PAGE衛(wèi)生網(wǎng)格獎罰制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，提高工作環(huán)境質(zhì)量，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生網(wǎng)格獎罰制度。通過明確各網(wǎng)格區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任，規(guī)范衛(wèi)生管理行為，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作，營造整潔、舒適、有序的工作環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及人員，涵蓋辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等各個衛(wèi)生網(wǎng)格區(qū)域。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：將公司衛(wèi)生區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格，明確各網(wǎng)格的責(zé)任人，確保衛(wèi)生管理工作事事有人管、人人有責(zé)任。2.獎懲結(jié)合原則：對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，以激勵員工積極維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境。3.公平公正原則：在實施獎罰過程中，嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，做到公平、公正、公開，確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)衛(wèi)生管理工作的實際情況，不斷完善制度內(nèi)容，持續(xù)改進(jìn)衛(wèi)生管理水平，促進(jìn)公司整體衛(wèi)生狀況的提升。二、衛(wèi)生網(wǎng)格劃分（一）辦公區(qū)域網(wǎng)格劃分1.各樓層辦公室：以樓層為單位，每個樓層劃分為若干個辦公室網(wǎng)格，每個辦公室網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格長，由該辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.公共辦公區(qū)域：包括走廊、樓梯、電梯間、會議室等，按照區(qū)域范圍劃分為不同的公共辦公網(wǎng)格，每個網(wǎng)格指定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理工作。（二）生產(chǎn)車間網(wǎng)格劃分1.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)：根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備布局和工藝流程，將生產(chǎn)車間劃分為若干個作業(yè)網(wǎng)格，每個網(wǎng)格由相應(yīng)的生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理。2.設(shè)備維護(hù)區(qū)：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分類，劃分不同的設(shè)備維護(hù)網(wǎng)格，由設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)該區(qū)域的衛(wèi)生清潔和設(shè)備保養(yǎng)工作。3.物料存儲區(qū)：按照物料的種類、存儲方式等，將物料存儲區(qū)域劃分為不同的網(wǎng)格，由倉庫管理人員負(fù)責(zé)該區(qū)域的衛(wèi)生整理和物料保管。（三）公共區(qū)域網(wǎng)格劃分1.公司大院：包括停車場、綠化區(qū)域、道路等，劃分為不同的大院網(wǎng)格，由專門的后勤人員負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生清掃和維護(hù)。2.食堂：按照食堂的功能區(qū)域，如就餐區(qū)、廚房操作間、食品儲存間等，分別劃分為不同的食堂網(wǎng)格，由食堂工作人員負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的衛(wèi)生清潔和食品安全管理。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，無雜物、文件擺放整齊，電腦、電話等設(shè)備表面清潔。2.地面：無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時清理。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框清潔。4.文件柜：文件資料分類存放，柜面干凈，無灰塵。5.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間保持清潔，無垃圾堆積，扶手擦拭干凈。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面無油污、灰塵，定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)，設(shè)備周圍無雜物。2.作業(yè)區(qū)域：地面干凈，物料擺放整齊，生產(chǎn)廢料及時清理，保持通道暢通。3.設(shè)備維護(hù)區(qū)：工具擺放有序，設(shè)備維護(hù)記錄完整，區(qū)域內(nèi)無油污、水漬。4.物料存儲區(qū)：物料標(biāo)識清晰，分類存放，存儲環(huán)境整潔，無鼠害、蟲害跡象。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.公司大院：停車場地面干凈，綠化區(qū)域無雜草、雜物，道路暢通無垃圾。2.食堂：就餐區(qū)桌椅擺放整齊，桌面清潔，餐具擺放有序；廚房操作間干凈衛(wèi)生，食品加工設(shè)備清潔消毒到位；食品儲存間溫度、濕度適宜，食品存放規(guī)范。四、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）網(wǎng)格長職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，制定衛(wèi)生清掃計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期檢查本網(wǎng)格區(qū)域的衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.組織本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。4.負(fù)責(zé)與其他網(wǎng)格長溝通協(xié)調(diào)，共同做好公司整體衛(wèi)生管理工作。（二）責(zé)任人職責(zé)1.嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真做好本網(wǎng)格區(qū)域的日常衛(wèi)生清理工作。2.