PAGE員工衛(wèi)生評比制度一、總則（一）目的為了營造整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，特制定本員工衛(wèi)生評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.公平、公正、公開原則：對各部門及員工的衛(wèi)生情況進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)，評比結(jié)果公開透明。2.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)合作精神。3.持續(xù)改進(jìn)原則：通過評比發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，不斷提高公司整體衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時(shí)清理。3.電腦設(shè)備：表面清潔，鍵盤、鼠標(biāo)無灰塵，定期擦拭。4.辦公家具：擺放整齊，表面無灰塵，定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)。5.門窗玻璃：保持明亮干凈，無灰塵、污漬。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，定期清洗垃圾桶。7.綠植：擺放整齊，葉面清潔，定期澆水、修剪。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：保持設(shè)備清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，無雜物，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料及時(shí)清理。3.地面：保持干凈整潔，無油污、水漬，定期清掃，定期進(jìn)行地面清潔消毒。4.墻壁、天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，保持清潔。5.通風(fēng)設(shè)備：定期清理，確保通風(fēng)良好。6.工具、量具：擺放整齊，表面清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。7.個(gè)人工作區(qū)域：保持整潔，個(gè)人物品擺放有序，工作結(jié)束后及時(shí)清理工作區(qū)域。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈無污漬、水漬，扶手無灰塵，定期清掃。2.衛(wèi)生間：保持清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手臺(tái)定期清潔消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.茶水間：桌面、地面干凈，茶具擺放整齊，定期清理垃圾，飲水機(jī)定期清洗消毒。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)后及時(shí)清理。5.電梯：轎廂內(nèi)保持清潔，按鈕、扶手無灰塵，定期進(jìn)行清潔消毒。6.消防通道：保持暢通無阻，無雜物堆積，定期清掃。三、評比組織與實(shí)施（一）評比小組成立員工衛(wèi)生評比小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門推選一名代表為成員。評比小組負(fù)責(zé)制定評比標(biāo)準(zhǔn)、組織評比活動(dòng)、統(tǒng)計(jì)評比結(jié)果等工作。（二）評比周期每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評比，評比時(shí)間為每月最后一周。（三）評比方式1.定期檢查：評比小組每月定期對各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查：在日常工作中，評比小組可對各部門進(jìn)行不定期抽查，確保衛(wèi)生情況始終保持良好。3.員工自評：各部門員工可對本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行自我評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（四）評比內(nèi)容1.衛(wèi)生狀況：根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查評分。2.衛(wèi)生維護(hù)意識(shí)：觀察員工在日常工作中的衛(wèi)生維護(hù)行為，如是否主動(dòng)清理垃圾、是否愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施等。3.整改情況：對上次評比中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查各部門的整改落實(shí)情況。（五）評分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評分法，滿分為100分。2.衛(wèi)生狀況評分：根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，按照以下標(biāo)準(zhǔn)評分：優(yōu)秀（90100分）：各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，無任何衛(wèi)生死角，物品擺放整齊有序。良好（8089分）：各區(qū)域衛(wèi)生狀況較好，基本達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，有少量衛(wèi)生瑕疵，但不影響整體環(huán)境。合格（6079分）：各區(qū)域衛(wèi)生狀況一般，存在一些明顯的衛(wèi)生問題，需要進(jìn)行整改。不合格（60分以下）：各區(qū)域衛(wèi)生狀況較差，存在嚴(yán)重的衛(wèi)生問題，如垃圾堆積、污漬嚴(yán)重等。3.衛(wèi)生維護(hù)意識(shí)評分：根據(jù)員工在日常工作中的衛(wèi)生維護(hù)行為，按照以下標(biāo)準(zhǔn)評分：優(yōu)秀（90100分）：員工衛(wèi)生維護(hù)意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)清理垃圾，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作。良好（8089分）：員工衛(wèi)生維護(hù)意識(shí)較好，能夠遵守衛(wèi)生規(guī)定，偶爾主動(dòng)參與衛(wèi)生維護(hù)工作。合格（6079分）：員工衛(wèi)生維護(hù)意識(shí)一般，基本能夠遵守衛(wèi)生規(guī)定，但主動(dòng)性不夠。不合格（60分以下）：員工衛(wèi)生維護(hù)意識(shí)差，經(jīng)常違反衛(wèi)生規(guī)定，對公共衛(wèi)生造成不良影響。4.整改情況評分：根據(jù)上次評比中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查各部門的整改落實(shí)情況，按照以下標(biāo)準(zhǔn)評分：優(yōu)秀（90100分）：對上次評比中發(fā)現(xiàn)的問題整改徹底，無任何遺留問題。良好（8089分）：對上次評比中發(fā)現(xiàn)的問題整改較好，基本完成整改任務(wù)。合格（6079分）：對上次評比中發(fā)現(xiàn)的問題有一定的整改措施，但整改效果一般。不合格（60分以下）：對上次評比中發(fā)現(xiàn)的問題未采取有效整改措施，問題依然存在。（六）評比結(jié)果統(tǒng)計(jì)與公示1.評比小組根據(jù)檢查情況，對各部門的衛(wèi)生狀況、衛(wèi)生維護(hù)意識(shí)、整改情況進(jìn)行綜合評分，計(jì)算出各部門的總分。2.每月[具體日期]前，評比小組將各部門的評比結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。3.公示期間，如各部門對評比結(jié)果有異議，可向評比小組提出申訴，評比小組將進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，并將復(fù)查結(jié)果及時(shí)反饋給申訴部門。四、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對在衛(wèi)生維護(hù)工作中表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。3.衛(wèi)生優(yōu)秀部門和員工的評比結(jié)果將作為員工績效考核、晉升、評優(yōu)等的重要參考依據(jù)。（二）懲罰1.每月評選出衛(wèi)生不合格部門，責(zé)令其限期整改，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生不合格的部門，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。3.對在衛(wèi)生維護(hù)工作中表現(xiàn)較差的員工，給予批評教育，