PAGE儀室衛(wèi)生間管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范儀室衛(wèi)生間的使用與管理，確保衛(wèi)生間環(huán)境整潔、衛(wèi)生、設(shè)施完好，為員工提供一個舒適、便捷的使用場所，同時維護公司良好形象。2.適用范圍本制度適用于儀室內(nèi)所有衛(wèi)生間，包括男女公共衛(wèi)生間、特殊功能衛(wèi)生間（如有）等，全體員工及進入儀室的外來人員均需遵守。3.管理原則遵循“誰使用、誰負責(zé)”的原則，倡導(dǎo)文明使用衛(wèi)生間，共同維護良好的衛(wèi)生環(huán)境。同時，管理部門應(yīng)定期檢查、維護衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備，確保其正常運行。二、使用規(guī)范1.個人衛(wèi)生使用衛(wèi)生間后，應(yīng)及時洗手，按照正確的洗手步驟，使用洗手液和流動水徹底清潔雙手，保持手部清潔衛(wèi)生。提倡文明如廁，便后應(yīng)及時沖水，保持馬桶清潔無異味。2.物品擺放衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生間用品應(yīng)在規(guī)定位置擺放整齊，不得隨意丟棄或挪作他用。個人使用的清潔用品（如清潔布、刷子等）應(yīng)在使用后妥善放置，不得占用公共區(qū)域，影響他人使用。3.愛護設(shè)施愛護衛(wèi)生間內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備，包括水龍頭、馬桶、烘手器、鏡子等，不得故意損壞或破壞。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞，應(yīng)及時向管理部門報告，不得自行拆卸或維修。4.禁止行為禁止在衛(wèi)生間墻壁、門板、隔斷等部位亂寫亂畫、張貼廣告或其他雜物。禁止在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔垃圾，保持衛(wèi)生間空氣清新、環(huán)境整潔。禁止將易燃易爆、有毒有害等危險物品帶入衛(wèi)生間。禁止在衛(wèi)生間內(nèi)進行與使用功能無關(guān)的活動，如洗衣服、洗漱等。三、衛(wèi)生管理1.清潔頻率衛(wèi)生間應(yīng)每天進行定時清潔，包括地面清掃、馬桶清潔、洗手臺擦拭、鏡子清潔等，確保衛(wèi)生間無異味、無污漬。在使用高峰期，應(yīng)增加清潔頻次，及時清理垃圾和污漬，保持衛(wèi)生間整潔。2.清潔標準地面：保持地面干凈、無水漬、無腳印，定期進行拖地和消毒。馬桶：內(nèi)外表面清潔，無污垢、無異味，水箱及沖水裝置正常運行。洗手臺：臺面清潔，無雜物、水漬，水龍頭光亮，洗手液容器無殘留。鏡子：鏡面清晰，無污漬、水印。墻壁和隔斷：表面清潔，無灰塵、污漬、亂寫亂畫。垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋定期更換，垃圾桶內(nèi)外清潔無異味。3.消毒管理定期對衛(wèi)生間進行消毒，使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑，按照正確的消毒方法和劑量進行操作。重點部位如馬桶、洗手臺、門把手等應(yīng)增加消毒頻次，確保衛(wèi)生安全。消毒記錄應(yīng)詳細完整，包括消毒時間、消毒劑名稱、消毒人員等信息，以備查閱。四、設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備檢查管理部門應(yīng)安排專人定期對衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備進行檢查，包括水龍頭、馬桶、烘手器、照明燈具、通風(fēng)設(shè)備等，確保其正常運行。檢查內(nèi)容包括設(shè)備外觀是否完好、功能是否正常、有無漏水等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并安排維修。2.設(shè)施設(shè)備維修對于檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)施設(shè)備故障或損壞，應(yīng)及時填寫維修申請單，注明故障情況和維修要求。維修人員應(yīng)根據(jù)維修申請單及時進行維修，確保設(shè)施設(shè)備盡快恢復(fù)正常使用。維修完成后，應(yīng)進行驗收，確保維修質(zhì)量符合要求，并在維修記錄上簽字確認。3.設(shè)施設(shè)備更新根據(jù)衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備的使用年限和實際情況，管理部門應(yīng)制定設(shè)施設(shè)備更新計劃，及時更換老化、損壞嚴重的設(shè)備。在更新設(shè)施設(shè)備時，應(yīng)選擇符合質(zhì)量標準和使用要求的產(chǎn)品，確保新設(shè)備的性能和質(zhì)量。設(shè)施設(shè)備更新后，應(yīng)進行調(diào)試和驗收，確保其正常運行，并做好相關(guān)記錄。五、人員管理1.保潔人員管理保潔人員應(yīng)嚴格遵守本制度，按照規(guī)定的清潔頻率和標準進行衛(wèi)生間清潔工作。保潔人員應(yīng)接受定期培訓(xùn)，掌握正確的清潔方法和衛(wèi)生知識，提高清潔質(zhì)量和效率。管理部門應(yīng)定期對保潔人員的工作進行檢查和考核，確保其工作質(zhì)量符合要求。2.使用人員管理全體員工應(yīng)自覺遵守本制度，文明使用衛(wèi)生間，愛護設(shè)施設(shè)備，保持衛(wèi)生間整潔衛(wèi)生。管理部門應(yīng)加強對員工的宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)。對于違反本制度的行為，管理部門應(yīng)進行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。六、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定管理部門應(yīng)制定衛(wèi)生間應(yīng)急管理預(yù)案，明確在突發(fā)情況下（如水管爆裂、設(shè)施設(shè)備故障等）的應(yīng)急處理措施和責(zé)任分工。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急救援措施、物資儲備等內(nèi)容，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進行處理。2.應(yīng)急演練定期組織衛(wèi)生間應(yīng)急演練，提高員工和保潔人員的應(yīng)急處理能力和協(xié)同配合能力。應(yīng)急演練應(yīng)模擬實際突發(fā)情況，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。3.應(yīng)急處理流程當(dāng)衛(wèi)生間發(fā)生突發(fā)情況時，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向管理部門報告，并采取必要的應(yīng)急措施，如關(guān)閉水源、清理積水等。管理部門接到報告后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進行應(yīng)急處理，確保盡快恢復(fù)衛(wèi)生間正常使用。在應(yīng)急處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括事件發(fā)生時間、地點、情況描述、處理措施、處理結(jié)果等信息，以備后續(xù)查閱和分析。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制管理部門應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生間監(jiān)督小組，定期對衛(wèi)生間的使用情況、衛(wèi)生狀況、設(shè)施設(shè)備運行情況等進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組可以采用定期檢查、不定期抽查、員工舉報等方式進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.考核標準制定衛(wèi)生間考核標準，明確考核內(nèi)容和評分細則，包括衛(wèi)生狀況、設(shè)施設(shè)備維護、使用規(guī)范執(zhí)行等方面?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，對于考核優(yōu)秀的衛(wèi)生間和個人給予表彰和獎勵，對于考核不合格的進行督促整改，并視情節(jié)輕重