PAGE衛(wèi)生室設(shè)備供應(yīng)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)衛(wèi)生室設(shè)備供應(yīng)管理，確保衛(wèi)生室設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)、合理配置和有效使用，提高衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)水平，保障患者的就醫(yī)需求，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有衛(wèi)生室設(shè)備的供應(yīng)管理工作，包括設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。3.基本原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備供應(yīng)管理工作合法合規(guī)。質(zhì)量?jī)?yōu)先原則：優(yōu)先采購(gòu)質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的設(shè)備，保障醫(yī)療安全。按需配置原則：根據(jù)衛(wèi)生室的實(shí)際需求，合理配置設(shè)備，避免資源浪費(fèi)。高效便捷原則：優(yōu)化工作流程，提高設(shè)備供應(yīng)效率，確保設(shè)備及時(shí)到位。全程監(jiān)管原則：對(duì)設(shè)備供應(yīng)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，確保各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范有序。二、管理職責(zé)1.衛(wèi)生室設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生室設(shè)備供應(yīng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。匯總各衛(wèi)生室的設(shè)備需求計(jì)劃，進(jìn)行審核和綜合平衡，編制年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。組織實(shí)施設(shè)備采購(gòu)工作，包括招標(biāo)、談判、詢價(jià)等采購(gòu)方式的選擇和執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、調(diào)配等工作，建立設(shè)備管理檔案。定期對(duì)衛(wèi)生室設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。組織開(kāi)展設(shè)備的維護(hù)、維修和報(bào)廢處理工作。2.衛(wèi)生室根據(jù)實(shí)際工作需要，提出設(shè)備需求計(jì)劃，確保需求計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)接收和使用設(shè)備管理部門(mén)發(fā)放的設(shè)備，做好設(shè)備的日常保管和維護(hù)工作。配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢等工作，及時(shí)反饋設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核設(shè)備采購(gòu)預(yù)算，確保資金的合理安排。按照財(cái)務(wù)制度，及時(shí)支付設(shè)備采購(gòu)款項(xiàng)，做好設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用的核算和報(bào)銷(xiāo)工作。對(duì)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督，確保資金使用的合規(guī)性和效益性。4.質(zhì)量控制部門(mén)參與設(shè)備采購(gòu)的選型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定工作，確保采購(gòu)設(shè)備符合相關(guān)質(zhì)量要求。對(duì)采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)不合格設(shè)備提出處理意見(jiàn)。定期對(duì)衛(wèi)生室設(shè)備的質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估，督促相關(guān)部門(mén)做好設(shè)備質(zhì)量控制工作。三、設(shè)備需求計(jì)劃管理1.需求計(jì)劃編制衛(wèi)生室應(yīng)根據(jù)本年度業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、醫(yī)療服務(wù)需求以及現(xiàn)有設(shè)備狀況，每年[具體時(shí)間]前編制下一年度設(shè)備需求計(jì)劃。設(shè)備需求計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出所需設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)購(gòu)置時(shí)間等信息，并說(shuō)明需求的理由和依據(jù)。對(duì)于新增科室或業(yè)務(wù)拓展所需的設(shè)備，應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)需求計(jì)劃，明確設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)要求。2.需求計(jì)劃審核衛(wèi)生室設(shè)備管理部門(mén)收到各衛(wèi)生室提交的設(shè)備需求計(jì)劃后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括需求的合理性、必要性、可行性，設(shè)備選型的準(zhǔn)確性，預(yù)算的合理性等。對(duì)于不符合要求的需求計(jì)劃，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)與衛(wèi)生室溝通，提出修改意見(jiàn)，衛(wèi)生室應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)整和完善。3.需求計(jì)劃匯總與平衡設(shè)備管理部門(mén)將審核通過(guò)的各衛(wèi)生室設(shè)備需求計(jì)劃進(jìn)行匯總，結(jié)合公司/組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略和資源狀況，進(jìn)行綜合平衡。在平衡過(guò)程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的通用性、兼容性、性價(jià)比等因素，優(yōu)先滿足重點(diǎn)科室和關(guān)鍵業(yè)務(wù)的設(shè)備需求。對(duì)于因資源限制無(wú)法滿足的需求，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)向衛(wèi)生室做好解釋說(shuō)明工作，并根據(jù)實(shí)際情況提出解決方案，如分期購(gòu)置、共享設(shè)備等。4.年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃編制設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)需求計(jì)劃匯總與平衡結(jié)果，編制年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算金額、采購(gòu)時(shí)間安排等內(nèi)容，并報(bào)公司/組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批后的年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自變更。如因特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。四、設(shè)備采購(gòu)管理1.采購(gòu)方式選擇根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)、金額、市場(chǎng)供應(yīng)情況等因素，選擇合適的采購(gòu)方式。采購(gòu)方式主要包括公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)等。