PAGE衛(wèi)生評比罰款制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感，特制定本衛(wèi)生評比罰款制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內所有部門、科室、車間及員工個人。（三）基本原則1.公平公正原則：衛(wèi)生評比過程中應嚴格按照既定標準進行，確保對各部門、區(qū)域的評價客觀、公正，不偏袒任何一方。2.教育與懲罰相結合原則：以教育引導為主，通過定期的衛(wèi)生評比活動，促使員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。對于違反衛(wèi)生規(guī)定的行為，在給予相應罰款的同時，進行必要的批評教育，幫助其認識錯誤并改正。3.全員參與原則：公司/組織內所有員工均有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生評比活動應涵蓋各個部門和崗位，鼓勵全體員工積極參與，共同營造良好的工作環(huán)境。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門框、窗框擦拭干凈。4.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內垃圾不超過桶口的三分之二，垃圾袋扎緊，保持垃圾桶外觀清潔。5.電腦設備：主機、顯示器、鍵盤、鼠標等表面清潔，無灰塵、污漬。6.綠植：定期澆水、修剪，保持葉面清潔，花盆無明顯污垢。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)，照明燈具清潔無灰塵。2.樓梯：踏步、扶手擦拭干凈，無垃圾、污漬，樓梯間無雜物堆放。3.電梯：轎廂內部保持清潔，按鈕、扶手等部位定期消毒，轎廂地面無腳印、污漬。4.衛(wèi)生間：洗手臺、鏡面、水龍頭清潔光亮，無污漬、水漬；便器沖洗干凈，無異味；地面干燥無水漬；衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理。5.會議室：會議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會前會后及時清理茶具、垃圾。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設備：設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行保養(yǎng)維護，確保設備正常運行。2.生產(chǎn)車間地面：保持清潔，無雜物、油污、積水，通道暢通無阻。3.原材料及成品堆放區(qū)：物料堆放整齊，分類標識清晰，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。4.通風設備：定期清理通風口、濾網(wǎng)，確保通風良好，無異味。5.消防設施：表面清潔，無灰塵、污漬，周邊無雜物遮擋，確保設施完好有效。三、衛(wèi)生評比組織與實施（一）評比小組成立由行政部門牽頭，各部門負責人組成的衛(wèi)生評比小組。評比小組負責制定衛(wèi)生評比計劃、確定評比標準、組織實施評比活動以及匯總評比結果。（二）評比周期衛(wèi)生評比每周進行一次，具體時間為每周五下午。（三）評比方式1.現(xiàn)場檢查：評比小組按照衛(wèi)生標準對各部門、區(qū)域進行實地檢查，記錄存在的問題。2.評分記錄：根據(jù)檢查情況，對每個部門、區(qū)域進行量化評分，滿分100分。評分標準如下：辦公區(qū)域：桌面整潔度（20分）、地面清潔度（20分）、門窗清潔度（10分）、垃圾桶清理情況（15分）、電腦設備清潔度（10分）、綠植養(yǎng)護情況（5分）。公共區(qū)域：走廊清潔度（15分）、樓梯清潔度（15分）、電梯清潔度（15分）、衛(wèi)生間清潔度（20分）、會議室清潔度（15分）。生產(chǎn)區(qū)域：生產(chǎn)設備清潔度（20分）、生產(chǎn)車間地面清潔度（20分）、原材料及成品堆放區(qū)整潔度（20分）、通風設備清潔情況（15分）、消防設施清潔情況（5分）。3.結果公示：每次評比結束后，將評比結果在公司/組織內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期內，各部門如有異議，可向評比小組提出申訴，評比小組將進行復查核實。