈，保持干燥；及時清理衛(wèi)生間內(nèi)的垃圾，并更換衛(wèi)生紙。會議室：清理會議桌面、椅子及地面，擦拭會議設備（如投影儀、音響等）；整理會議室內(nèi)的文件資料，擺放整齊；開窗通風，保持空氣清新。茶水間：擦拭飲水機、微波爐、咖啡機等設備表面，清理臺面雜物；清掃地面，倒掉垃圾；清洗水槽，保持排水暢通，無異味。3.周邊環(huán)境（如有）公司/組織入口及周邊道路：清掃入口處及周邊道路的垃圾、樹葉等雜物，保持道路整潔；擦拭入口處的宣傳欄、標識牌等設施，使其干凈醒目。綠化帶：清理綠化帶內(nèi)的雜物、煙頭、白色垃圾等，修剪綠化帶邊緣，保持綠化帶整齊美觀。停車場：清掃停車場地面垃圾，保持地面干凈；檢查停車秩序，確保車輛停放整齊。四、大掃除實施流程1.準備階段（每周五上午[具體時間區(qū)間1]）大掃除活動領導小組提前發(fā)布本周大掃除活動通知，明確活動主題、時間、內(nèi)容、要求及各部門責任區(qū)域等信息。各部門負責人根據(jù)通知要求，準備好所需的清潔工具和清潔用品（如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等），確保數(shù)量充足、質(zhì)量良好。員工提前整理好本崗位的文件資料和辦公用品，為清潔工作做好準備。2.實施階段（每周五上午[具體時間區(qū)間2][具體時間區(qū)間3]）上午[具體時間區(qū)間2]，全體員工準時到達各自責任區(qū)域，在部門負責人的組織下開始大掃除工作。按照大掃除具體內(nèi)容與標準，依次對辦公區(qū)域、公共區(qū)域及周邊環(huán)境進行全面清潔。清潔過程中，要注意分工協(xié)作，相互配合，提高工作效率。對于清潔難度較大的區(qū)域或問題，如地面頑固污漬、門窗玻璃模糊不清等，應及時向部門負責人報告，共同商討解決方案，確保清潔質(zhì)量。在大掃除過程中，要注意安全，正確使用清潔工具和設備，避免發(fā)生意外事故。如使用清潔劑時，要按照說明正確配比和操作，防止對人體和環(huán)境造成傷害。3.檢查階段（每周五下午[具體時間區(qū)間4]）大掃除活動領導小組組織相關人員對各部門責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行全面檢查。檢查人員應按照大掃除標準，認真細致地檢查每一個區(qū)域，確保無遺漏。檢查內(nèi)容包括清潔程度、衛(wèi)生死角清理情況、工具設備擺放等方面。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要詳細記錄，并拍照留存，以便后續(xù)整改。各部門負責人應積極配合檢查工作，主動介紹本部門大掃除工作的開展情況和取得的成效。4.整改階段（每周五下午[具體時間區(qū)間5][具體時間區(qū)間6]）根據(jù)檢查結(jié)果，大掃除活動領導小組向各部門反饋存在的問題，并下達整改通知，明確整改要求和整改期限。各部門負責人針對檢查出的問題，組織本部門員工進行及時整改，確保責任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達到標準要求。整改完成后，向大掃除活動領導小組申請復查。大掃除活動領導小組對整改情況進行復查，如仍未達到要求，將繼續(xù)督促整改，直至符合標準為止。五、考核與獎懲1.考核方式采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式對各部門周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除工作進行考核。定期檢查每周五下午進行，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時開展?？己巳藛T按照大掃除標準，對各部門責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行量化評分，滿分為100分。評分結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。2.考核內(nèi)容清潔質(zhì)量（60分）：主要考核辦公區(qū)域、公共區(qū)域及周邊環(huán)境的清潔程度，包括地面、桌面、門窗玻璃、墻面、衛(wèi)生間等部位是否達到規(guī)定標準，有無明顯污漬、灰塵、雜物等。責任落實（20分）：考核各部門對責任區(qū)域劃分是否明確，員工參與大掃除的積極性和主動性，是否按時、按要求完成本部門的清潔任務。工具設備管理（10分）：檢查清潔工具和設備的使用、保管情況，是否做到愛護工具設備，無丟失、損壞現(xiàn)象，工具設備擺放是否整齊有序。安全規(guī)范（10分）：考核員工在大掃除過程中是否遵守安全操作規(guī)程，有無因清潔工作導致安全事故發(fā)生。3.獎懲措施獎勵每月評選出環(huán)境衛(wèi)生大掃除工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，授予“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵（如獎金、獎品等）。對在大掃除工作中表現(xiàn)突出的員工，在公司/組織內(nèi)部進行通報表揚，并在績效考核中給予加分獎勵。懲罰對于環(huán)境衛(wèi)生大掃除工作不達標的部門，責令限期整改，并在公司/組織內(nèi)部進行通報批評。連續(xù)兩個月考核排名末位的部門，部門負責人要向大掃除活動領導小組作出書面檢討，并對該部門采取相應的經(jīng)濟處罰措施（如扣除部門績效獎金等）。對于因工作不力導致環(huán)境衛(wèi)生