對本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時報告。3.積極參與公司組織的衛(wèi)生檢查和評比活動，接受監(jiān)督和考核。（三）衛(wèi)生管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司衛(wèi)生網(wǎng)格獎罰制度，并組織實施。2.定期組織公司衛(wèi)生檢查和評比工作，對各網(wǎng)格區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估和通報。3.對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行調(diào)查處理，根據(jù)獎罰制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。4.負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作的宣傳和培訓(xùn)，提高全體員工的衛(wèi)生意識和參與度。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：公司衛(wèi)生管理部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各網(wǎng)格區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查。2.不定期抽查：衛(wèi)生管理部門不定期對各網(wǎng)格區(qū)域進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。3.專項檢查：針對特定區(qū)域或特定時期的衛(wèi)生工作重點，組織專項檢查，如食品安全檢查、季節(jié)性衛(wèi)生檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：按照辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，檢查各網(wǎng)格區(qū)域的衛(wèi)生清潔情況。2.衛(wèi)生設(shè)施配備與使用情況：檢查衛(wèi)生設(shè)施是否齊全、完好，是否正常使用，如垃圾桶、拖把、掃帚等。3.衛(wèi)生管理制度落實情況：檢查各網(wǎng)格區(qū)域的衛(wèi)生清掃計劃、衛(wèi)生檢查記錄等制度執(zhí)行情況。（三）考核評分1.衛(wèi)生管理部門根據(jù)檢查情況，對各網(wǎng)格區(qū)域進(jìn)行量化評分，滿分100分。2.評分標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生清潔情況（60分）：根據(jù)各區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行評分，包括桌面、地面、門窗、設(shè)備等清潔程度。衛(wèi)生設(shè)施配備與使用情況（20分）：衛(wèi)生設(shè)施齊全、完好，使用正常得1520分；基本齊全、能正常使用得1014分；存在部分缺失或不能正常使用得59分；衛(wèi)生設(shè)施嚴(yán)重不足或無法使用得04分。衛(wèi)生管理制度落實情況（20分）：衛(wèi)生清掃計劃制定合理、執(zhí)行到位，衛(wèi)生檢查記錄完整得1520分；有計劃但執(zhí)行不嚴(yán)格，檢查記錄基本完整得1014分；計劃不完善，執(zhí)行不認(rèn)真，檢查記錄不完整得59分；無計劃、無檢查記錄得04分。（四）結(jié)果通報1.每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，衛(wèi)生管理部門及時將檢查結(jié)果進(jìn)行通報，對衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的網(wǎng)格區(qū)域進(jìn)行表揚，對存在問題的網(wǎng)格區(qū)域提出整改要求。2.檢查結(jié)果納入公司績效考核體系，與各部門、各崗位的績效獎金掛鉤。六、獎勵制度（一）獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.月度優(yōu)秀網(wǎng)格獎：每月衛(wèi)生檢查評分排名前[X]名的網(wǎng)格區(qū)域，授予“月度優(yōu)秀網(wǎng)格獎”，給予該網(wǎng)格區(qū)域責(zé)任人[X]元的獎勵，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚。2.季度衛(wèi)生標(biāo)兵獎：每季度綜合各月衛(wèi)生檢查情況，評選出衛(wèi)生表現(xiàn)突出的個人，授予“季度衛(wèi)生標(biāo)兵獎”，給予[X]元的獎勵，并頒發(fā)榮譽證書。3.年度衛(wèi)生先進(jìn)部門獎：每年根據(jù)各部門全年衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)，評選出衛(wèi)生先進(jìn)部門，授予“年度衛(wèi)生先進(jìn)部門獎”，給予部門[X]元的獎勵，并在公司年度總結(jié)大會上進(jìn)行表彰。（二）獎勵方式1.獎金獎勵：按照上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)，直接發(fā)放現(xiàn)金獎勵。2.榮譽表彰：通過公司內(nèi)部通告、表彰大會等形式，對獲獎的網(wǎng)格區(qū)域、個人和部門進(jìn)行公開表揚，頒發(fā)榮譽證書、獎牌等。（三）獎勵程序1.衛(wèi)生管理部門根據(jù)每月、每季度、每年的衛(wèi)生檢查和考核結(jié)果，提出獎勵建議名單。2.將獎勵建議名單提交公司管理層審核批準(zhǔn)。3.公司人力資源部門負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的獎勵名單，組織實施獎金發(fā)放和榮譽表彰等獎勵措施。七、懲罰制度（一）懲罰標(biāo)準(zhǔn)1.警告：對于首次違反衛(wèi)生規(guī)定的行為，給予警告處分，并責(zé)令立即整改。2.罰款：對再次違反衛(wèi)生規(guī)定或整改不力的，根據(jù)情節(jié)輕重，處以[X]元[X]元的罰款。3.績效扣分：將衛(wèi)生違規(guī)行為納入績效考核體系，每次違規(guī)扣除相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)，影響績效獎金發(fā)放。4.辭退：對于嚴(yán)重違反衛(wèi)生規(guī)定，造成惡劣影響的行為，如故意破壞衛(wèi)生設(shè)施、在食品加工區(qū)域違規(guī)操作等，予以辭退處理。（二）懲罰方式1.口頭警告：對首次違規(guī)的責(zé)任人，由衛(wèi)生管理部門進(jìn)行口頭警告，指出問題并要求立即改正。2.書面通知：對再次違規(guī)或整改不力的，下達(dá)書面處罰通知，明確處罰原因、處罰方式和整改要求。3.公開通報：在公司內(nèi)部通告欄對違規(guī)行為進(jìn)行公開通報，以示警戒。（三）懲罰程序1.衛(wèi)生管理部門在衛(wèi)生檢查過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，及時記錄違規(guī)事實和相關(guān)證據(jù)。2.根據(jù)違規(guī)情節(jié)，按照懲罰標(biāo)準(zhǔn)提出初步的懲罰建議。3