四、罰款標準（一）一般違規(guī)情況1.辦公區(qū)域桌面雜亂、文件擺放無序，發(fā)現(xiàn)一處罰款[X]元。2.地面有明顯污漬、垃圾未及時清理，發(fā)現(xiàn)一處罰款[X]元。3.門窗玻璃有灰塵、窗臺不干凈，發(fā)現(xiàn)一處罰款[X]元。4.垃圾桶垃圾溢出、未及時更換垃圾袋，發(fā)現(xiàn)一處罰款[X]元。5.電腦設備表面有灰塵、污漬，發(fā)現(xiàn)一處罰款[X]元。6.綠植葉面有明顯污垢、花盆有較多灰塵，發(fā)現(xiàn)一處罰款[X]元。7.公共區(qū)域走廊、樓梯地面有垃圾、污漬，發(fā)現(xiàn)一處罰款[X]元。8.電梯轎廂內有垃圾、污漬，發(fā)現(xiàn)一處罰款[X]元。9.衛(wèi)生間洗手臺、便器有污漬、異味，發(fā)現(xiàn)一處罰款[X]元。10.會議室會后未及時清理茶具、垃圾，發(fā)現(xiàn)一次罰款[X]元。11.生產(chǎn)區(qū)域設備表面有油污、灰塵，發(fā)現(xiàn)一處罰款[X]元。12.生產(chǎn)車間地面有雜物、油污、積水，發(fā)現(xiàn)一處罰款[X]元。13.原材料及成品堆放區(qū)物料堆放不整齊、標識不清晰，發(fā)現(xiàn)一處罰款[X]元。14.通風設備濾網(wǎng)堵塞、通風口有灰塵，發(fā)現(xiàn)一處罰款[X]元。15.消防設施表面有灰塵、污漬，發(fā)現(xiàn)一處罰款[X]元。（二）嚴重違規(guī)情況1.在禁煙區(qū)域吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款[X]元，并給予警告處分。2.故意破壞環(huán)境衛(wèi)生設施，如損壞垃圾桶、門窗等，除照價賠償外，并處以[X]元罰款。3.對衛(wèi)生評比工作進行干擾、阻礙，情節(jié)較輕的，罰款[X]元；情節(jié)嚴重的，給予紀律處分。五、罰款繳納與管理（一）罰款繳納1.每次衛(wèi)生評比結果公示后，對于被罰款的部門或個人，應在[X]個工作日內將罰款繳納至公司/組織指定賬戶。2.罰款繳納方式可通過現(xiàn)金繳納、銀行轉賬等方式進行，繳納時需注明部門/個人名稱及罰款事由。（二）罰款管理1.公司/組織設立專門的罰款管理臺賬，對每次罰款情況進行詳細記錄，包括罰款部門/個人、罰款事由、罰款金額、繳納時間等信息。2.罰款收入納入公司/組織的財務管理，專項用于環(huán)境衛(wèi)生改善、衛(wèi)生用品購置等相關支出。3.每月末，財務部門對當月罰款情況進行匯總統(tǒng)計，并向公司/組織管理層匯報。六、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機制1.公司/組織內部設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，由專人負責日常的衛(wèi)生監(jiān)督工作。衛(wèi)生監(jiān)督崗人員有權對各部門、區(qū)域的衛(wèi)生情況進行隨時檢查，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.員工有權對身邊的環(huán)境衛(wèi)生問題進行監(jiān)督和舉報，對于積極參與衛(wèi)生監(jiān)督、舉報違規(guī)行為屬實的員工，公司/組織將給予適當獎勵。（二）申訴處理1.被罰款的部門或個人如對罰款結果有異議，可在公示期內向評比小組提出書面申訴。申訴內容應包括申訴理由、相關證據(jù)等。2.評比小組收到申訴后，應在[X]個工作日內進行復查核實。復查過程中，可通過再次現(xiàn)場檢查、查閱相關記錄、詢問證人等方式進行調查。3.經(jīng)復查核實，如申訴理由成立，評比小組應撤銷原罰款決定；如申訴理由不成立，應維持原罰款決定，并向申訴人說明理由。七、獎勵措施（一）衛(wèi)生優(yōu)秀部門/區(qū)域獎勵1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門/區(qū)域，給予一定的物質獎勵，如獎金[X]元、榮譽證書等。2.對于連續(xù)三個月獲得衛(wèi)生優(yōu)秀部門/區(qū)域的，在公司/組織內部進行公開表彰，并在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮。（二）個人獎勵1.設立“衛(wèi)生之星”評選活動，每周評選出在衛(wèi)