PAGE何謂三個一環(huán)境衛(wèi)生制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本“三個一環(huán)境衛(wèi)生制度”。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施，預(yù)防各類環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，形成人人有責(zé)、共同維護(hù)的良好氛圍。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生管理措施，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。二、“三個一”環(huán)境衛(wèi)生制度具體內(nèi)容（一）一日一清掃1.各部門應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的日常清掃工作，確保每日下班前完成清掃任務(wù)。2.清掃范圍包括地面、桌面、門窗、設(shè)備設(shè)施等表面的灰塵、雜物、污漬等。3.地面清掃應(yīng)使用掃帚、拖把等工具，按照先邊角后中間的順序進(jìn)行，確保地面無垃圾、無積水、無污漬。4.桌面清掃應(yīng)清理文件、辦公用品等，擦拭桌面，保持桌面整潔干凈。5.門窗清掃應(yīng)擦拭玻璃、窗框、窗臺等，確保門窗明亮、無灰塵。6.設(shè)備設(shè)施清掃應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行，避免損壞設(shè)備，同時清理設(shè)備表面的灰塵和雜物。（二）一周一大掃1.每周固定一天為公司/組織的大掃除日，各部門應(yīng)在大掃除日對本部門區(qū)域進(jìn)行全面、徹底的清掃。2.大掃除內(nèi)容除包括一日一清掃的內(nèi)容外，還應(yīng)重點對衛(wèi)生死角、積塵較多的區(qū)域、公共區(qū)域等進(jìn)行深度清潔。3.對于地面，可使用清潔劑進(jìn)行拖地，去除頑固污漬；對于門窗，可使用專業(yè)清潔工具進(jìn)行深度擦拭，確保玻璃光亮透明。4.各部門應(yīng)組織員工對辦公家具、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面擦拭和保養(yǎng)，檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。5.在大掃除過程中，應(yīng)注意合理安排人員和工具，確保清掃工作高效、有序進(jìn)行。（三）一月一檢查1.每月由公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理部門牽頭，組織相關(guān)人員對各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行全面檢查。2.檢查內(nèi)容包括一日一清掃和一周一大掃的執(zhí)行情況、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、衛(wèi)生設(shè)施配備及使用情況等。3.檢查人員應(yīng)依據(jù)本制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對各部門區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，并做好記錄。4.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時向責(zé)任部門反饋，并下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。5.責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書面報告環(huán)境衛(wèi)生管理部門。環(huán)境衛(wèi)生管理部門應(yīng)對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無垃圾、無污漬、無積水，地毯定期清洗，保持清潔。2.桌面物品擺放整齊，文件資料分類存放，辦公用品擺放有序，無雜物堆積。3.門窗玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵，窗簾干凈整潔，定期清洗。4.辦公設(shè)備設(shè)施表面清潔，無灰塵、無污漬，設(shè)備運(yùn)行正常，周圍環(huán)境整潔。5.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更換，垃圾桶外觀清潔。6.文件柜、書架等家具表面無灰塵，內(nèi)部物品擺放整齊，無亂堆亂放現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，設(shè)備運(yùn)行正常，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)場地地面干凈，物料擺放整齊，通道暢通無阻，無雜物堆積。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，分類存放，按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。4.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味，定期進(jìn)行通風(fēng)換氣。5.車間內(nèi)的照明設(shè)施正常運(yùn)行，亮度符合生產(chǎn)要求，燈具表面無灰塵。6.更衣室、休息室等區(qū)域保持整潔，個人物品擺放有序，地面、桌面等清潔衛(wèi)生。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬，定期進(jìn)行清掃和擦拭。2.電梯轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手等部位無污漬，轎廂地面無垃圾，定期進(jìn)行消毒。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，便池、洗手池?zé)o污垢，地面無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期進(jìn)行消毒。4.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具、煙灰缸等用品及時清理更換。5.公共區(qū)域的綠化植物生長良好，定期澆水、修剪，花盆表面無灰塵，周圍地面無雜物。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序，無亂堆亂放現(xiàn)象。2.地面干凈整潔，無垃圾、無污漬、無積水。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗簾干凈整潔。4.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，便池、洗手池?zé)o污垢，地面無積水，定期進(jìn)行清掃和消毒。5.宿舍內(nèi)禁止私拉亂接電線，用電設(shè)備安全使用，保持良好的用電環(huán)境。6.宿舍內(nèi)保持通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。四、衛(wèi)生設(shè)施配備與管理（一）衛(wèi)生設(shè)施配備1.根據(jù)不同區(qū)域的需求，合理配備垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑、消毒劑等衛(wèi)生清潔工具和用品。2.在公共區(qū)域設(shè)置適量的垃圾桶，并根據(jù)垃圾類型進(jìn)行分類標(biāo)識，方便員工投放垃圾。3.在衛(wèi)生間配備衛(wèi)生紙、洗手液、干手器等衛(wèi)生用品，確保衛(wèi)生間的正常使用。4.根據(jù)生產(chǎn)車間的特點，配備相應(yīng)的清潔設(shè)備和防護(hù)用品，如洗地機(jī)、吸塵器、防護(hù)手套、口罩等，保障員工的工作安全和環(huán)境衛(wèi)生。（二）衛(wèi)生設(shè)施管理1.建立衛(wèi)生設(shè)施臺賬，詳細(xì)記錄衛(wèi)生設(shè)施的配備數(shù)量、型號、購置時間、使用情況等信息。2.定期對衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。如發(fā)現(xiàn)垃圾桶損壞、拖把變形、清潔劑過期等情況，應(yīng)及時更換或處理。3.加強(qiáng)對衛(wèi)生設(shè)施的存放管理，保持存放區(qū)域的整潔有序，避免衛(wèi)生設(shè)施丟失或損壞。4.對于一些大型清潔設(shè)備，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)操作和維護(hù)，操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，由環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)人及各部門代表組成，負(fù)責(zé)對公司/組織內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組應(yīng)定期對各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.鼓勵員工對身邊的環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報，對于舉報屬實的員工，給予適當(dāng)?shù)莫剟?。（二）考核辦法及獎懲措施1.制定詳細(xì)的環(huán)境衛(wèi)生考核評分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)一日一清掃、一周一大掃、一月一檢查的執(zhí)行情況及環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量等方面進(jìn)行量化考核。2.每月對各部門的環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果進(jìn)行排名，并在公司/組織內(nèi)進(jìn)行通報。3.對于環(huán)境衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金、榮譽(yù)證書等，以激勵各部門積極做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。4.對于環(huán)境衛(wèi)生考核成績不合格的部門，給予警告，并責(zé)令限期整改。如整改后仍不符合要求，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。5.將環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果與員工的績效掛鉤，對于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工，在績效評定時給予加分獎勵；對于違反環(huán)境衛(wèi)生制度的員工，進(jìn)行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重扣除相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.制定環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識和技能培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、“三個一”環(huán)境衛(wèi)生制度的具體要求、衛(wèi)生清潔工具的使用方法、衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)等。3.根據(jù)不同崗位的需求，開展針對性的培訓(xùn)，如辦公區(qū)域員工重點培訓(xùn)桌面、地面等清潔方法；生產(chǎn)車間員工重點培訓(xùn)設(shè)備清潔、廢棄物處理等知識。4.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳活動1.通過公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和“三個一”環(huán)境衛(wèi)生制度，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。2.定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生管理工作動態(tài)，展示各部