PAGE洗漱臺衛(wèi)生間衛(wèi)生制度一、總則1.目的為確保公司/組織內(nèi)洗漱臺衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生，為員工提供一個舒適、衛(wèi)生的使用環(huán)境，保障員工的身體健康，特制定本衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍的洗漱臺衛(wèi)生間。3.職責(zé)分工行政部門負責(zé)制定、監(jiān)督和檢查本衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況。各部門負責(zé)人負責(zé)組織本部門員工遵守本衛(wèi)生制度，并對本部門使用的洗漱臺衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況負責(zé)。保潔人員負責(zé)按照本制度要求對洗漱臺衛(wèi)生間進行日常清潔和消毒工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.洗漱臺臺面無污漬、水漬，保持干凈整潔。水龍頭、皂液器等設(shè)施無污垢、無銹跡，光亮如新。洗漱臺下無雜物堆積，地面干凈無積水。鏡子清潔明亮，無水印、無污漬。2.衛(wèi)生間馬桶內(nèi)外清潔，無污漬、無異味，定期消毒。小便池?zé)o尿垢，保持清潔衛(wèi)生。地面無腳印、無積水，干凈干爽。墻壁瓷磚無污漬、無霉斑，潔白干凈。門窗玻璃清潔透明，無灰塵。衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理，垃圾袋無破損。三、清潔流程1.日常清潔流程每天上班前，保潔人員需對洗漱臺衛(wèi)生間進行全面清潔。先用清潔布蘸取適量的清潔劑擦拭洗漱臺臺面、水龍頭、鏡子等，去除污漬和水漬。用刷子刷洗馬桶內(nèi)部、小便池，去除污垢和異味，然后用清水沖洗干凈。拖洗衛(wèi)生間地面，確保地面無積水、無腳印。清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋。檢查衛(wèi)生紙供應(yīng)情況，及時補充。2.定期深度清潔流程每周進行一次深度清潔，除日常清潔工作外，還需對以下部位進行重點清潔：用專用清潔劑去除洗漱臺下的頑固污漬和雜物。對衛(wèi)生間墻壁瓷磚進行全面擦拭，去除霉斑和污漬。清潔門窗玻璃，確保光亮透明。對馬桶、小便池等進行消毒處理，可使用含氯消毒劑按照規(guī)定比例稀釋后進行噴灑或擦拭。檢查洗漱臺衛(wèi)生間的設(shè)施設(shè)備，如有損壞及時報修。四、消毒規(guī)范1.消毒頻率每天對洗漱臺衛(wèi)生間進行消毒，重點部位如馬桶、小便池等增加消毒次數(shù)。每周進行一次全面消毒，使用消毒劑對整個洗漱臺衛(wèi)生間進行噴灑或擦拭。2.消毒方法可選用含氯消毒劑、過氧乙酸等符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進行消毒。按照消毒劑的使用說明，將消毒劑稀釋到規(guī)定濃度。用清潔布或噴霧器蘸取稀釋后的消毒劑，對洗漱臺、衛(wèi)生間的各個部位進行擦拭或噴灑，作用一定時間后用清水沖洗干凈。消毒過程中要注意個人防護，佩戴口罩、手套等。五、設(shè)施維護1.定期檢查保潔人員每天在清潔過程中對洗漱臺衛(wèi)生間的設(shè)施設(shè)備進行檢查，如水龍頭、馬桶、小便池、門窗等，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并報告。行政部門每周組織一次全面檢查，對設(shè)施設(shè)備的運行狀況、損壞情況等進行詳細檢查。2.維修處理對于一般性的設(shè)施設(shè)備損壞，如水龍頭漏水、馬桶堵塞等，維修人員應(yīng)及時進行維修。對于較為嚴(yán)重的損壞或需要更換零部件的情況，應(yīng)填寫維修申請單，經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人審批后進行維修或更換。維修完成后，維修人員要對維修情況進行記錄，并由使用部門進行驗收。六、人員行為規(guī)范1.保持衛(wèi)生員工在使用洗漱臺衛(wèi)生間后，應(yīng)自覺保持衛(wèi)生，將臺面水漬擦干，將垃圾放入垃圾桶內(nèi)，不得隨地吐痰、亂扔雜物。禁止在洗漱臺衛(wèi)生間內(nèi)亂涂亂畫、張貼廣告等。2.愛護設(shè)施員工應(yīng)愛護洗漱臺衛(wèi)生間的設(shè)施設(shè)備，不得隨意損壞。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞，應(yīng)及時報告相關(guān)部門。不得私自拆卸、改裝洗漱臺衛(wèi)生間的設(shè)施設(shè)備。3.節(jié)約用水員工應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣，使用完水龍頭后及時關(guān)閉，避免長流水。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查行政部門定期對洗漱臺衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況進行檢查，可采用日常巡查、定期抽查等方式。檢查人員應(yīng)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對洗漱臺衛(wèi)生間進行詳細檢查，并做好記錄。2.考核辦法將洗漱臺衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況納入部門績效考核指標(biāo)體系，對衛(wèi)生不達標(biāo)的部門進行扣分處理。對于違反本衛(wèi)生制度的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。對保潔人員的工作質(zhì)量進行考核，如發(fā)現(xiàn)