PAGE衛(wèi)生巡查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與巡查工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題，預(yù)防疾病傳播和環(huán)境污染。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺維護(hù)工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織定期的衛(wèi)生巡查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保公司/組織整體衛(wèi)生狀況良好。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所的日常衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作，保持環(huán)境整潔。2.按照公司/組織的衛(wèi)生巡查安排，積極配合巡查工作，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。3.教育和引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，遵守衛(wèi)生管理制度。（三）員工個(gè)人1.自覺遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司/組織的衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)向所在部門或行政管理部門報(bào)告。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。2.地面清潔，無垃圾、雜物，地毯定期清潔。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無雜物。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不外露，周圍地面保持清潔。5.綠植擺放整齊，無枯萎、黃葉，定期澆水、修剪。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線保持整潔，物料擺放有序，無散落。3.車間地面干凈，無積水、油污，通道暢通無阻。4.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，空氣流通良好，無異味。5.廢棄物及時(shí)清理，分類存放，定期處理。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯清潔，扶手無灰塵，地面無垃圾、雜物。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施干凈，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.茶水間保持整潔，飲水機(jī)、茶具等定期清潔消毒。4.會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)后及時(shí)清理。四、衛(wèi)生巡查流程（一）巡查計(jì)劃制定行政管理部門每月制定衛(wèi)生巡查計(jì)劃，明確巡查時(shí)間、范圍、人員等。巡查計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司/組織內(nèi)所有區(qū)域，確保全面覆蓋。（二）巡查人員安排每次巡查由行政管理部門組織，安排至少兩名巡查人員組成巡查小組。巡查人員應(yīng)具備一定的衛(wèi)生管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司/組織的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求。（三）巡查實(shí)施1.巡查人員按照巡查計(jì)劃，對(duì)各部門、各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查過程中，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)，如實(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問題。2.巡查人員可采用現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問員工等方式進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況等。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，巡查人員應(yīng)拍照或錄像留存證據(jù)，以便后續(xù)整改和跟蹤。（四）巡查記錄與報(bào)告1.巡查人員應(yīng)填寫衛(wèi)生巡查記錄表，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題、整改要求等信息。2.巡查結(jié)束后，巡查小組應(yīng)及時(shí)整理巡查記錄，形成衛(wèi)生巡查報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括巡查概況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議等。3.衛(wèi)生巡查報(bào)告應(yīng)在巡查結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)提交給行政管理部門。（五）整改通知下達(dá)行政管理部門根據(jù)衛(wèi)生巡查報(bào)告，對(duì)存在衛(wèi)生問題的部門下達(dá)整改通知。整改通知應(yīng)明確整改內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任人等要求。（六）整改跟蹤與復(fù)查1.各部門接到整改通知后，應(yīng)立即組織整改。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改要求，制定具體的整改措施，確保問題得到及時(shí)解決。2.行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。在整改期限屆滿后，組織復(fù)查工作，對(duì)整改不到位的部門進(jìn)行再次督促整改。3.對(duì)于多次整改仍不符合要求的部門，行政管理部門應(yīng)按照公司/組織的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.行政管理部門根據(jù)衛(wèi)生巡查結(jié)果，對(duì)各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核評(píng)分?？己嗽u(píng)分采用百分制，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公區(qū)域衛(wèi)生狀況（40分）：包括桌面、地面、門窗、垃圾桶、綠植等方面的清潔程度，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣[X]分。生產(chǎn)車間衛(wèi)生狀況（40分）：涵蓋設(shè)備清潔、流水線整潔、地面衛(wèi)生、通風(fēng)情況、廢棄物處理等，每發(fā)現(xiàn)一處問題扣[X]分。公共區(qū)域衛(wèi)生狀況（20分）：涉及走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間、會(huì)議室等區(qū)域，每發(fā)現(xiàn)一處不達(dá)標(biāo)扣[X]分。2.考核周期為每月一次，每月底匯總各部門的考核得分。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，公司/組織給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)“衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門”流動(dòng)紅旗，在公司/組織內(nèi)進(jìn)行公示表揚(yáng)。給予部門一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先中，同等條件下優(yōu)先考慮。2.對(duì)于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)“衛(wèi)生管理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書。給予個(gè)人一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。（三）懲罰措施1.對(duì)于衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門，公司/組織給予以下懲罰：下達(dá)書面整改通知書，責(zé)令限期整改。在公司/組織內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)?？鄢块T當(dāng)月績(jī)效分?jǐn)?shù)[X]分。2.對(duì)于多次整改仍不符合要求的部門，公司/組織將采取進(jìn)一步的懲罰