PAGE小組衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高小組整體工作效率，保障員工的身體健康，特制定本小組衛(wèi)生管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本小組全體成員。（三）基本原則1.全員參與原則：小組全體成員共同承擔(dān)維護(hù)小組衛(wèi)生的責(zé)任。2.責(zé)任明確原則：明確各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人，確保衛(wèi)生管理工作落實(shí)到人。3.定期檢查原則：定期對小組衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實(shí)際情況，不斷完善衛(wèi)生管理制度。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等個人辦公設(shè)備由使用者負(fù)責(zé)每日清潔。2.地面、過道、門窗等公共區(qū)域由小組指定專人負(fù)責(zé)每周至少清潔一次。3.垃圾桶由專人負(fù)責(zé)每日清理，確保垃圾不堆積。（二）會議室1.會議桌椅、投影儀、音響設(shè)備等由使用后及時清理，保持整潔。2.地面、墻面、門窗等公共區(qū)域由小組指定專人負(fù)責(zé)每周至少清潔一次。（三）茶水間1.飲水機(jī)、微波爐、冰箱等設(shè)備由使用人員負(fù)責(zé)使用后及時擦拭干凈。2.桌面、水槽、垃圾桶等由小組指定專人負(fù)責(zé)每日清潔。3.地面由小組指定專人負(fù)責(zé)每周至少清潔一次。（四）儲物間1.貨架、儲物箱等由使用者負(fù)責(zé)定期整理，保持物品擺放整齊。2.地面、墻面、門窗等公共區(qū)域由小組指定專人負(fù)責(zé)每月至少清潔一次。（五）衛(wèi)生責(zé)任人名單|區(qū)域|責(zé)任人|||||辦公區(qū)域|[具體姓名1]||會議室|[具體姓名2]||茶水間|[具體姓名3]||儲物間|[具體姓名4]|三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面整潔，無雜物、灰塵，文件、辦公用品擺放整齊。2.電腦屏幕、鍵盤、鼠標(biāo)干凈，無污漬。3.文件柜外觀清潔，柜內(nèi)文件分類存放有序。4.地面干凈，無垃圾、污漬，地毯定期吸塵。5.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。6.垃圾桶及時清理，垃圾袋無破損，垃圾不外溢。（二）會議室1.會議桌椅擺放整齊，表面無污漬、劃痕。2.投影儀、音響設(shè)備等功能正常，表面清潔。3.地面干凈，墻面、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵。4.垃圾桶及時清理，保持會議室環(huán)境整潔。（三）茶水間1.飲水機(jī)外觀清潔，定期換水，無漏水現(xiàn)象。2.微波爐內(nèi)外干凈，無食物殘?jiān)?.冰箱表面及內(nèi)部清潔，食物擺放整齊，無異味。4.桌面、水槽無污漬，水龍頭無水垢。5.地面干凈，無積水。（四）儲物間1.貨架、儲物箱擺放整齊，物品分類標(biāo)識清晰。2.儲物間內(nèi)無垃圾、雜物，保持通風(fēng)良好。3.地面、墻面干凈，無灰塵、污漬。四、衛(wèi)生清潔流程及要求（一）日常清潔1.辦公區(qū)域每日上班前，使用人員清理桌面雜物，擦拭電腦、文件柜等。專人負(fù)責(zé)在上班期間及時清理過道、地面垃圾，保持公共區(qū)域整潔。下班后，使用人員關(guān)閉電器設(shè)備，整理好文件資料，將椅子歸位。2.會議室會議結(jié)束后，參會人員將桌椅擺放整齊，清理桌面垃圾。專人負(fù)責(zé)對會議室進(jìn)行全面清潔，包括地面、墻面、門窗等。3.茶水間使用人員在使用完飲水機(jī)、微波爐、冰箱等設(shè)備后，及時擦拭干凈。專人負(fù)責(zé)每日清理桌面、水槽、垃圾桶等，定期對茶水間進(jìn)行全面清潔。4.儲物間使用者定期整理貨架、儲物箱內(nèi)的物品，保持物品擺放有序。專人負(fù)責(zé)每月對儲物間進(jìn)行全面清潔，包括地面、墻面、門窗等。（二）定期清潔1.每周對辦公區(qū)域地面進(jìn)行深度清潔，包括拖地、吸塵等。對會議室進(jìn)行全面清潔，包括擦拭桌椅、設(shè)備，清潔地面、墻面、門窗等。對茶水間進(jìn)行全面清潔，包括清洗飲水機(jī)、微波爐、冰箱等設(shè)備，清潔地面、墻面、水槽等。2.每月對文件柜進(jìn)行內(nèi)部清理，整理文件資料，擦拭柜內(nèi)外部。對儲物間進(jìn)行全面深度清潔，包括貨架、儲物箱的清理，地面、墻面的消毒等。（三）清潔要求1.清潔工具使用后應(yīng)及時清洗干凈并妥善存放。2.清潔過程中應(yīng)避免造成二次污染。3.對于頑固污漬應(yīng)使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┻M(jìn)行清理，但不得損壞設(shè)備、家具等。五、檢查與考核（一）檢查方式1.小組組長定期對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，可采用現(xiàn)場查看、拍照等方式記錄檢查情況。2.不定期進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并通知責(zé)任人整改。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行評分。（三）考核辦法1.對于衛(wèi)生狀況良好的區(qū)域或個人，給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎勵。2.對于未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域或個人，第一次給予警告，要求限期整改；第二次仍未整改到位的，將進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額根據(jù)實(shí)際情況確定。3.連續(xù)三個月衛(wèi)生狀況較差的區(qū)域或個人，將在小組內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評，并作為績效考核的參考依據(jù)。六、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出“衛(wèi)生之星”，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎品、獎金等。2.對提出有效改善小組衛(wèi)生管理建議并被采納的成員，給予表揚(yáng)和適當(dāng)獎勵。（二）懲罰1.違反本制度規(guī)定，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的責(zé)任人每次罰款[X]元。2.因個人衛(wèi)生問題影響小組整體形象或?qū)е滤私】祮栴}的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，包括警告、罰款、調(diào)崗等。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織小組成員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，包括清潔技巧、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.新員工入職時，進(jìn)行衛(wèi)生管理制度培訓(xùn)，使其了解并遵守相關(guān)規(guī)定。（二）宣傳1.在小組內(nèi)張貼衛(wèi)生管