PAGE衛(wèi)生整治巡查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生整治巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場(chǎng)所的衛(wèi)生整治巡查工作。（三）職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生整治巡查計(jì)劃，組織實(shí)施巡查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，配合衛(wèi)生管理部門的巡查工作，落實(shí)整改措施。3.員工應(yīng)自覺遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作，保持工作和生活區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等擺放整齊，無(wú)雜物堆積。2.地面干凈整潔，無(wú)污漬、水漬、垃圾。3.門窗玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋扎口放置，無(wú)異味外溢。5.綠植擺放整齊，葉面無(wú)灰塵，花盆無(wú)污垢。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線整潔有序，物料擺放規(guī)范，無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。3.地面保持清潔，通道暢通無(wú)阻，無(wú)積水、油污、垃圾。4.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，空氣清新，無(wú)異味。5.廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放，定期處理。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯扶手干凈，無(wú)灰塵、污漬。2.電梯轎廂清潔，按鈕、內(nèi)壁無(wú)污漬，地面干凈。3.衛(wèi)生間設(shè)施完好，無(wú)損壞，地面、墻面清潔，無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.茶水間桌椅擺放整齊，臺(tái)面清潔，飲水機(jī)定期清洗消毒。（四）員工宿舍1.床鋪整潔，被子疊放整齊，床單平整。2.個(gè)人物品擺放有序，無(wú)亂擺亂放現(xiàn)象。3.地面干凈，垃圾及時(shí)清理，室內(nèi)無(wú)異味。4.門窗玻璃清潔，窗臺(tái)無(wú)雜物。5.衛(wèi)生間保持清潔，無(wú)積水、污漬，洗漱用品擺放整齊。三、巡查計(jì)劃（一）巡查周期1.衛(wèi)生管理部門每周至少組織一次全面巡查。2.各部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行自查。（二）巡查時(shí)間1.全面巡查時(shí)間為工作日的[具體時(shí)間段]。2.各部門自查時(shí)間自行安排，但應(yīng)確保每天工作結(jié)束前完成。（三）巡查人員安排1.衛(wèi)生管理部門成立巡查小組，成員包括[具體人員名單]。2.巡查小組應(yīng)明確分工，確保對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行全面覆蓋。四、巡查內(nèi)容（一）環(huán)境衛(wèi)生狀況1.地面、墻面、天花板、門窗等是否清潔衛(wèi)生。2.垃圾桶是否及時(shí)清理，垃圾是否分類存放。3.公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備是否完好，運(yùn)行是否正常。（二）衛(wèi)生制度執(zhí)行情況1.各部門是否按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常清掃和維護(hù)。2.員工是否遵守衛(wèi)生管理制度，有無(wú)亂扔垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象。（三）整改落實(shí)情況1.對(duì)之前巡查發(fā)現(xiàn)的問題，是否按時(shí)完成整改。2.整改措施是否有效，是否防止問題再次出現(xiàn)。五、巡查記錄與報(bào)告（一）巡查記錄1.巡查人員應(yīng)如實(shí)填寫巡查記錄，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等信息。2.巡查記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的表格形式，便于整理和查閱。（二）巡查報(bào)告1.衛(wèi)生管理部門每月對(duì)巡查情況進(jìn)行總結(jié)分析，形成巡查報(bào)告。2.巡查報(bào)告應(yīng)包括本月巡查工作概況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改情況、存在問題的原因分析以及改進(jìn)措施和建議等內(nèi)容。六、整改措施（一）問題反饋1.巡查人員在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時(shí)向責(zé)任部門或個(gè)人反饋，并下達(dá)整改通知。2.整改通知應(yīng)明確整改內(nèi)容、整改期限和整改責(zé)任人。（二）整改執(zhí)行1.責(zé)任部門或個(gè)人接到整改通知后，應(yīng)立即組織整改，制定具體的整改措施，并確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。2.在整改過(guò)程中，如遇到困難或需要協(xié)調(diào)其他部門支持的，應(yīng)及時(shí)向衛(wèi)生管理部門報(bào)告。（三）整改跟蹤1.衛(wèi)生管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按要求落實(shí)到位。2.對(duì)于未按時(shí)完成整改或整改不符合要求的，應(yīng)責(zé)令重新整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受員工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問題的舉報(bào)和監(jiān)督。2.衛(wèi)生管理部門定期對(duì)各部門的衛(wèi)生整治情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)存在問題較多的部門進(jìn)行批評(píng)。（二）考核辦法1.將衛(wèi)生整治工作納入部門績(jī)效考核體系，制定具體的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。2.考核結(jié)果與部門和個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，對(duì)衛(wèi)生管理工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.衛(wèi)生管理部門定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境衛(wèi)生管理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生管理制度、清潔技巧等方面。（二）宣傳活動(dòng)1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和衛(wèi)生整治工作的重要性。2.組織開