對(duì)于達(dá)到國(guó)家規(guī)定招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于符合競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)條件的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行操作。2.采購(gòu)流程采購(gòu)申請(qǐng)：衛(wèi)生室根據(jù)年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，填寫(xiě)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算金額等信息，并提交至衛(wèi)生室設(shè)備管理部門(mén)。采購(gòu)審批：設(shè)備管理部門(mén)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)公司/組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門(mén)方可組織實(shí)施采購(gòu)工作。采購(gòu)實(shí)施：設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)采購(gòu)方式的要求，組織開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)。對(duì)于公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)；對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)按照規(guī)定的程序組織談判小組、單一來(lái)源采購(gòu)小組或詢價(jià)小組進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)。合同簽訂：采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)與中標(biāo)供應(yīng)商或成交供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)跟蹤采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，督促供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付貨款。同時(shí)，公司/組織內(nèi)部的審計(jì)、監(jiān)察等部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保采購(gòu)工作合法合規(guī)。五、設(shè)備驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收準(zhǔn)備設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)通知衛(wèi)生室、質(zhì)量控制部門(mén)等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉設(shè)備的采購(gòu)合同要求、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具和文件。2.驗(yàn)收內(nèi)容數(shù)量驗(yàn)收：核對(duì)設(shè)備的到貨數(shù)量與采購(gòu)合同一致，檢查設(shè)備的外包裝是否完好，有無(wú)破損、變形等情況。質(zhì)量驗(yàn)收：按照設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)要求，對(duì)設(shè)備的性能、功能、外觀等進(jìn)行檢查。質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)采用適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)方法和手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。資料驗(yàn)收：檢查設(shè)備的隨機(jī)資料是否齊全，包括設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、合格證、保修卡、操作手冊(cè)、軟件光盤(pán)等。3.驗(yàn)收程序設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)組織衛(wèi)生室、質(zhì)量控制部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行逐一檢查，并填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收單。驗(yàn)收單應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的驗(yàn)收情況，包括驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收結(jié)果、驗(yàn)收人員簽字等信息。對(duì)于驗(yàn)收合格的設(shè)備，驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)；對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，驗(yàn)收人員應(yīng)詳細(xì)記錄不合格情況，并及時(shí)通知設(shè)備管理部門(mén)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決。供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采取更換、維修等措施，直至設(shè)備驗(yàn)收合格。4.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告設(shè)備驗(yàn)收工作完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)編制設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購(gòu)合同號(hào)、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收情況、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，作為設(shè)備入賬、使用和管理的依據(jù)。同時(shí)，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告存檔，以備查閱。六、設(shè)備儲(chǔ)存管理1.儲(chǔ)存環(huán)境要求應(yīng)設(shè)置專門(mén)的設(shè)備儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好，溫度、濕度應(yīng)符合設(shè)備儲(chǔ)存要求。對(duì)于有特殊儲(chǔ)存要求的設(shè)備，如精密儀器、電子設(shè)備、易燃易爆設(shè)備等，應(yīng)按照相應(yīng)的要求進(jìn)行儲(chǔ)存，確保設(shè)備安全。2.設(shè)備分類存放設(shè)備應(yīng)按照類別、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。對(duì)于常用設(shè)備和急救設(shè)備，應(yīng)設(shè)置專門(mén)的存放區(qū)域，確保在緊急情況下能夠快速取用。3.庫(kù)存管理建立設(shè)備庫(kù)存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的入庫(kù)時(shí)間、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放位置等信息，并定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，確保賬物相符。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存設(shè)備進(jìn)行檢查，查看設(shè)備的外觀、性能等是否正常，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。做好庫(kù)存設(shè)備的防潮、防蟲(chóng)、防火、防盜等工作，確保設(shè)備的安全完好。七、設(shè)備發(fā)放管理1.發(fā)放流程衛(wèi)生室根據(jù)實(shí)際工作需要，填寫(xiě)設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明領(lǐng)用設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息，并提交至衛(wèi)生室設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)對(duì)領(lǐng)用申請(qǐng)表進(jìn)行審核，審核通過(guò)后按照規(guī)定的程序進(jìn)行設(shè)備發(fā)放。