PAGE衛(wèi)生檢查整改制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查整改制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工公司成立衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問(wèn)題。各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的衛(wèi)生管理工作，確保本部門(mén)的工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。公司設(shè)立衛(wèi)生管理員，負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)督促整改，并定期向衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)衛(wèi)生管理工作情況。全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺(jué)遵守衛(wèi)生管理制度，保持工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、污漬。地面應(yīng)每天清掃，保持干凈整潔，無(wú)雜物、垃圾。垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得溢出，周圍地面無(wú)散落垃圾。門(mén)窗玻璃應(yīng)定期擦拭，保持明亮干凈。辦公區(qū)域內(nèi)不得隨意堆放雜物，文件、資料應(yīng)擺放整齊。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期清潔、維護(hù)，表面無(wú)油污、灰塵，運(yùn)行正常。車間地面應(yīng)保持清潔，無(wú)積水、油污，通道暢通無(wú)阻。原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放，擺放整齊，并有明顯標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時(shí)清理，不得在車間內(nèi)堆放。車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施應(yīng)保持良好狀態(tài)，確?？諝饬魍?、光線充足。3.倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)貨架應(yīng)擺放整齊，貨物應(yīng)分類存放，并有明顯標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)保持清潔，無(wú)積水、雜物，通道暢通無(wú)阻。庫(kù)存貨物應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)、整理，確保貨物數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防器材、安全設(shè)施應(yīng)保持完好有效，不得隨意挪用或損壞。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯應(yīng)每天清掃，保持干凈整潔，扶手無(wú)灰塵。衛(wèi)生間應(yīng)定時(shí)打掃，地面、墻面、洗手臺(tái)等應(yīng)保持清潔，無(wú)異味。垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，衛(wèi)生紙簍內(nèi)垃圾不得超過(guò)三分之二。公共區(qū)域內(nèi)的綠植應(yīng)定期澆水、修剪，保持美觀。三、衛(wèi)生檢查1.檢查方式公司實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的衛(wèi)生檢查制度。定期檢查每周進(jìn)行一次，由衛(wèi)生管理員組織各部門(mén)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉檢查。不定期抽查由衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組或公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)的工作環(huán)境進(jìn)行全面檢查，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等。檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、物品擺放、通風(fēng)照明等方面。3.檢查記錄每次衛(wèi)生檢查應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查部門(mén)、檢查人員、存在問(wèn)題及整改情況等。檢查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、整改措施1.問(wèn)題反饋衛(wèi)生檢查結(jié)束后，衛(wèi)生管理員應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給各部門(mén)負(fù)責(zé)人，并指出存在的問(wèn)題。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真對(duì)待檢查結(jié)果，組織本部門(mén)員工對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定整改措施。2.整改期限對(duì)于一般性衛(wèi)生問(wèn)題，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成整改；對(duì)于較為嚴(yán)重的衛(wèi)生問(wèn)題，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)制定整改計(jì)劃，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改。3.整改跟蹤衛(wèi)生管理員應(yīng)對(duì)各部門(mén)的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成。對(duì)于未按時(shí)完成整改的部門(mén)，衛(wèi)生管理員應(yīng)及時(shí)督促，并向衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。4.整改復(fù)查整改完成后，衛(wèi)生管理員應(yīng)組織對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。復(fù)查合格后，方可視為整改完成。五、考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)公司將衛(wèi)生管理工作納入部門(mén)績(jī)效考核體系，對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)主要包括衛(wèi)生檢查結(jié)果、整改情況、員工衛(wèi)生意識(shí)等方面。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。3.懲罰措施對(duì)于衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，公司將給予警告，并責(zé)令限期整改。對(duì)于整改后仍不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，如扣發(fā)部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金等。對(duì)于因衛(wèi)生問(wèn)題給公司造成重大損失或不良影響的部門(mén)和個(gè)人，公司將依法依規(guī)追究其責(zé)任。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢查方法、衛(wèi)生整改措施等方面。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式。鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)，提高自身衛(wèi)生素質(zhì)。3.宣傳活動(dòng)利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造良好的衛(wèi)