PAGE衛(wèi)生管理責(zé)任追究制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理工作，確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的身體健康，特制定本責(zé)任追究制度。通過(guò)明確各部門及人員在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，規(guī)范衛(wèi)生管理行為，對(duì)違反衛(wèi)生管理規(guī)定的行為進(jìn)行責(zé)任追究，以提高公司/組織的整體衛(wèi)生管理水平。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、分支機(jī)構(gòu)以及全體員工。包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等各類工作和生活場(chǎng)所。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家和地方有關(guān)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保責(zé)任追究制度合法合規(guī)。2.明確責(zé)任原則：清晰界定各部門及人員在衛(wèi)生管理中的具體職責(zé)，做到責(zé)任到人，便于追究。3.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地認(rèn)定責(zé)任，確保責(zé)任追究結(jié)果公平合理。4.教育與懲戒相結(jié)合原則：通過(guò)責(zé)任追究，起到教育警示作用，同時(shí)促使相關(guān)人員積極改進(jìn)衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）綜合管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。2.組織開(kāi)展定期的衛(wèi)生檢查和不定期的抽查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，處理衛(wèi)生管理中的重大問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔衛(wèi)生管理相關(guān)資料，建立衛(wèi)生管理檔案。（二）各部門1.辦公區(qū)域：負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作，包括桌面、地面、門窗、文件柜等的清潔，保持辦公環(huán)境整潔有序。2.生產(chǎn)車間：嚴(yán)格按照生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)車間內(nèi)設(shè)備、工具、物料等的清潔和整理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求，防止產(chǎn)品污染。3.倉(cāng)庫(kù)：做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的分類存放和管理，保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)良好，定期進(jìn)行清掃，防止貨物受潮、變質(zhì)，確保庫(kù)存貨物衛(wèi)生安全。4.食堂：負(fù)責(zé)食堂的食品衛(wèi)生管理，包括食材采購(gòu)、加工制作、餐具消毒等環(huán)節(jié)，確保食品安全衛(wèi)生，為員工提供健康的餐飲服務(wù)。5.宿舍：負(fù)責(zé)宿舍區(qū)域的公共衛(wèi)生清潔，督促員工保持個(gè)人宿舍衛(wèi)生，定期進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查，營(yíng)造良好的居住環(huán)境。（三）員工個(gè)人1.遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生管理工作。2.保持個(gè)人工作區(qū)域和生活區(qū)域的衛(wèi)生清潔，愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向所在部門報(bào)告，并配合做好整改工作。三、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面干凈無(wú)雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門窗玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.文件柜、書架等保持清潔，無(wú)積塵。5.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積溢出。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備表面清潔無(wú)油污，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)工具擺放整齊，使用后及時(shí)清潔歸位。3.物料堆放規(guī)范有序，不得隨意丟棄或亂放。4.車間地面保持清潔，無(wú)積水、無(wú)雜物，定期進(jìn)行清掃和消毒。5.通風(fēng)系統(tǒng)良好，空氣清新，符合生產(chǎn)衛(wèi)生要求。（三）倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.貨物分類分區(qū)存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。2.貨架保持清潔，無(wú)損壞，貨物擺放整齊，不得超高超重。3.倉(cāng)庫(kù)地面干燥，無(wú)明顯污漬，定期進(jìn)行清掃。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng)良好，防止貨物受潮、發(fā)霉。5.消防設(shè)施齊全有效，周圍無(wú)雜物阻擋。（四）食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.食材采購(gòu)渠道正規(guī)，索證索票齊全，確保食材新鮮、安全。2.食品加工過(guò)程符合衛(wèi)生規(guī)范，生熟分開(kāi)，煮熟煮透。3.餐具嚴(yán)格按照消毒流程進(jìn)行消毒，消毒記錄完整。4.食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，地面、墻壁干凈無(wú)污漬。5.食品儲(chǔ)存條件符合要求，防止食品變質(zhì)。（五）宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.宿舍內(nèi)保持整潔，個(gè)人物品擺放有序。2.床鋪平整干凈，被子疊放整齊。3.地面清潔，無(wú)垃圾、無(wú)積水。4.門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物灰塵。5.公共區(qū)域定期清掃，垃圾桶及時(shí)清理。四、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督（一）檢查方式1.