設(shè)備發(fā)放時(shí)，發(fā)放人員應(yīng)與領(lǐng)用人員共同核對(duì)設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息，并在設(shè)備發(fā)放登記表上簽字確認(rèn)。2.發(fā)放記錄建立設(shè)備發(fā)放記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用人員、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息。設(shè)備發(fā)放記錄臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，以備查閱。八、設(shè)備使用管理1.使用培訓(xùn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)在設(shè)備發(fā)放后，及時(shí)組織對(duì)衛(wèi)生室相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的操作方法、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、在線學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合，確保使用人員能夠熟練掌握設(shè)備的使用技能。使用人員在培訓(xùn)合格后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。2.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保使用人員能夠正確操作設(shè)備。操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置，便于使用人員隨時(shí)查閱。3.使用記錄使用人員應(yīng)按照規(guī)定做好設(shè)備使用記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、使用情況等信息。使用記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，作為設(shè)備維護(hù)、維修和管理的參考依據(jù)。4.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)使用人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試、校準(zhǔn)等。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)于需要專業(yè)維修人員進(jìn)行維修的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維修記錄等信息。九、設(shè)備維修管理1.維修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備出現(xiàn)故障后，使用人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備故障情況、出現(xiàn)故障的時(shí)間、使用設(shè)備的科室等信息，并提交至衛(wèi)生室設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備故障情況進(jìn)行初步判斷，對(duì)于能夠自行維修的故障，應(yīng)安排維修人員進(jìn)行維修；對(duì)于無(wú)法自行維修的故障，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。2.維修流程對(duì)于需要送外維修的設(shè)備，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備維修委托書(shū)，注明設(shè)備的基本信息、故障情況、維修要求等內(nèi)容，并與維修機(jī)構(gòu)簽訂維修合同。維修機(jī)構(gòu)在維修過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)反饋維修進(jìn)度和維修情況。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)跟蹤維修過(guò)程，確保維修工作按時(shí)、按質(zhì)完成。設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備維修報(bào)告，詳細(xì)記錄維修情況、維修更換的零部件等信息。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.維修費(fèi)用管理設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和報(bào)銷(xiāo)。對(duì)于送外維修的設(shè)備，維修費(fèi)用應(yīng)根據(jù)維修合同約定進(jìn)行支付。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)設(shè)備故障原因和維修規(guī)律，采取相應(yīng)的措施，降低設(shè)備維修成本。十、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件符合下列條件之一的設(shè)備，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足工作需要的；因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е略O(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的；設(shè)備性能?chē)?yán)重下降，維修成本過(guò)高，無(wú)維修價(jià)值的；國(guó)家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備；其他原因需要報(bào)廢的設(shè)備。2.報(bào)廢申請(qǐng)衛(wèi)生室設(shè)備管理部門(mén)或使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報(bào)廢條件后，應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的基本信息、報(bào)廢原因、使用年限等情況，并提交至衛(wèi)生室設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)表進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)公司/組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢鑒定對(duì)于價(jià)值較高或技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，公司/組織應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜疫M(jìn)行報(bào)廢鑒定，出具報(bào)廢鑒定報(bào)告。報(bào)廢鑒定報(bào)告應(yīng)明確設(shè)備的報(bào)廢原因、技術(shù)狀況、報(bào)廢價(jià)值等內(nèi)容。4.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)于有利用價(jià)值的零部件，可進(jìn)行回收再利用；對(duì)于無(wú)利用價(jià)值的設(shè)備，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行報(bào)廢處理，如報(bào)廢設(shè)備的拆解、銷(xiāo)毀等，防止環(huán)境污染。設(shè)備報(bào)廢處理完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬和檔案，確保賬物相符。十一、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司/組織內(nèi)部的審計(jì)、監(jiān)察等部門(mén)應(yīng)定期對(duì)衛(wèi)生室設(shè)備供應(yīng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的工作情況。監(jiān)督檢查可采用定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促相