PAGE衛(wèi)生工作督查問責制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生工作管理，確保工作場所環(huán)境整潔、衛(wèi)生安全，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本督查問責制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等涉及衛(wèi)生管理的場所及相關工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家和地方有關衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、行業(yè)標準，確保公司衛(wèi)生工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對公司衛(wèi)生工作的各個環(huán)節(jié)、各個區(qū)域進行全面督查，不留死角。3.責任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生工作中的職責，做到責任到人。4.及時整改原則：對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，限期整改，確保衛(wèi)生問題得到有效解決。二、職責分工（一）衛(wèi)生管理部門1.負責制定公司衛(wèi)生工作計劃、標準和考核辦法。2.定期組織衛(wèi)生檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄、分析，并下達整改通知。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生工作，對衛(wèi)生工作進行指導和監(jiān)督。4.負責與外部衛(wèi)生監(jiān)督部門溝通協(xié)調(diào)，及時了解和執(zhí)行相關衛(wèi)生要求。（二）各部門1.負責本部門辦公區(qū)域、工作場所的日常衛(wèi)生清掃和維護，確保環(huán)境整潔。2.按照公司衛(wèi)生管理要求，做好本部門的衛(wèi)生設施配備和管理工作。3.組織本部門員工學習衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護能力。4.積極配合衛(wèi)生管理部門的檢查和整改工作，對本部門存在的衛(wèi)生問題及時進行整改。（三）員工個人1.遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.愛護公司衛(wèi)生設施，不得隨意破壞或占用。3.積極參與公司組織的衛(wèi)生活動，配合做好公共區(qū)域的衛(wèi)生維護工作。三、督查內(nèi)容與標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：物品擺放整齊，文件資料分類有序，無雜物堆積。2.地面：干凈整潔，無污漬、水漬，定期清掃。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗開關靈活。4.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋無破損，桶身清潔無異味。5.綠植：擺放整齊，葉面清潔，無枯萎現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備：表面清潔，無油污、灰塵，定期維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)區(qū)域地面：保持清潔，無雜物、積水，通道暢通。3.原材料及成品堆放：分類堆放整齊，標識清晰，不得占用通道。4.通風換氣系統(tǒng)：運行正常，通風良好，無異味。5.衛(wèi)生防護設施：如口罩、手套、防護眼鏡等配備齊全，符合安全衛(wèi)生要求。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無污垢，衛(wèi)生紙供應充足，通風良好無異味。3.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設備干凈，周圍無垃圾。4.電梯：轎廂內(nèi)清潔，按鈕、扶手無污漬，運行正常。四、督查方式與頻率（一）日常巡查衛(wèi)生管理部門工作人員每天對公司各區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和記錄衛(wèi)生問題。（二）定期檢查1.每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由衛(wèi)生管理部門牽頭，各部門負責人參與。2.每月進行一次衛(wèi)生工作專項檢查，針對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)進行深入檢查。（三）不定期抽查根據(jù)工作需要，不定期對某些部門或區(qū)域進行抽查，確保衛(wèi)生工作始終保持良好狀態(tài)。五、問題處理與整改（一）問題記錄在督查過程中，發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題要詳細記錄，包括問題所在區(qū)域、問題描述、發(fā)現(xiàn)時間等。（二）整改通知下達衛(wèi)生管理部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理分析后，及時向責任部門下達整改通知，明確整改要求和整改期限。（三）整改跟蹤責任部門接到整改通知后，要立即組織整改，并在整改期限內(nèi)將整改情況反饋給衛(wèi)生管理部門。衛(wèi)生管理部門要對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。（四）復查驗收整改期限屆滿后，衛(wèi)生管理部門對整改情況進行復查驗收。如整改合格，予以銷號；如整改不到位，責令繼續(xù)整改，直至達到要求。六、問責措施（一）警告對首次出現(xiàn)輕微衛(wèi)生問題的部門或個人，給予警告處分，責令限期整改。（二）罰款1.對多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題或整改不力的部門，視情節(jié)輕重處以一定金額的罰款。2.對因個人衛(wèi)生問題導致公司整體衛(wèi)生狀況不達標的員工，給予相應的罰款處罰。（三）通報批評對衛(wèi)生工作嚴重不達標的部門或個人，在公司內(nèi)部進行通報批評，責令作出書面檢討，并在公司會議上公開說明整改措施和決心。（四）績效扣分將衛(wèi)生工作納入員工績效考核體系，對衛(wèi)生工作不達標的員工，按照績效考核辦法進行相應的績效扣分，影響員工的績效獎金和晉升機會。（五）辭退對衛(wèi)生問題屢教不改、嚴重影響公司形象和衛(wèi)生安全的員工，予以辭退處理。七、申訴與復查（一）申訴渠道被問責的部門或個人如對問責結果有異議，可在接到問責通知后的[X]個工作日內(nèi)，向公司衛(wèi)生管理部門提出申訴。（二）申訴處理衛(wèi)生管理部門接到申訴后，應在[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將處理結果反饋給申訴人。如申訴人對處理結果仍不滿意，可向公司管理層提出進一步申訴。（三）復查公司管理層對申訴進行復查后，作出最終裁決。復查期間，原問責措施暫停執(zhí)行。八、培訓與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓1.定期組織公司員工參加衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。2.根據(jù)不同崗位的特點，開展針對性的衛(wèi)生培訓，如生產(chǎn)車間員工的衛(wèi)生防護培訓、辦公區(qū)域員工的環(huán)境衛(wèi)生維護培訓等。（二）宣傳活動1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳衛(wèi)生工作的重要性和相關知識。2.發(fā)布衛(wèi)生工作動態(tài)和優(yōu)秀案例，引導員工積極參與衛(wèi)生工作，營造良好的衛(wèi)生工作氛圍。九、附則（一）制度解釋本制度