定期檢查：綜合管理部門每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，各部門負(fù)責(zé)人參與，按照衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查評(píng)分。2.不定期抽查：綜合管理部門不定期對(duì)各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，并做好記錄。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定區(qū)域或特定衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如食品安全專項(xiàng)檢查、季節(jié)性衛(wèi)生專項(xiàng)檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生清潔情況：包括地面、桌面、門窗、設(shè)備、工具、物料等的清潔程度。2.衛(wèi)生設(shè)施配備與使用情況：如垃圾桶、消毒柜、通風(fēng)設(shè)備等是否正常運(yùn)行和配備齊全。3.衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況：是否按照規(guī)定進(jìn)行衛(wèi)生清掃、消毒、垃圾處理等工作。（三）監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)立衛(wèi)生管理監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行舉報(bào)。2.綜合管理部門對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)核實(shí)和處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。3.對(duì)衛(wèi)生管理工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，督促其改進(jìn)工作。五、責(zé)任追究情形（一）部門責(zé)任追究情形1.未按照衛(wèi)生管理制度要求組織開(kāi)展本部門衛(wèi)生管理工作，導(dǎo)致衛(wèi)生狀況長(zhǎng)期不達(dá)標(biāo)的。2.對(duì)綜合管理部門提出的衛(wèi)生整改意見(jiàn)拒不執(zhí)行或拖延整改，造成嚴(yán)重后果的。3.因部門管理不善，引發(fā)衛(wèi)生安全事故或造成員工健康損害的。4.在衛(wèi)生檢查中，連續(xù)多次被評(píng)為不合格且整改不力的。（二）個(gè)人責(zé)任追究情形1.違反衛(wèi)生管理制度，不履行個(gè)人衛(wèi)生管理職責(zé)，導(dǎo)致所在工作區(qū)域衛(wèi)生臟亂差的。2.故意破壞衛(wèi)生設(shè)施或公共衛(wèi)生環(huán)境的。3.對(duì)他人舉報(bào)的衛(wèi)生問(wèn)題隱瞞不報(bào)或故意阻撓調(diào)查處理的。4.在食品加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)違反衛(wèi)生規(guī)定，造成食品安全事故的直接責(zé)任人。六、責(zé)任追究方式（一）警告對(duì)初次違反衛(wèi)生管理規(guī)定，情節(jié)較輕的部門或個(gè)人給予警告，責(zé)令限期整改。（二）罰款1.對(duì)違反衛(wèi)生管理規(guī)定的部門，視情節(jié)輕重處以[X]元至[X]元的罰款。2.對(duì)違反規(guī)定的個(gè)人，每次處以[X]元至[X]元的罰款。（三）通報(bào)批評(píng)在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)責(zé)任部門和個(gè)人的違規(guī)行為予以公開(kāi)曝光，起到警示作用。（四）績(jī)效扣分1.對(duì)部門的衛(wèi)生管理工作納入績(jī)效考核體系，每次衛(wèi)生檢查不合格的，根據(jù)情節(jié)輕重扣減部門績(jī)效分[X]分至[X]分。2.對(duì)個(gè)人的衛(wèi)生管理情況納入個(gè)人績(jī)效考核，違反規(guī)定的每次扣減個(gè)人績(jī)效分[X]分至[X]分。（五）辭退對(duì)嚴(yán)重違反衛(wèi)生管理規(guī)定，造成重大衛(wèi)生安全事故或惡劣影響的個(gè)人，予以辭退處理。對(duì)于因部門管理不善導(dǎo)致嚴(yán)重后果的部門負(fù)責(zé)人，視情況給予降職、免職或辭退處理。七、責(zé)任追究程序（一）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1.通過(guò)衛(wèi)生檢查、員工舉報(bào)、日常巡查等方式發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生管理問(wèn)題。2.檢查人員或舉報(bào)人應(yīng)及時(shí)填寫衛(wèi)生問(wèn)題記錄單，詳細(xì)記錄問(wèn)題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情況等。（二）調(diào)查核實(shí)1.綜合管理部門接到衛(wèi)生問(wèn)題報(bào)告后，立即組織人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.調(diào)查人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問(wèn)當(dāng)事人、查閱相關(guān)記錄等方式，確定問(wèn)題的真實(shí)性和責(zé)任歸屬。（三）責(zé)任認(rèn)定1.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，綜合管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定會(huì)議。2.會(huì)議依據(jù)衛(wèi)生管理職責(zé)分工和責(zé)任追究情形，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。3.形成責(zé)任認(rèn)定報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明問(wèn)題情況、責(zé)任認(rèn)定依據(jù)和結(jié)果。（四）追究處理1.根據(jù)責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，按照責(zé)任追究方式對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處理。2.向責(zé)任部門和責(zé)任人送達(dá)責(zé)任追究決定書，告知其享有的申訴權(quán)利。3.將責(zé)任追究情況在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。（五）申訴與復(fù)查1.責(zé)任部門和責(zé)任人如對(duì)責(zé)任追究結(jié)果有異議，可在接到責(zé)任追究決定書之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向綜合管理部門提出書面申訴。2.綜合管理部門在接到申訴后，應(yīng)在[X