PAGE園區(qū)企業(yè)衛(wèi)生評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的園區(qū)環(huán)境，保障園區(qū)企業(yè)員工的身體健康，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本衛(wèi)生評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)。（三）基本原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。園區(qū)管理部門負(fù)責(zé)整體衛(wèi)生評(píng)比工作的領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌，各企業(yè)負(fù)責(zé)本企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生管理與落實(shí)。2.客觀公正，公開透明。評(píng)比過程和結(jié)果應(yīng)客觀公正，接受園區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)督，確保透明度。3.注重實(shí)效，持續(xù)改進(jìn)。通過評(píng)比發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，不斷提升園區(qū)整體衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）企業(yè)辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無明顯污漬、垃圾，定期清掃和拖地，保持地面光亮。2.桌面、文件柜等辦公家具擺放整齊，表面清潔，無灰塵、雜物。3.門窗玻璃干凈透明，窗臺(tái)無灰塵，窗簾定期清洗。4.垃圾及時(shí)清理，垃圾桶配備充足且加蓋，垃圾日產(chǎn)日清，無垃圾堆積現(xiàn)象。5.公共區(qū)域（如走廊、樓梯等）保持清潔，扶手、墻壁無灰塵、污漬。6.室內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。（二）企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)車間地面保持清潔，物料擺放整齊有序，通道暢通無阻。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢渣等及時(shí)清理，分類存放，不得隨意丟棄。4.車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。5.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施定期消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。（三）企業(yè)周邊環(huán)境1.企業(yè)圍墻周邊無垃圾、雜物堆積，保持整潔。2.門前三包區(qū)域（包括人行道、綠化帶等）干凈整潔，無亂停亂放車輛，綠化植物定期修剪、養(yǎng)護(hù)。3.企業(yè)排水系統(tǒng)暢通，無污水外溢現(xiàn)象。三、評(píng)比組織與實(shí)施（一）評(píng)比機(jī)構(gòu)園區(qū)成立衛(wèi)生評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，由園區(qū)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括園區(qū)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)代表。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評(píng)比工作小組，負(fù)責(zé)具體的評(píng)比工作實(shí)施。（二）評(píng)比周期衛(wèi)生評(píng)比每月進(jìn)行一次。（三）評(píng)比方式1.日常檢查：評(píng)比工作小組定期對(duì)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行日常衛(wèi)生檢查，記錄檢查情況。2.企業(yè)自評(píng)：各企業(yè)每月按照本制度的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查和評(píng)分，并將自評(píng)結(jié)果報(bào)至園區(qū)管理部門。3.集中檢查：每月末，評(píng)比工作小組對(duì)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行集中檢查，結(jié)合日常檢查和企業(yè)自評(píng)情況，進(jìn)行綜合評(píng)分。（四）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評(píng)分，具體評(píng)分項(xiàng)目及分值如下：企業(yè)辦公區(qū)域（40分）地面清潔（10分）辦公家具整潔（8分）門窗玻璃干凈（6分）垃圾清理及時(shí)（8分）公共區(qū)域衛(wèi)生（8分）企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域（40分）設(shè)備清潔（10分）地面與物料擺放（10分）廢料清理（8分）通風(fēng)照明設(shè)施（6分）衛(wèi)生間衛(wèi)生（6分）企業(yè)周邊環(huán)境（20分）圍墻周邊整潔（8分）門前三包區(qū)域衛(wèi)生（8分）排水系統(tǒng)暢通（4分）2.評(píng)分細(xì)則：完全符合標(biāo)準(zhǔn)要求的得滿分；部分不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，根據(jù)不符合程度酌情扣分；存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題的，該項(xiàng)不得分，并視情況加重扣分。四、評(píng)比結(jié)果與獎(jiǎng)懲（一）評(píng)比結(jié)果公布每月評(píng)比結(jié)束后，園區(qū)管理部門將評(píng)比結(jié)果在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期內(nèi)，企業(yè)如有異議，可向園區(qū)管理部門提出申訴。園區(qū)管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴企業(yè)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.每月評(píng)比得分排名前[X]位的企業(yè)，授予“園區(qū)衛(wèi)生優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，并在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2.對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得“園區(qū)衛(wèi)生優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)的企業(yè)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.在園區(qū)組織的各類評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以優(yōu)先考慮。（三）懲罰措施1.每月評(píng)比得分排名后[X]位的企業(yè)，園區(qū)管理部門將對(duì)其下達(dá)整改通知書，要求企業(yè)限期整改。2.對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名后[X]位的企業(yè)，園區(qū)管理部門將對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，督促企業(yè)加強(qiáng)衛(wèi)生管理。3.對(duì)連續(xù)三個(gè)月排名后[X]位且整改不力的企業(yè)，園區(qū)管理部門將視情節(jié)輕重，采取以下措施：在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；限制企業(yè)參加園區(qū)組織的部分活動(dòng)；按照?qǐng)@區(qū)相關(guān)規(guī)定，給予一定金額的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，園區(qū)管理部門有權(quán)責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓，直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。五、整改與復(fù)查（一）整改要求1.被下達(dá)整改通知書的企業(yè)，應(yīng)針對(duì)存在的問題制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、整改責(zé)任人及整改期限。2.整改計(jì)劃應(yīng)報(bào)園區(qū)管理部門備案，企業(yè)按照整改計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。（二）復(fù)查程序1.整改期限屆滿后，企業(yè)應(yīng)向園區(qū)管理部門提交整改報(bào)告，并申請(qǐng)復(fù)查。2.園區(qū)管理部門組織評(píng)比工作小組對(duì)整改企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查方式與日常檢查、集中檢查相同。3.經(jīng)復(fù)查，企業(yè)整改后達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的，園區(qū)管理部門解除整改通知書；仍未達(dá)到要求的，園區(qū)管理部門將繼續(xù)督促企業(yè)整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由園區(qū)