PAGE職場(chǎng)衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)職場(chǎng)衛(wèi)生管理，營造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)的所有工作場(chǎng)所。（三）考核原則1.全面考核原則：涵蓋職場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的各個(gè)方面，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。2.客觀公正原則：以明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際檢查情況為依據(jù)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、公平、公正。3.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：對(duì)衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰，激勵(lì)全體員工積極參與職場(chǎng)衛(wèi)生管理。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生1.桌面：物品擺放整齊，文件、辦公用品等分類放置，無雜物堆積。電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面：保持干凈，無紙屑、垃圾，定期清掃，拖布使用后及時(shí)清洗并晾干。3.門窗：玻璃明亮，無灰塵、污漬；窗框、窗臺(tái)清潔，無雜物。4.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，無溢出，垃圾袋定期更換，垃圾桶外觀清潔。5.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆表面無污垢。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物阻礙。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、邊角料及時(shí)清理。3.地面：保持清潔，無油污、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。4.通風(fēng)系統(tǒng)：定期檢查和清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好，空氣清新。5.工具及量具：擺放有序，保持清潔，定期校準(zhǔn)和維護(hù)。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，扶手清潔。2.樓梯：踏步清潔，扶手擦拭干凈，無灰塵。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面干燥無水漬，定期消毒。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，水杯擺放整齊。5.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理垃圾。（四）個(gè)人衛(wèi)生1.著裝整潔，符合公司規(guī)定的著裝要求。2.保持手部清潔，勤洗手，特別是在接觸公共物品后。3.工作期間保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，無明顯異味。三、考核方式（一）定期檢查1.公司成立衛(wèi)生檢查小組，每周[X]次對(duì)職場(chǎng)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查。2.檢查小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，記錄檢查情況。（二）不定期抽查1.公司管理層不定期對(duì)職場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角和問題多發(fā)區(qū)域。2.對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄，并要求相關(guān)部門立即整改。四、考核評(píng)分（一）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域衛(wèi)生考核總分均為100分。2.90100分為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。3.個(gè)人衛(wèi)生考核按照著裝、手部清潔、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（二）評(píng)分計(jì)算1.定期檢查得分占總分的[X]%，不定期抽查得分占總分的[X]%。2.各項(xiàng)考核內(nèi)容得分按照其在總分中的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算，最終得出各部門和個(gè)人的考核總分。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.月度考核中，衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門，給予部門[X]元的衛(wèi)生管理獎(jiǎng)勵(lì)，用于部門活動(dòng)或改善辦公環(huán)境。2.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。3.對(duì)于在衛(wèi)生管理方面提出創(chuàng)新性建議并被采納，有效改善職場(chǎng)衛(wèi)生狀況的員工，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.月度考核中，衛(wèi)生考核成績不合格的部門，責(zé)令限期整改，并給予部門負(fù)責(zé)人警告處分。整改后仍不合格的，給予部門[X]元的罰款。2.個(gè)人衛(wèi)生考核不合格的員工，第一次給予警告，第二次給予[X]元的罰款，第三次給予停職[X]天的處罰，直至考核合格。3.因衛(wèi)生問題給公司造成重大影響或損失的，除進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)輕重給予降職、辭退等處理。六、考核結(jié)果應(yīng)用（一）與績效掛鉤1.衛(wèi)生考核成績納入員工月度績效考核，占績效考核總分的[X]%。2.衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的員工，在績效評(píng)定時(shí)給予加分；成績不合格的員工，相應(yīng)扣分。（二）作為晉升依據(jù)在同等條件下，衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的員工在晉升、評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。七、整改與復(fù)查（一）整改1.對(duì)于考核中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。2.整改措施應(yīng)包括具體的整改內(nèi)容、整改時(shí)間、整改目標(biāo)等，并報(bào)公司衛(wèi)生檢查小組備案。（二）復(fù)查1.衛(wèi)生檢查小組在整改期限結(jié)束后對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。2.復(fù)查結(jié)果作為最終考核成績的重要依據(jù)。如整改后仍未達(dá)到要求，將加重處罰。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織職場(chǎng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生管理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括職場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生注意事項(xiàng)等。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳職場(chǎng)衛(wèi)生管理的重