PAGE衛(wèi)生自查自糾制度一、總則1.目的為加強公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生自查自糾制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。3.職責分工公司成立衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理擔任組長，各部門負責人為成員。領(lǐng)導小組負責全面領(lǐng)導和監(jiān)督公司衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標和計劃，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門衛(wèi)生達標。公司設立衛(wèi)生管理員崗位，負責日常衛(wèi)生檢查、監(jiān)督和指導工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。全體員工應積極參與衛(wèi)生管理工作，遵守衛(wèi)生管理制度，保持工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無雜物、垃圾，定期進行清掃和拖地。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾不堆積外溢。室內(nèi)空氣流通，無異味。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。生產(chǎn)場地地面干凈，物料擺放整齊，通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，分類存放，統(tǒng)一處理。車間內(nèi)通風良好，溫度、濕度符合生產(chǎn)要求。更衣室、休息室保持整潔，個人物品擺放有序。3.倉庫衛(wèi)生標準貨物分類存放，標識清晰，便于查找和管理。倉庫地面干凈，貨架無灰塵，貨物無積塵、受潮現(xiàn)象。倉庫內(nèi)消防設施完好，通道暢通，無雜物堆放。定期對倉庫進行盤點和清理，確保庫存貨物數(shù)量準確、質(zhì)量完好。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標準走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期進行清掃和擦拭。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手盆等設施無污漬，衛(wèi)生紙供應充足。電梯轎廂干凈整潔，按鈕、扶手等部位定期消毒。公司大門、圍墻等外部環(huán)境整潔，無垃圾、雜物。三、自查自糾流程1.部門自查各部門應每日安排專人對本部門衛(wèi)生情況進行自查，填寫衛(wèi)生自查記錄表。自查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所的衛(wèi)生狀況，重點檢查衛(wèi)生標準執(zhí)行情況、衛(wèi)生設施完好情況等。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，應立即進行整改，并記錄整改情況。2.定期檢查公司衛(wèi)生管理員每周至少對公司各部門進行一次全面的衛(wèi)生檢查，填寫衛(wèi)生檢查記錄表。檢查內(nèi)容包括各部門的自查情況、衛(wèi)生標準執(zhí)行情況、衛(wèi)生設施運行情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達衛(wèi)生整改通知書，要求責任部門限期整改。3.專項檢查根據(jù)公司實際情況，不定期組織專項衛(wèi)生檢查，如季節(jié)性衛(wèi)生檢查、重大活動前衛(wèi)生檢查等。專項檢查由公司衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織實施，相關(guān)部門配合。專項檢查應制定詳細的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、標準和方法，確保檢查工作的針對性和有效性。4.整改落實責任部門接到衛(wèi)生整改通知書后，應立即組織整改，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改完成后，責任部門應向公司衛(wèi)生管理員提交整改報告，申請復查。公司衛(wèi)生管理員對整改情況進行復查，對整改不到位的部門，應繼續(xù)督促整改，直至達到衛(wèi)生標準要求。四、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制公司衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組負責對衛(wèi)生管理工作進行全面監(jiān)督，定期召開衛(wèi)生管理工作會議，聽取各部門衛(wèi)生管理工作匯報，研究解決存在的問題。公司設立衛(wèi)生管理投訴舉報電話和郵箱，接受員工和客戶對衛(wèi)生問題的投訴舉報。對投訴舉報的問題，應及時進行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給投訴舉報人。2.考核辦法將衛(wèi)生管理工作納入各部門績效考核體系，對衛(wèi)生管理工作成績突出的部門和個人進行表彰獎勵，對衛(wèi)生管理工作不力的部門和個人進行批評處罰?？己藘?nèi)容包括部門衛(wèi)生自查情況、定期檢查結(jié)果、專項檢查結(jié)果、整改落實情況等?？己嗽u分標準由公司衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組根據(jù)實際情況制定，確?？己私Y(jié)果客觀、公正、準確。3.獎懲措施對衛(wèi)生管理工作成績突出的部門，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，如頒發(fā)衛(wèi)生管理先進部門錦旗、獎金等。對衛(wèi)生管理工作不力，經(jīng)多次督促仍未整改到位的部門，給予通報批評，并扣減部門績效考核分數(shù)。對違反衛(wèi)生管理制度，造成衛(wèi)生事故或不良影響的個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。五、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生技能。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、衛(wèi)生自查自糾方法、衛(wèi)生設施使用與維護等。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保培訓效果。2.宣傳教育活動通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等渠道，廣泛宣傳衛(wèi)生管理知識和衛(wèi)生管理制度，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。開展衛(wèi)生管理主題活